长期经营责任制合同

长期经营责任制合同（通用3篇）

　　发包人(甲方)：

　　承包人(乙方):

　　为了适应市场经济的要求和企业转变经营机制的需要，依据《中华人民共和国合同法》有关规定，甲乙双方就工程建设项目承包经营事宜，经平等自愿协商一致，订立本合同。

　　一、 承包范围

　　甲方将其承揽的 工程建设项目的施工业务，交由乙方实行责任承包经营。

　　二、 承包方式

　　1、乙方从事的经营活动是甲方经营活动的组成部分，甲方对乙方实行领导和管理，并对乙方的具体工作进行指导、检查和监督

　　2、乙方应当全面履行甲方与建设方签订的施工承包 合同约定条款，确保在约定工期内完成工程施工任务，切实履行施工单位的质量责任和安全生产责任。

　　3、乙方单独建立财务账簿，独立核算，自负盈亏，承担因承包经营期间发生的所有债权债务。

　　三、承包金的缴纳

　　1、乙方应按工程造价 万元的 %向甲方交纳承包金人民币 元，该款应在本合同立时支付 元，余款于 年 月 日之前付清。

　　2、乙方逾期交纳承包金的，应按逾期交纳金额每日万分之五的标准支付违约金。

　　四、工程价款的拨付和使用

　　1、建设单位支付的工程价款，包括预付款、进度款和结算款，无论建设单位工程施工合同如何约定，均应先行进入甲方账户。扣收管理费及保证金后，三日内返还乙方项目部。

　　2、乙方在工程竣工验收时，应向甲方移交竣工资料，并向甲方出具无拖欠款项和其他遗留问题的承诺书，经甲方审核后，甲方将剩余工程价款立即博拨付乙方。

　　3、甲方不正当延迟拨付工程价款的，应按延迟付款数额每日万分之五的标准向乙方支付违约金。

　　五、安全和资料管理

　　乙方应坚持“安全第一，预防为主”的原则，抓好施工人员的生命健康安全。办理工程保险及购买施工人员安全保险，具体见安全责任状。

　　六、违约责任

　　1、如因乙方未能全面履行本合同或者违反法定义务，导致与建设单位、有关债权人或者施工人员等发生争议，或者导致甲方受到行政处罚的，对于甲方遭受的全部损失，乙方应当全额承担。

