小学目标管理责任书

小学目标管理责任书（通用17篇）

小学目标管理责任书 篇1

　　为了提升学校管理水平与教育教学质量，圆满完成教育局与学区签订的考核目标，学区特与你校签订本目标考核责任书。

　　一、教学指标

　　本学期末质量检测各学科学科优秀率增长不低于7%，学困率控制在5%以内，学校总评不低于学区第____名。

　　二、管理指标

　　1、校长每周听课不少于5节，兼课的不少于2节。

　　2、确保生源地6周岁儿童入学率保持95%，流失人数不得超过3%。

　　3、确保每位教师有教科研成果(“小课题”论文、案例、电子课件等)。

　　4、因地制宜，建设好校园文化，让学校一草一木会说话，校园处处皆育人。

　　5、落实物事承包管理模式，做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制学校的宿舍、餐厅必须达到“二星级”标准。

　　三、财务指标

　　学校固定资产管理到位，凡学校资产必须进入资产账。专人管理，严格借还、赔偿制度，易耗品报销审核制度。按20%比例教育经费落实好校舍维修。特殊情况报学区批准外，不准出现赤字。

　　四、安全指标

　　严格执行“三进二十六防”规定，不发生校方责任事故，不出现信访问题。

　　五、结果运用

　　期末学区结合教育局相关科室，逐校、逐条对照指标完成情况检查打分。作为校长评优评模、评聘职称、绩效工资发放的依据。连续两学期完不成指标要求，校长就地免职。

　　本责任书一式两份，由学区和学校分别留存。

　　学区(盖章)　　小学(盖章)

　　学区总校长：　　小学校长：

　　年 月 日

小学目标管理责任书 篇2

　　为确保学生上学期间的人身安全，健全学校教育、家庭教育、社会教育一体化网络，根据上级文件精神，结合我校实际，特签订本安全责任书：

　　1、学校、班级、教师要牢固树立“安全第一”的思想，把此项工作列入重要议事日程，实行安全责任制，校长对全校安全负总责。学校与各班签订安全责任书。

　　2、学校应当对学生进行安全教育和自护自救教育，建立健全安全制度，采取相应措施，预防和消除学校存在的安全隐患。

　　3、学生家长作为学生的监护人，应当依法履行监护职责，配合学校对学生进行安全教育和管理、保护工作。

　　4、学生要认真遵守国家的法律法规，遵守学校的规章制度，提高自我保护意识，避免和消除相应的危险。

　　5、严禁在校内追逐打闹、不做危险游戏，不跨越栏杆，不爬围墙，在没有教师的指导下，不到各种器械上活动;集体活动时一切行动听指挥，遵守校规校纪。如有违反，造成伤害的由学生自己负责。

　　6、学生之间违纪造成伤害的由肇事方负责，并承担一切费用。

　　7、日常上课时间，学生不得随意外出，有事外出，要向班主任请假，经准许后方可出门，否则出现事故的，由学生方承担一切责任。

　　8、学校不知道或难于知道学生有特异体质、特定疾病或异常心理状态而造成的伤害，学校不承担法律责任。

　　9、放学后、节假日或假期等非上课时间以外，学生自行滞留学校或自行到校发生的伤害，由学生自己负责。

　　10、严禁学生到网吧上网等不适宜的场所，由此而造成的意外伤害事故，由学生自己负责。凡在校外发生的一切事故，责任由学生家长负责。

　　11、学生在上学或放学途中，家长应督促他们准时到校或回家，不准骑自行车、乘做三无车辆上学，不准在途中玩耍。否则，如发生意外，责任在学生方。

　　12、学生禁止在校门外买小食品，乱吃乱喝造成意外后果的，由学生自己负责。

　　13、严禁学生擅自到沟塘河游泳、洗澡，否则造成意外事故一切由学生方负责。

　　14、学生在校外造成社会危害，由学生方负责经济赔偿，触犯法律的由公安部门依法处理。

　　15、学生严格遵守交通规则，出现事故的由肇事方负责。

　　16、严禁学生玩火、电，玩炮，玩锐利器具等，一旦出现后果，由学生自己负责。

　　17、学生应严格遵守《小学生守则》《小学生日常行为规范》和学校安全制度。因违反上述规定造成的后果学生自己负责。

　　18、本责任书学生、家长自签字之日起生效。

　　班 主 任(签字)：___________

　　学生姓名(签字)：_________ 学生家长(签字)：____________

　　××××小学

　　××××年××月××日

小学目标管理责任书 篇3

　　为了规范学校管理，发挥管理效能，充分调动和发挥教师工作的积极性和能动性，特拟定我校教师工作目标责任书。

　　一、师德师风

　　1、认真贯彻落实教育方针，端正教育思想，按教育规律办事，做到既教书又育人，以身作则，言传身教，为人师表。

　　2、热爱教育事业，热爱学校，热爱学生，关心集体，以主人翁精神积极参与学校民主管理和民主监督;努力完成好各项工作任务，不擅离职守，未经学校批准不得在外兼职或从事第二职业。不得利用工作之便，谋取私利，不得以任何名目向学生或学生家长索要财物，收取费用，不向家长告状，不训斥家长，不向对自己提意见或向学校反映情况的家长及其学生打击报复。不得从事有偿家教活动。

　　3、管教管导，结合教学内容，恰当地对学生进行思想教育。课堂发生的问题，要及时做好教育工作，与学生谈话要亲切热情，对学生的点滴进步要及时鼓励，既严格要求，又避免简单粗暴，不训斥学生，不伤害学生的自尊心;严禁对学生进行体罚或变相体罚，不歧视“双差”学生。关心、关爱留守学生。

