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2022销售动员大会发言稿

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2022销售动员大会发言稿(精选13篇)

2022销售动员大会发言稿 篇1

  各位尊敬的领导、各位优秀的业务精英们大家下午好!

  金秋八月,丹桂飘香,江海大地,飓浪滔天,在7月19日至8月18日第一阶段的角逐中,通州儿女浴血奋战,战高温、斗酷暑,一举闯关成功。这是全体业务伙伴辛勤劳动的结果,这是全体业务伙伴团结奋战的结果,这是全体业务伙伴同舟共济,齐心协力,为公司而战,为荣誉而战的精神体现,现在

  我提议,把最最热烈的掌声送给辛勤劳动,努力拼博的我们自己。一业绩分析

  当我们全力以赴拓展组织的时候,飓浪行动犹如一道闪电,送来了暴风雨的气息,当滔天的飓浪,扑天盖地而来时,我们犹显措手不及,但是我们通过一阶段的闯关行动,我们用我们自己的行动彰显了通州儿女的铮铮铁骨,让全辖业务伙伴认识到通州公司的全体业务伙伴们是真正攻无不克、战无不胜的寿险精英;但是在一阶段的竞赛中我们也清醒地意识到山外青山楼外楼,俗话说知已知彼,百战百胜,今天当我们感知成绩的同时,我们更是清醒地看到了差距,我们以为榜样,扬其长避其短,在以后的赛段中力拔头筹,首先有请个险部经理为我们作飓浪行动业绩分析。

  二、二阶段企划案宣导

  感谢为我们作了细致地分析,让我们在信心百倍乘风破浪的同时,指明了航向,更让我们在第二阶段的赛段当中,认清自我,离清差距。好风凭借力,送我上青云。今天,分公司的领导在通州儿女乘风破浪的同时,更是为我们送来一股强风——二阶段的企划案,接下来有请为我们作企划案宣导。再次掌声感谢,我们坚信,借得这股东风,我们一定会扬帆远航,破浪飞腾!

  三、介绍李江红

  在二分阶段的企划案中,我们多次听到了这样一个名字:李江红,这是一个响彻大江南北的名字;这是一个让国寿精英如雷贯耳、充满景仰的名字;这更是一个在相约雁荡山的高峰会上,让数百国寿精英热血沸腾的名字;这更是一个连续三年蝉联团队保费第一名的领军人物的名字;让我们来看一看这是一个跨跃寿险事业的实质八年的普通女性背后的历程:

  ?当国寿营销的记者采访李江红的时候,问她何以会有今日的成功?李江红说,她的成功是因为她有一颗感恩的心:要学会感激,感激一切使你成长的人:感激伤害你的人

  因为他磨练你的意志;感激绊倒你的人

  因为他强化你的双腿;感激欺骗你的人,

  因为他增进了你的智慧;感激藐视你的人

  因为他觉醒了你的自尊;感激遗弃你的人,因为他教会你该独立!

  成功的人之所以成功是因为其海纳百川的胸怀,因为凡事感激的人拥有的是积极的心态,而心态铸造命运,态度决定一切。只有不断的寻找机会、准备机会、创造机会的人才真正是强者,而一切只看到昨天和今天的人,是没有未来的!

  李江红从一个普通的女性,跨跃寿险事业的实质八年后,在许多人的心目中,成为一个手持神灯、指引方向的女神。在我们在坐的每一位伙伴的心目中都有一个梦想,如何梦想有朝一日也像李江红一样变成耀眼的事实?我相信在三季度末我们都有机会一睹神者风范,一领第一的风采,当然也会让我们心中的种.种疑惑与困惑迎刃而解!但是机遇总是留给那些已经准备好的人,那么接下来就让我们看一看究竟有哪些幸运儿,率先浮出水面,一揽与寿险女神会晤的先机?

  四、互授锦旗:

  在一阶段的竞赛中,通州的七大区部更是千帆竞发,喜观百舸争流,波涛汹涌,难掩精英豪迈!

  今天,我们的七员骁,更是率领各路精英会聚北山饭店,一展飒爽英姿!接下来有请各区部主任上台,互授锦旗!

  五、区部主任发言:

  高经理的精彩发言无疑是给沸腾的通州精英添薪加油!再次掌声感谢高云飞经理。面对一阶段的小胜小负,相信七大区部主任的心中一定各有感悟,接下来有请各区部主任上台发言。

2022销售动员大会发言稿 篇2

  女:尊敬的各位领导

  男:各位优秀的伙伴:大家

  合:上午好!

  女:伴着新一轮的朝阳,我们又迎来充满生机的一天!

  男:伴着清新拂面的晨风,我们昂首阔步迎接新一轮的挑战!

  女:雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。今天,在时间面前,我们又站在了同一个起跑线上。

  男:战火燎原奋斗不息,回首过去的岁月,我们热血澎湃!

  女:斗转星移,沧海桑田,风风雨雨把我们锤炼的日益干练,斗志更坚

  男:伙伴们,现在我宣布:中国人寿保险股份有限公司迁安支公司《阔步西疆,再谱华章》一季度总结表彰暨二季度业务启动大会现在开始!

  女:首先,我荣幸的向大家介绍一下出席本次大会的领导有中国人寿保险股份有限公司唐山分公司总经理石贺通先生

  男:中国人寿保险股份有限公司唐山分公司

  女:中国人寿保险股份有限公司迁安支公司经理任跃林先生

  男:迁安支公司副经理刘艳荣女士

  女:迁安支公司经理助理个险部经理温小峰女士

  男:迁安支公司经理助理刘红艳女士

  女:让我们用热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎!