　　2、因乙方的违约行为导致甲方受到责令停业整顿，降低资质等级的行政处罚的，甲方除有权依照约定追究乙方违

　　约责任外，还有权要求乙方在10万元以上50万元以下的范围内支付违约金;导致甲方受到吊销资质证书的行政处罚的，甲方有权要求乙方支付500万元赔偿金。

　　3、严禁乙方伪造甲方印鉴和甲方项目部印鉴，否则甲方有权追索乙方的民事责任和追究刑事责任。

　　七、其他事宜

　　1、甲乙双方如发生合同争议，应当本着合同严守、互谅互让的原则积极协商解决，因协商不成而成讼的，胜诉一方支出的诉讼费用由败诉方承担

　　2、本合同如发生争议，由项目所在地人民法院管辖。

　　3、本合同一式二份，甲乙双方各执一份，自双方签章之日起生效

　　甲方(盖章)：

　　项目消防负责人是工地防火安全的第一责任人， 负责本工地的消防安全，履行以下职责：

　　(1)制定并落实消防安全责任制和防火安全管理制度，组织编制火灾的应急预案和落实防火、灭火方案以及火灾发生时应急预案的实施。

　　(2)拟订项目经理部及义务消防队的消防工作计划。

　　(3)配备灭火器材，落实定期维护、保养措施，改善防火条件，开展消防安全检查，及时消除火险隐患。

　　(4)管理本工地的义务消防队和灭火训练。

　　(5)对职工进行消防安全教育，组织消防知识学习，使职工懂得安全动火、用电和其他防火、灭火常识，增强职工消防意识和自防自救能力。

　　(6)组织火灾自救，保护火灾现场，协助火灾原因调查。

　　交底人： 责任人： 日期：

　　第一条 制定目的

　　_____为规范本公司供应运输部门工作，明确其负责人的工作内容、权利和职责，使负责人工作高效有序进行，特制定此工作责任制度。

　　第二条 适用范围

　　本工作责任制度适用于本公司供应运输部门负责人。

　　第三条 制度具体内容

　　一、部门负责人工作内容：

　　1.部门负责人应认真贯彻执行国家有关物资管理方面的方针、政策，负责编制物资（含包装材料）供应计划和采购计划，并按计划做好物资供应工作。

　　2.资金管理

　　核定和掌握所属仓库资金的定额，加强资金管理，实行储备资金指标下库，保证储备资金的合理使用。

　　3.仓库管理

　　加强仓库管理，定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因分清责任，提出处理意见。具体管理以下物品：

　　（1）核定和掌握所属仓库各种物资的储备定额，及时组织处理超储积压物资。加强废旧物资的管理，做好废旧物资的回收、保管、修复、改制、再生利用和对外处理等工作。

　　（2）负责制定材料（含包装材料）、燃料供应定额，严格按定额（或限额）发料，主要生产用料送到车间。掌握各类物资的收发动态、库存和主要原材料、燃料、油料、贴花纸、包装材料的消耗情况，按时编报物资供应统计报表及分析报告。

　　（3）根据_______科提报的计划，负责组织设备电器备件的采购和保管供应工作。

　　4.车辆管理

　　做好本科所属运输车辆的管理和维修保养工作，完成工厂物资运输任务，保证行车安全。

　　5.规划、目标管理

　　（1）按照国家的能源政策和法令，负责制订工厂节能工作的长远规划和年度计划，加强能源管理，监督能源的合理使用，不断提高能源利用率，按时填报能源统计报表。

　　（2）根据______方针目标展开要求，负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。

　　6.环境管理

　　监督工作人员做好防火、防潮、防鼠等工作。加强安全防火的教育和管理。

　　二、部门负责人职权

　　部门负责人的职权主要包括以下几方面：

　　1.签订合同

　　在计划范围内，有权代表_____签订材料、工具、备件等物资订货合同。

　　2.能源物资处理

　　（1）有权监督、检查各部门能源管理和能源消耗情况。对浪费能源的行为，有权制止和提出处理建议。

　　（2）有权检查各部门生产物资使用情况和储备情况。对各部门不合理使用物资或盲目储备，有权制止。

　　（3）有权处理多余积压物资和废旧物资。对各单位擅自处理废旧物资，有权予以制止。

　　（4）在不影响生产的前提下，有权对外进行物资调剂。

　　3.要求提交计划、资料

　　有权要求各部门按期提供有关的计划、各类物资消耗统计报表、工艺消耗定额和其它有关资料。

　　4.车辆调配

　　有权根据工作需要调配运输车辆。

　　5.人事处理

　　对本_____下属人员的调动、奖惩、晋级有建议权。

　　三、部门负责人职责

　　1.物资管理方面

　　（1）对物资供应计划编制不周或物资供应不及时，影响公司计划任务的完成负责。

　　（2）对供应物资的品种、规格、质量不符合要求，影响生产、工作负责。

　　（3）对由于执行制度不严，盲目采购，造成物资超储积压浪费，影响资金正常周转负责。

　　（4）对由于管理不善，工作失职造成物资（含包装材料）损失或毒品外溢、丢失负责。

　　（5）对采购进厂的已淘汰或即将淘汰的物资负责。

　　2.能源管理方面

　　对能源管理不善，使用监督不严，造成浪费，完不成上级下达的能源节约计划指标负责。

　　3.人员管理方面

　　对由于教育不够，本_____人员发生违反政府法令或财经纪律，不遵守市场规定或徇私处理物资，给公司造成不良影响或经济损失负责。

　　4.环境管理方面

　　对由于忽视安全教育、措施不力，造成人身、设备、交通安全和火灾事故负责。

　　5.方针、目标管理

　　对本科方针、目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。

　　第四条 附则

　　本制度经_____核准后实施，增设修订亦同。

　　本制度最终解释权归_____。

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