　　4、教师之间，彼此尊重，团结互助、互帮互学，共同提高，维护其他教师在学生中的威信。不在背后谈论他人，共建和谐校园氛围。

　　5、敬廉崇洁，敢于同不法行为作斗争。严禁教职工在校园和上班期间参与各种形式的赌博活动。

　　二、教育教学能力

　　1、努力学习文化科学知识，积极钻研业务，认真练好普通话、表达能力、书写能力等方面的基本功，掌握2—3门相近学科的知识，做到一专多能。

　　2、认真钻研教学课标，熟悉教材，根据课标和学校实际情况，认真制订各类工作计划，期末根据教导处、教研组的要求，写出质量较高的教育教学总结，每学年写1—2篇论文，学习心得1篇。

　　3、认真学习教学理论，搞好教研，努力探索教育、教学规律，改进教学方法，培养能力，发展智力，努力培养学生的创新精神和创新能力。

　　4、按时上、下班，不迟到、不早退，遵守坐班制度，如有特殊情况需外出，必须向学校请假。

　　5、积极参加教研活动，主动承担教研任务。

　　6、每周工作量12—20课时，每位教师要顾全大局，能挑重担(语数双班)。每学期至少上一节公开课或研究课，听课不少于20节。

　　三、教育教学管理

　　1、按课程要求认真备课，写出课案，做到超周备课，备课质量达到合格以上。认真上好每一节课，课堂教学做到目的明确，教授正确，重点突出，教法得当，语言简洁、准确，板书工整，组织严密，有效地利用上课时间，认真贯彻落实教学常规，每学期交一份本学期较好的课案或课堂实录。

　　2、精心编选练习题，合理布置作业，保证有一本同教材配套的课外作业，做到及时收发，认真批发，注重评讲，对作业的留、收、评、改坚持严格要求，做到规范化。开展调查研究，经常收集教学反馈信息。根据学生实际情况，因材施教、分类推行的原则，充分发挥教育的作用，使全体学生在原来的基础上有所提高。

　　3、按时上、下课，不迟到，不拖堂，教态亲切、自然、大方。未经教导处主任批准，不得随意加课、调课、停课。注重学生平时成绩检查，严格做好期末监考，阅卷、评分，作好质量分析和总结，按规定时间交教导处。

　　4、按要求完成演示实验和学生实验，填好各种表册及实验报告并交教导处。音、体、美、信息、班会课的教学有教案，教学目的明确，严禁私自停课、无故改上自习或让学生自由活动。

　　5、积极组织指导课外活动小组活动，培养学生兴趣，扩大学生知识视野，发挥其特长，组织参加各级学科竞赛的辅导工作。

　　6、认真执行课程标准，严格执行教学计划，积极参加校本研修和其它教学研究活动，经常互相听课，积极进行教改实验，勇于承担教改研究课题，认真完成教研组分配的教研任务，利用课余时间做好学生的查缺补漏工作，给“学困生”及时辅导补习。

　　7、服从学校管理，能承担班主任工作。班主任有计划的组织全班学生的教育活动，会同科任教师、联系本班学生家长共同做好学生的思想教育工作，并对他们的学习、劳动、课外活动和课余生活等全面负责，抓好班级日常管理，学期初有计划，学期末有总结。每月召开一次科任教师会，每周召开一次班干会，及时召开学生家长会。

　　8、科任教师要有高度的责任心，保证所任学科的教学秩序，并接受班主任提出的有关教育、教学的工作要求，配合班主任做好班级工作，参加班级教育、教学活动，列入班级活动、集会、升降旗队伍。

　　9、认真做好家访工作，努力转变学生思想，做到学校教育、家庭教育和社会教育紧密结合。要求每学年班主任对学生进行普访一次以上，对学困生进行多次家访。科任教师也要结合实际，做好学困生的家访工作，并做好情况记载。

　　四、教育教学效果

　　1、属市、县、镇统考科目的所任学科的合格率和平均分必须在上年度的基础上有所提升，自然、音、体、美等合格率达95%以上。

　　美术教师除认真搞好教学外，协助大队部每月出一期黑板报和有关活动标语、专栏;体育教师要认真抓好锻炼测试，所任班级的体育健康达标率必须在90%以上，做好两操指导工作，维护好上下操疏散秩序，预防学生安全事故发生。落实学生课外活动课时间，组织活动内容，每学期召开一次学生运动会;音乐教师要根据课标要求，让学生学会欣赏和模唱，掌握基本的音乐知识，达到部分学生掌握一种乐器的演奏，并积极做好师生参加各类的文娱活动的指导工作;信息技术教师能熟练使用设备，搞好资源接收和机器人兴趣组的指导工作，指导教师电子教案制作、多媒体教学系统操作、协助学校对教师进行计算机培训。

　　2、积极配合和接受学校对教师工作考核和测评，积极参与教师职务晋级评聘和评先、评优活动。积极参入全区教师聘任竞岗活动，充分履行受聘岗位职责。解聘、落聘、违纪违规教师按有关政策法规规定执行。

　　五、奖励与惩罚

　　学校实行定量和定性相结合，以定量为主的考核原则，制定教师工作目标考核奖惩办法并与教师绩效工资挂钓。教师工作目标考核为优秀，则年终“事业单位工作人员”考核原则上应为优秀，并优先考虑评优、晋级、外派培训进修等;考核不合格的，则年终“事业单位工作人员”考核原则上不予合格，并无资格参加评优、晋升等，并扣除一定金额年终考核奖，情节特别严重的，将按照上级有关规定严肃处理，直至等岗、解聘，并将有关情况记入教师档案。

　　小学：(学校盖章)　　教师签名：

　　学校领导签名：

　　年 月 日

小学目标管理责任书 篇4

　　一、指导思想

　　20xx年农广校党的工作指导思想是认真贯彻党的xx届五中全会精神，中央新疆工作座谈会、自治区党委在七届九次、十次全委(扩大)会议和地委(扩大)会议精神，以服务为中心，以纪念中国共产党成立90周年为契机，深入开展创先争优活动，不断提高党建工作科学化水平，全面加强农广校党的建设各项工作，为改革发展稳定提供坚强的政治保证和组织保证。

　　二、目标内容

　　1、党建目标管理责任制包括：共性和个性两部分，共占100分，其中共性部分30分包括：政治思想好、组织生活好、工作作风好、遵纪守法好、业务技能好。个性部分70分按每个党员承担的具体业务工作进行量化、考核标准、共性与个性综合评定折合打分，最后由支委会评定，年终考评3：7的比例进行总分测定，既半年考评分按30%计算，年底考评分按70%计算。

　　2、党支部与每个党员签订党建目标管理责任书，每个党员按照党支部党建目标责任书的共性和个性的标准对照检查自己的工作，按照各自承担的工作职责要求自己努力完成好本职工作。

　　3、党建目标管理作为党建工作的具体有效形式，通过目标的要求和约束，达到工作、思想提高、作风好转、业务知识不断适应发展的要求，这样有利于推动农广校工作再上新台阶。

　　三、考评方法及标准

　　1、考评方法：采取半年初评，年终总结评比、通过党员自评、民主评议、支部研究等方法进行。

　　2、考核标准：党支部把党建目标责任制的完成情况作为年度干部考核评优的依据，考核在90分以上为合格，90-80分为基本合格，79分以下为不合格。

　　党支部书记：

　　党员：

　　20xx年3月

小学目标管理责任书 篇5

　　目标管理职责书(民政)

　　为认真贯彻落实科学发展观，统筹解决人口问题按照盟委、行署对人口和计划生育工作的有关要求，特签订本职责书。

　　一、负责将婚姻登记和收养状况反馈当地人口和计划生育部门。

　　二、发现无效婚姻和违法收养状况时，及时通报当地人口和计划生育部门。

　　三、在实施社会救济时，对贴合救助条件的计划生育家庭优先救助，并在其它帮扶项目中予以优先安排。

　　四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和贴合政策放下生育户。

　　按人口和计划生育年度，由镇党委、政府对职责书完成状况进行考核。

　　民政办职责人：

　　镇党委、政府职责人：

　　20_年_月_日

小学目标管理责任书 篇6

　　各临床科室：

　　为全面建设二级乙等医院的方针及有关规定，按照《护理工作指南》《XX省综合医院评审标准(20xx版)》的要求，根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况，对临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。

　　一、目标任务指标要求

　　1、各护理单元根据《XX省综合医院评审标准(20xx版)》中要求的一票否决条款和倒扣分条款要求。

　　2、护理指标

　　⑴基础护理合格率≥90%(合格标准90分)。

　　⑵特、一级护理合格率≥90%(合格标准90分)。

　　⑶护理文件书写合格率≥90%(合格标准90分)。

　　⑷急救物品完好率达100%。

　　⑸常规器械消毒灭菌合格率100%。

　　⑹特色护理质量≥90分

　　⑺护理技术操作合格率≥90%

　　⑻病人对护理工作满意度≥95%

　　⑼“三基三严”考核合格率：护理人员“三基理论”考试合格率95%(合格标准80分)以上，护理技术操作合格率100%(合格标准90分)。

　　⑽继续教育参与率100%(进修、产假、病假除外)，继续教育学分达标率为100%。⑾规范化培训护理人员理论考试合格率100%(合格标准80分)。

　　⑿非难免压疮发生次数为0。

　　⒀每百张床年护理严重差错≤0.5。

　　⒁年护理事故发生率0。

　　⒂各科患者健康宣教覆盖率100%

　　3、护理工作任务

　　(1)、护士长及主管护师以上职称护理人员需在正规杂志发表论文≥1篇∕年，且护士长必须承担护理查房至少1次∕月。

　　(2)、临床护理技术操作每个病区≥2项

　　(3)、在专科(专病)中开展特色护理，有专病查房，每季度一次。

　　(4)、理疗病区开展中医特色康复和康复指导，整体护理与辩证施护，饮食指导，我院住院患者健康教育覆盖率达100%，将具有综合特色的健康教育渗透于每一个护理环节。

　　(5)、所有病区继续开展具有特色的优质护理服务

　　(6)、制定本病区护理工作计划，做到季、月有重点，周、日有安排，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施。

　　(7)、根据科室人力资源，合理排班，实行弹性排班，并进行工作量化考核;

　　(8)、严格执行护理核心制度，特别是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度，有防范护理差错事故的措施制度。

　　(9)、严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。

　　(10)、护士长应每周组织科室质量检查，每月质控活动一次，定期进行考核，考核应有记录。

　　(11)、每月组织科室规范化培训理论学习及考核各一次，技术操作培训及考核各一次，每季度护理部组织一次三基规范化培训操作和理论考试一次。

　　(12)、严格按照《消毒技术规范》落实消毒隔离制度，预防院内感染发生。

　　(13)、各科室要认真完成医院及护理部下达的指令性工作任务，服从护理部统一安排、调配。

　　(14)、在签订责任书后，每个临床科室护士长必须在科室认真组织学习，对以上各项目标逐条分析，进一步量化，然后根据自己科内的实际情况，制定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签定。真正做到各司其职，各负其责。护士长每季度对目标任务的完成情况进行自查，并在科室护士会上进行通报。

　　二、考核办法

　　1、护理部将每月不定期地对科室完成的目标任务进行全面考核与评价，并将考核情况进行分析与归类。

　　2、各科室目标管理完成情况将与科室年终奖挂钩，并作为护士长晋升、评优的优先条件。

　　本责任书，如科室责任人有变动，由接任人继续执行。

　　护理部：科室：责任人：

　　20xx年1月2日

小学目标管理责任书 篇7

　　安全工作综合目标管理，务必以人为本，坚持科学发展观和安全发展理念，牢固树立职责重于泰山，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，建立安全生产长效管理机制，落实安全职责和安全措施，着力整治安全隐患，确保社会稳定，推进和谐社会，保障人民群众生命财产安全。根据号《关于开展建立“安全工作综合目标管理单位”活动》的规定，结合工程建设实际，为治理工程建设又好又快进行，指挥部与各标项目部签订本职责书。

　　一、安全工作综合目标

　　1、生产安全 组织机构健全、管理制度完善、岗位职责落实，做到全年无重大伤亡和安全职责事故，保证人、财、物安全。

　　2、治安安全 按照“谁用人、谁管理、谁负责”的原则，加强内部管理及外部协调。实现全年无刑事案件、无重大治

　　安案件、无违法违纪事件、无重大劳资纠纷、无群众上访越级上访等事件。

　　3、质量安全 把工程质量管理工作贯串于项目建设始终，做到质量保证体系健全、质量管理制度完善，施工质量优良。实现全年无工程质量问题造成一次性直接经济损失10万元以上事故。

　　4、防汛安全 做到防汛组织机构健全，防汛预案完善、备足防汛物资、落实抢险队伍。台汛期间无因抢险指挥不当、缺岗失职、措施不力等人为造成的职责事故。

　　5、礼貌施工 做到材料堆放整齐，机械排列有序;作业点、危险区域、主通道口竖挂醒目的安全警示牌;项目部驻地环境持续整洁，努力营造安全生产、安全文化、礼貌施工的良好氛围。

　　二、安全工作职责

　　1、安全工作综合目标管理职责 各项目经理为各标段安全工作综合目标管理的第一职责人，对本标段的安全生产、治安安全、质量安全、防汛安全、礼貌施工等负责。

　　2、安全工作综合目标管理职责 各项目部应根据上述五大目标的要求，承担并做好以下各项工作：(1)健全项目

　　安全生产制度;(2)加强项目安全技术管理;(3)进行项目全员安全教育;(4)组织项目安全检查、隐患排查治理;

　　(5)督促安全生产各项措施落实，确保安全工作各项费用投入;(6)妥善处理安全生产事故，化解各类矛盾。

　　三、考核奖惩措施

　　指挥部根据《20xx年度安全工作综合目标管理考核办法》，对各项目部进行月评和年终考核，在考核评比中，对工作扎实、成绩突出的项目部，予以通报表扬;对表现突出的先进个人予以表彰;对工作不力、失职导致发生重大安全事故、重大治安事件的，予以通报批评，并按有关规定作来源理。

　　四、本职责书一式两份 指挥部与职责单位各执一份

　　五、本职责书有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。

　　职责单位：

　　代表人： 职责人：

　　签订日期：xx年x月x日

小学目标管理责任书 篇8

　　甲方：

　　乙方：

　　为了更好的贯彻执行国家安全生产法律法规，进一步加强公司安全生产管理工作，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，按照“谁主管，谁负责”、“安全一票否决权”的原则，强化生产安全管理工作，全面提升安全生产管理水平，确保各项指标的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特与各部门签订安全生产管理目标责任状，对各部门安全生产管理工作进行考核和奖惩。

　　一、必须认真贯彻执行国家和地方政府颁布的安全生产方针、政策和法规，认真落实各项劳动保护规定，把安全工作纳入生产管理的重要议事日程，抓好安全管理，确保安全生产。

　　二、各部门领导和生产一线负责人必须按照集团公司的有关规定，建立健全安全生产管理机构。成立以部门负责人为组长的安全生产、工作领导小组，每周召开安全生产例会，并作好会议记录。要结合生产实际情况组织有关人员认真分析和研究安全生产动态，编制好有针对性的安全生产技术方案，制定安全防护和保障措施，做到安全技术方案按程序进行审批，实施完成后有验收。

　　三、部门负责人是安全生产、文明施工的第一责任人，要把安全生产责任分解到各分公司、厂矿以及车间、班组责任人，并明确责任层层签订安全生产责任状，责任制落实做到横向到边，纵向到底。提高生产人员的安全意识，监督做好安全生产工作，做到持证上岗，自觉遵守安全生产规章制度。

　　四、安全管理责任人要做到按规定设置，做到组织落实、措施落实、人员落实。要经常开展安全教育培训工作，组织有关部门负责人和班组长定期或不定期对生产现场进行安全检查，开展以防爆破高空坠落、物体打击、机械伤害、施工触电和坍塌为重点的安全专项治理活动，及时发现安全隐患、制定整改措施、整改落实到位，杜绝安全事故的发生。

　　五、贯彻落实《作业场所职业健康监督管理暂行规定》安排兼职的职业健康管理人员，负责本单位的职业危害防治工作。生产经营单位应当对从业人员进行上岗前的职业健康培训和在岗期间的定期职业健康培训，普及职业健康知识，督促从业人员遵守职业危害防治的法律、法规、规章、国家标准、行业标准和操作规程

　　六、按照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》不管自营或是公司统一的生产项目，部门负责人有权监督生产安全资金的投入和使用，对不愿意在安全资金上投入的自营和联营分包商，部门负责人有权上报集团公司，公司财务直接从分包工程进度款中扣除。

　　七、生产管理部门及生产企业要制定安全生产奖罚措施，加大安全生产奖罚力度，同时要做好生产安全资料的记录、整理、完善和保管工作。

　　八、各部门负责人每月应向集团公司领导汇报一次安全生产中存在的问题和具体解决问题办法的情况汇报。

　　九、公司下达给部门的安全生产目标指标如下：

　　1、杜绝死亡和重伤事故，杜绝重大机械设备、交通、火灾和中毒、及环保事故的发生。

　　2、减少轻伤事故的发生，因工轻伤事故率不得超过3‰。

　　3、特种作业人员持证上岗率100%。

　　4、在生产施工项目中，安全、文明施工合格达标率100%。

　　十、奖罚

　　公司将对各生产部门定期和不定期进行检查，年终进行总评。并按照安全生产情况对部门负责人进行奖罚。

　　责任状发包方责任状承包方

　　签字：签字：

　　20__年月日20__年月日

小学目标管理责任书 篇9

　　为了全面提升各项工作管理水平，确保各项工作的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特签订本责任状。

　　考核期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　一、主要职责

　　1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程;

　　2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理;

　　3、财务监控;

　　4、审计管理;

　　二、工作目标(50分)

　　1、财务预算与控制，对预算执行过程出现的问题及时解决，每出现一次失误扣5分;

　　2、财务分析，每月(每季)至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议，一次未提供扣5分;

　　3、成本控制，对各部门的成本进行控制，未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分;

　　4、分管部门人员管理，部门培训计划完成率100%，未完成该项计划扣5分;

　　5、及时公正的对下属进行考核，未按期对下属进行考核出现一次扣5分;

　　6、资金利用率达到100%，未达到扣5分;

　　7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导，共计10分。

　　三、绩效指标(50分)

　　序号、考核指标、单位、目标值、分值、 备 注

　　1 净利润 万元 每减少一个百分点扣 2分扣完为止

　　2 回款率 80% 亿元 每减少一个百分点扣 2分扣完为止

　　3 成 本 每减少一个百分点扣 2分扣完为止

　　4 管理费用 万元 每减少一个百分点扣 2分扣完为止

　　5 收 入 万元 每减少一个百分点扣 2分扣完为止

　　四、薪酬体系由基本月薪+效益工资组成

　　1、基本月薪为10000元;

　　2、效益工资为8万元，公司根据本人年底各项工作考核结果发放。

　　五、违规责任及责任书的终止

　　1、责任人在工作期内若出现重大责任事故，公司有权对责任人提出终止聘用合同;

　　2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。

　　法定代表人(签章)：

　　财务总监(签字)：

小学目标管理责任书 篇10

　　直接上司：总经理

　　直接下属：生产部、销售部 办公室、开发部等部门主管或经理

　　副总经理向公司总经理负责，受总经理委托主持公司日常工作，并完成下列工作：

　　1. 组织编制年度营销目标及计划、各费用指标分析、人力资源的配置、生产控制和对策方针

　　2. 各部门经理主管人员的人选提名及年度合同的签订

　　3. 组织销售人员对市场开发及管理，并保证完成月度目标计划、年度目标计划

　　4. 加强营销团队的管理，提供完善市场拓展方案并保证年度目标的完成

　　5. 建立健全的劳动人事和薪资制度，组织员工的培训，培养全体员工的协作精神，提高员工的素质和士气

　　6. 年度品质政策的制定及品质保障，提升企业竞争力

　　7. 完善公司各管理制度，组织拟定公司员工聘用、升级、加薪、奖惩与辞退方案和奖惩方案

　　8. 制定各级人员的月度考核，年度考核标准及方法

　　9. 成本控制及各种费用限额发生

　　10. 制定各物料及成品安全库存基数，降低不良资产库存，加速资本回流

　　11. 建立供应商供应系统，降低采购成本

　　12. 建立物料控制方案，物料损耗控制在限定标准范围

　　13. 制定失败成本管理，做到各物料用途明细，谁浪费谁负责

　　14. 加强产品开发管理，降低开发成本

　　工作开展方法：

　　1、 销售管理：

　　内部

　　1) 年度销售目标的确定，月度目标的确定

　　2) 终端维护：摆场(产品摆放、产品知识培训、销售技巧培训)

　　3) 产品定位：档次、市场、价格、消费趋势

　　4) 销售培训资料建立：公司介绍、组织结构、材料介绍、产品知识、营销理念等

　　5) 销售模式：专买店、直销、零销、独立店等

　　6) 销售政策：成熟的市场运作模式、需做市场推广模式、区域市场的界定

　　7) 销售团队管理：薪资提成及发放、费用(差旅、通讯等)

　　8) 库存、出货管理等

　　1) 监督区域市场的开拓，建立营销网络，完成外销目标任务和开拓任务

　　2) 监督评估客户资信，销售合同的签订及合同执行各环节

　　3) 客户档案管理的建立，做好售前、售中、售后服务

　　4) 货款的回笼，20__年杜绝呆、滞、死账 的发生

　　2、 现场管理：

　　1) 车间规划设计

　　A. 对车间、仓库进行规划，工作区、物料待料区、半成品待料区的空间

　　B. 设定责任区，分配到具体个人

　　F.

　　G. 制定机器设备操作规程

　　2) 建立机器设备保养风险评估系统

　　A. 制定机器齐备保养卡，定时定人定卡进行保养、清洁、维护

　　B. 建立机器设备零配件使用寿命评估系统，降低机器设备因维修、零配件加工购置的时间耽误，为顺利生产提供保证

　　C. 将机器设备的保养与各使用人员、干部利益挂勾，加强各级人员的责任

　　3) 成立5S推行委员会

　　A. 确定各级委员的职责

　　B. 制定5S推行管理办法

　　C. 确定培训期、导入期、稳定期

　　D. 制定稽核管理办法

　　3. 生产能力提升：

　　1) 目标细分：制定年度销售目标――月度销售目标――日工作任务目标――个人目标

小学目标管理责任书 篇11

　　一、认真贯彻落实党风廉政建设责任制。(10分)

　　1、支部村委每季度召开一次会议，研究安排党风廉政建设工作。

　　2、廉洁自律情况列入干部年终总结报告。

　　二、做好廉洁自律工作。(10分)

　　1、不准公款旅游，不准滥发钱物，不准请客送礼，严禁铺张浪费。

　　2、不准用公款购置手机及支付话费，不准公款报销私人话费。

　　3、半年召开民主生活会一次。

　　三、认真做好信访工作。(10分)

　　四、减轻农民负担，不乱收费、乱集资、乱摊派。(10分)

　　五、做好党风廉政建设基层基础工作。(50分)

　　1、实行民主决策、民主理财，建立并充实村理财组，做到各项财务收支由理财组审核把关。

　　2、每季度公开村财务收支一次。

　　3、做到村各项具体事务及时公开。

　　六、完成镇党委、镇纪委下达的其它各项党风廉政建设工作任务。(10分)

　　镇领导： 村领导：

　　镇党委书记： 支部书记：

　　镇长： 村委主任：

小学目标管理责任书 篇12

　　为进一步提升公司经营管理水平，加强管理干部的责任意识，确保全年目标任务圆满完成，经公司经理办公会议研究，决定将“管理标准化”签定目标责任制，每月根据标准化考核内容进行检查考核：

　　一、主管领导：武太马

　　二、目标责任人：闫月琴、吴雅玲、张 军、闫浩光赵志伟、侯晓芳

　　三、分管职责：

　　各科室负责人将各科室管理制度、职责、流程全部进行审核整理。

　　四、主要工作目标

　　1、管理制度：将工作中不实用的或者过期的制度重新审核整理;

　　2、职责：将各科室岗位进行明确的分工，职责到头;

　　3、流程：将各工种流程全部进行细化，做到一看就懂;

　　4、管理：执行公司各项规章制度和各项工作任务，执行率达100%;

　　5、日清考核：严格按照考核办法进行考核、汇总等;

　　6、绩效考核：每月29号各科室负责人对绩效考核进行审核打分;

　　7、部门会议：每周要组织科室人员召开会议(公司会议为每周星期四以及每月29号。)

　　五、目标责任考核办法

　　1、各科室负责人要根据20__年标准化整改方案执行;

　　2、每月公司将根据稽核打分表进行抽查，发现制度、流程、职责、日清执行不到位或未执行的扣5分;出现工作执行与制度矛盾的扣3分;

　　3、加大各科室负责人标准化绩效考核力度，将绩效考核5分调整到10分。根据集团公司检查考核表进行打分，考核实行百分制方式，对照工作标准逐项进行打分。90分以上绩效考核不扣分，85—90分绩效考核扣3分，75—84分绩效考核扣5分，75分以下全扣分。

　　4、每月对公司检查出的问题内部必须要召开会议且要有整改报告，下月检查无会议无整改报告或不整改的，该项绩效考核全部扣分。

　　5、如集团公司检查发现问题，以百分制计算低于80分的在科室负责人绩效考核中另扣其10分，当月科室季度绩效考核按90%执行。剩余10%的按照比例奖励第一名。

　　六、本责任书考核期为：20__年1月1日起至20__年12月31日止。

　　七、本责任书一式八份，主管领导与目标责任人各执一份，公司备案一份。

　　主管领导(签字)： 目标责任人(签字)：

　　签订日期： 年 月 日

小学目标管理责任书 篇13

　　为进一步强化安全防范措施，确保施工安全，杜绝各类生产事故的发生，项目部全体人员及各施工必须认真贯彻执行以下关于安全生产的管理措施：

　　一、积极加强对安全生产工作的领导，强化内部管理，制定切实可行的安全规章制度，切实把安全工作放在首位。

　　1。 做到安全生产工作与奖金分配、争先创优活动挂钩，实行“安全生产， 一票否决制”。

　　2。 各工种、各班组要制定相应的安全操作规程和切实可行的安全措施，各自办好自己的事，谁出了问题就追究谁的责任，决不姑息迁就。

　　3。 工作中，特别是特殊工种作业人员，必须持证上岗，严禁酒后上岗工作，严格按照操作规程办事，戴好劳动保护用具，杜绝违反操作规程的事情发生。

　　4。 加强对施工机械、车辆的维修保养，加强对电的使用管理，并做好防雨、防汛、防火、防盗工作。

　　5。 采取有效措施，坚决贯彻执行谁主管谁负责的原则，加强对临时工(劳务合作人员)的安全常识教育，使他们树立起自我保护，且防止伤害他人的安全意识。

　　6。 各施工队要加强对工程各项安全工作的管理，严格按照安全操作规程施工，严把安全生产关。

　　7。 搞好职工的饮食卫生安全，保证职工的身体健康。

　　8。 定期或不定期地进行安全检查，发现问题及时进行整改。

　　二、健全安全防范设施及措施

　　1。 坚持“以防为主，防治结合”的原则。施工单位的水泥、外加剂等库存物资要根据材料物理化学性质采取防雨、防水、防火、防潮，防爆、防泄漏等措施。

　　2。 砼拌合站必须配备完善的灭火器材，加强用电管理，以防火灾发生，危害人身和财产安全。

　　3。 对于高空作业人员，必须配用安全带和设置必需的安全网，并经常检查安全带、安全网的质量与承受力。

　　4。 重要施工路段、施工现场必须悬挂安全警示标语。交叉路口、立交桥两边要竖立反光警示牌或悬挂指示灯，提示司机限速并注意运行安全。

　　5。 对于易塌方路段及大桥、高架桥等关键部位，项目经理部要设专人负责安全生产工作，切实加强对施工人员的管理力度，确保不留隐患。

　　三、加强对工作人员的劳动保护

　　根据施工具体情况，要求钢筋工、起重工、砼工必须配备劳动保护手套和耐磨胶鞋，卸水泥工配备专用工作服和口罩，以加强劳动人员的身体健康保护。对于电工人员，则配备安全带、高压绝缘鞋等。

　　四、积极开展用电宣传活动 派专人定期测定安全设备和线路绝缘程度，对电器设备进行清网检查，试验和维修，加强对移动式和手持式电器设备的管理。电闸、电源开关不能露天设置。

　　五、加大对施工车辆及其他机械设备的管理力度

　　1。 定期组织驾驶人员召开安全例会，学习传达有关交通驾驶及管理知识，进一步增强驾驶人员的责任心。

　　2。 严格执行“筑路机械保修、严禁病车上路”的规章制度。

　　3。 确保工地施工车辆服从调度、遵守交通法规，确保行车安全，严禁无牌无证车上路。

　　六、严格监控爆炸物品的使用，管理情况

　　使用合法的爆破队伍，爆破队伍及人员有关资质证书须当地派出所、区、市公安部门检查合格后，方可进行爆破作业，并登记备案，爆破队伍领取爆炸物品，必须经过项目部综合办批准开信，项目经理签字，派出所核对盖章;凡炸药用量在百公斤以上的爆破施工，必须报请区局治安科，及当地派出所，由以上部门派员现场检查爆破程序，监督疏散过往人群、车辆;凡当天未用完炸药必须于当天晚上6：00以前送往当地派出所爆破物品管理站保存，第二天用时再予提取。

　　七、加强现场管理

　　必须确保责任区内不发生其他任何安全事故。

　　八、项目部必须完成下列安全生产指标：

　　1。 特大责任(大于或等于50%)行车事故：0

　　2。 重大火灾事故：0

　　3。 锅炉、压力容器重大责任事故：0

　　4。 重大用电事故：0

　　5。 重大失窃事故：0

　　6。 安全目标责任状签订率：100%

　　7。 施工场地、责任区段致死亡事故：0

　　8。 施工场地、拌合站、预制场内工伤事故死亡率：0 9。 施工场地、拌合站、预制场内工伤事故重伤率：0。24% 10。 职工违法犯罪率(治安拘留以上)不超过职工总数的0。1% 11。 刑事案件发案率：0。5% 12。 特殊工种持证上岗率：100% 13。 安全劳保用品配备率：100%

　　14。 项目部内部矛盾纠纷的处理成功率达100%，杜绝民转刑案件集体上访和群众性闹事等事件的发生。

　　15。 安全教育、检查次数、每月一次以上。

　　年终经检查考核，上述各项指标有其中之一未完成的，即为本年度安全生产不合格施工队，将依照有关规定对事故责任施工队进行处罚，并取消评选先进资格。

　　建设集团有限公司

　　20xx年9月26日

小学目标管理责任书 篇14

　　为了积极配合医院创建三甲工作的开展，使护理工作符合三甲医院的规范要求，科室的护理质量更上一个台阶，同时也为了优质护理服务的推广和实施，保障科室病人的护理安全，使全年本科室的护理工作顺利进行，特与本科室护士签订护理目标责任书，内容如下：

　　1、在工作中认真学习各项规章制度、疾病护理常规、临床服务规范、标准、各种应急预案和专科健康教育资料。

　　2、加强基础护理工作，认真做好病房管理，按级别负责对分管的病人进行护理，做好生活护理，保持“八洁”，加强病人安全工作落实，做好健康宣教，给予必要的心理护理及疏导，避免并发症的发生。

　　3、认真执行无菌技术操作规范，严格遵守操作流程，各项在操作达标。

　　4、认真执行护理部制定的护理文件书写规范，记录全面、及时、客观、真实、准确，字迹清楚、无涂改、签全名。

　　5、严格执行消毒隔制度，无菌物品放置合理，标示清楚，保证有效期内使用，诊疗用品按规定使用处理，保持床单元清洁、整齐、无渣，做好终末消毒，掌握各种消毒液的配置，传染病人按隔离技术要求进行护理，配合控感办做好各项生物监测，避免发生过院内感染。

　　6、向患者介绍医院环境、住院规章制度、相关安全制度、外出请假制度、病人须知、责任医生、责任护士。责任护士掌握病人情况、对病人做到“八知道”，做好手术前后、特殊检查治疗、饮食、使用药品的宣教。

　　7、想病人所想、急病人所急、为病人提供优质的服务。

　　8、做好急救药品、物品的清点、补充，对抢救器械及设备进行认真保养，使其处于良好备用状态。

　　9、严格执行三查七，准确无误执行医嘱，加强安全意识，防止坠床、压疮、烫伤、摔伤、走失，做好管道护理，严格执行交接班制度，认真实行床头、书面、口头交接班，避免护理严重差错、事故发生。

　　10、服从护理部及护士长的工作安排，履行岗位职责。

　　11、积极参加医院及科室组织的各类学习，在“三基”“三严”考核中做到达标。

　　护士长：

　　责任人：

　　年月日

小学目标管理责任书 篇15

　　目标管理职责书(卫生院)

　　为认真贯彻落实科学发展观，统筹解决人口问题，按照盟委、行署对人口和计划生育工作的有关要求，特签订本职责书。

　　一、与有关部门密切配合制定打击“两非”行动规划，落实打击“两非”行动工作职责。

　　二、制定相应的规范和制度及考核评估办法，加强盟、县及县以下医疗机构、个体诊所“b”超和性别鉴定技术、药械、人员管理。

　　三、按照国家有关规定，做好证照颁发和计划生育技术服务机构执业(助理)医师、乡村医生、职业护士等资格的考试和注册工作。

　　四、按照部门职责，做好避孕节育优质服务、出生缺陷干预、生殖道感染干预等工作。

　　五、各医疗保健机构，与人口计生部门协调配合，做好出生婴儿登激作，严禁医生私自收留转移遗弃婴儿。

　　六、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和贴合政策放下生育户。

　　按人口和计划生育年度，由镇党委、政府对职责书完成状况进行考核。

　　卫生院职责人：

　　镇党委、政府职责人：

　　20xx年三月二十九日

小学目标管理责任书 篇16

　　为了确保该年度护理管理目标的顺利完成，现将该年度我科护理管理目标分解给你，请你认真理解，全面完成，目标完成情况将按个人工作考核内容进行奖惩。

　　1、在护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。

　　2、参加病房的护理临床实践，指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，发现问题及时解决。

　　3、参与病房危重，疑难病人的护理工作，以及难度较大的护理技术操作，带领护士完成新业务、新技术的临床实践。

　　4、参加临床教学，带教护生临床实习。

　　5、协助护士长制订病房的科研新业务、新技术、计划并组织实施。

　　6、协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训，制订学习计划，并担任讲课，对护士进行考核，主持本病房的护理查房。

　　7、协助护士长拟订病房护理工作计划，参与病房管理工作。负责架上病历护理书写质量的检查，定期提出改进意见。

　　8、负责本病房护理人员三基三严培训，进行三基考核，要求三基考核合格率≥90%，对考试不合格者，必须反复培训，直至考核合格为止。

　　9、每年撰写一篇护理工作经验总结文章。

　　10、对病房出现的护理差错、事故进行分析，提出防范措施。

　　责任人：

　　年月日

小学目标管理责任书 篇17

　　为了保证20xx年工作目标的顺利实现，进一步提高总公司 经济效益，树立良好的社会形象，实现规范化、科学化管理，根据本年度整体工作安排和你部门实际状况，特签订目标职责书如下：

　　一、工作目标

　　按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务，20xx年总公司 全年经营收入为 万元，你部门为直接经营部门，要搞好市场营销，确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。

　　二、精神礼貌建设

　　1、定期组织公司人员进行政治理论和业务学习，尤其注意对“三个代表”重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习，不断提高公司队伍整体素质，个性是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。

　　2、组织对总公司内各项规章制度进行学习，及时传达总公司 管理中心的整体工作思路及有关措施，对员工进行岗位培训，增强服务技能，提高服务水平，塑造人民总公司 对外的良好形象。

　　3、狠抓安全措施落实，对部门人员进行经常性的安全教育，强化安全意识，切实把各项安全工作摆在首位，保证本部门无失盗、火灾事故，并杜绝刑事案件的发生。

　　4、上班统一着装，规范礼貌服务用语，树立总公司纪律严明，素质一流的员工队伍形象。

　　5、提倡晚婚晚育，计划生育。

　　6、公司员工不赌博，不打架斗殴，不说闲话弄是非，团结和睦，用心向上，为建设和谐社会贡献力量。

　　三、经济目标职责

　　1、按照总公司的总体规划和经营发展目标用心工作，采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展，确保总公司 总经营指标任务的完成。

　　2、你公司20xx年度经济指标任务为 万元。其中：广告收入 万元，广告灯箱收入 万元，三楼、四楼资产盘活 万元，其它 万元。

　　3、作为总公司 的下属公司，在总经理的直接领导下工作。主要任务是开展市场调研，根据市场动态，制定相应的工作策略，负责开发总公司 广告业务，盘活总公司 闲置资产，扩大总公司 知名度。

　　4、公司要坚持以市场为导向，树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识，准确确定经营策略，搞好市场调查，捕捉市场信息，加大宣传、强化管理，变被动等客为主动找客，盘活国有资产，做好多种经营。

　　5、完成副总经理、总经理交办的其他任务。

　　四、奖惩办法

　　1、本目标职责书一经签订，奖惩实行与总公司总经营指标和分管部门经济指标任务完成状况的双重挂钩。具体为：

　　(1)本目标职责书一经签订，严格兑现奖罚：公司的考核，实行每月一次。考核期内按照全年任务分解状况，月经营指标及工作任务全部或超额完成的，依《总公司结构工资制》兑现效益工资和奖励工资;任务指标未完成的，按《总公司 质量管理考核办法》予以扣罚;目标与实际差额超过3万元的，扣罚数额由总经理会议确定。

　　(2)对公司及个人经济目标职责考核于年终进行。年终考核公司总经营目标任务全额完成的，享受第十三个月工资;考核期内公司总指标任务未完成的，除按总公司考核办法与本人月效益工资、奖励工资、考绩工资挂钩外，另按照实际完成数与目标任务差额的1%，自本人第十三个月工资中扣除，目标与实际差额超过5万元的，扣罚数额由总经理会议确定。考核期内公司完成经营收入超过总指标任务达3万元以上的，按照超额数扣减30000乘以2%的比例提取奖励。

　　(3)考核期内你公司职职责务完成出色的，由总经理会议确定奖励办法;考核期内你公司职职责务未能完成或出现重大失误的，由总经理会议确定处罚办法。

　　2、20xx年度考核期内发生重大职责事故，视为未完成目标管理职责制目标。每发生一齐职责事故，事故直接职责人年终考核不能评定为“优秀”等次，不能参加本单位及上级部门年度先进个人的评选，公司负责人及分管副总经理均需承担相应职责。

　　3、本年度考核期内精神礼貌建设及完成工作有突出贡献的按总公司有关规定给予表彰奖励。

　　4、考核年度内被评为总公司或上级单位“先进工作者”的，按照中心有关规定予以表彰奖励。

　　5、在工作期间，要坚决杜绝推诿、扯皮现象的发生;会议、演出活动接待过程中，要加强公司的管理，以实际行动维护总公司良好形象，严防有损总公司 利益的状况发生。如在考核期内出现以上状况及工作职责失误的，经查证后，由总经理会议研究决定予以处罚。

　　五、考核期间

　　本目标职责书各项目考核期间为20xx年元月1日—20xx年12月31日。

　　分管负责人： 目标职责人：

　　二oxx年元月八日 二oxx年元月八日

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