  音乐:《团结就是力量》准备开始

  男:下面进行大会第一项,请全体起立,让我们同唱一首歌《团结就是力量》

  女:领导们请就坐,伙伴们请就坐。

  刘艳荣副经理做一季度总结音乐《大家来跳西部舞》

  男:如花的四月,生机无限!,在这生机盎然的美好日子,我们在这里,共同分享一季度胜利的喜悦。

  女:在过去的三个月里,我们每一位营销伙伴,就像一只只雄鹰,搏击风雨,翱翔苍穹,创造佳绩,跨越了一座座难以逾越的巅峰,在时间的长河里留下一个个美丽的剪影。

  男:这三个月,在市公司总经理室的关心和正确领导下,在各部门的大力支持下,通过全体业务人员的共同努力,迁安公司业务规模及团队人力都获得了长足的发展

  女:下面就让我们用热烈的掌声欢迎中国人寿保险股份有限公司迁安支公司刘艳荣副经理为我们做一季度工作总结。掌声有请

  刘红艳经理宣读一季度表彰决定音乐《足球战歌》

  男:感谢刘艳荣副经理,通过刘经理对20__年一季度的总结让我们又一次回顾了一季度业务发展的一幅幅精彩画卷。

  女:伙伴们,光荣就应当属于那些为事业奋斗不息、无私奉献的人们,

  男:荣誉就应当奖给那些不畏艰苦、勇创佳绩的精英们。

  女:下面,有请中国人寿保险股份有限公司迁安支公司经理助理刘红艳女士为我们宣读一季度表彰决定,掌声有请。

  颁奖时刻:

  颁奖:音乐控制《铿锵玫瑰》《足球战歌》《好汉歌》《超越梦想》

  男:感谢刘助理。伙伴们!昨天日日夜夜的奋斗与拼搏,终于换来了今天收获的喜悦。

  女:以往无数个精彩的历史瞬间,汇成了此刻令迁安国寿自豪的篇章,付出总有回报,风雨过后必将是美丽的彩虹。

  男:此时此刻,回馈我们的将是掌声、荣誉、祝福与心愿。下面将要进行的是颁奖环节。

  首先颁发的是奖,分别是:杨各庄营销服务部、马兰庄营销服务部、营销三部、营销五部和收展部,有请以上五家团队经理走上前台,代表团队接受表彰。音乐开始!有请为他们颁奖!(礼仪上场5名)有请摄影师留下这精彩瞬间,与领导合影留念

  女:感谢!同时借助各位伙伴的掌声欢迎满载荣誉的领导回到自己成功的位置。(各团队经理下场后音乐停)

  男:接下来颁发的奖,获得此项奖励的单位是营销五部有五部的李刚经理走上前台,代表团队接受属于自己的那份殊荣。音乐开始!有请为他们颁奖!(1名礼仪)

  有请摄影师留下这精彩瞬间,与领导合影留念

  女:感谢!同时借助各位伙伴的掌声欢迎满载荣誉的领导回到自己成功的位置。(各团队经理下场后音乐停)

  男:下面将要颁发的是奖,分别是:营销一部、二部、三部、杨各庄营销服务部,有请以上四家团队经理走上前台,代表团队接受表彰。(4名礼仪)

  音乐开始!有请为他们颁奖!

  有请摄影师留下这精彩瞬间,与领导合影留念

  女:感谢!同时借助各位伙伴的掌声欢迎满载荣誉的领导回到自己成功的位置。(各团队经理下场后音乐停)

  男:接下来颁发的奖,分别是:蔡园营销服务部、马兰庄营销服务部、峡口营销服务部、潘营营销服务部、大五里营销服务部、收展部,有请以上六家团队经理走上前台,代表团队接受属于自己的那份殊荣。(6名礼仪)

  音乐开始!有请为他们颁奖!

  有请摄影师留下这精彩瞬间,与领导合影留念

  女:感谢!借助各位伙伴的掌声欢迎满载荣誉的领导回到自己成功的位置。(各团队经理下场后音乐停)

  男:接下来将要颁发的是挑战“7500竞赛活动成功勇士奖”,此项共有15人获得,我们将分2轮进行。

  首先第一轮上台的是:吴凤珍、裴志慧、刘艳春、梁舰祁克菌、宋海燕、陈艳华、张淑艳、有请为他们颁奖!(8名礼仪)

  有请摄影师留下这精彩瞬间,与领导合影留念

  女:感谢同时借助各位伙伴的掌声欢迎满载荣誉的伙伴们回到自己成功的位置。(各团队经理下场后音乐停)

  男:第二轮上台的是:张云红、刘爱华、闫红书、张士伟、高建秋、宋佑红、杨立平。有请为他们颁奖!(7名礼仪)

  有请摄影师留下这精彩瞬间,与领导合影留念

  女:感谢同时借助各位伙伴的掌声欢迎满载荣誉的伙伴们回到自己成功的位置。(各团队经理下场后音乐停)

  男:接下来将要颁发的是20__年一季度全市排名前50名的勇士奖:有请一级勇士:杨立平张士伟宋佑红蔡艳云;

  二级勇士:高建秋张淑艳刘爱华;

  三级勇士:高建秋宋海燕闫红书张云红;请快速走向前台,接受自己的那份荣誉与自豪。有请为他们颁奖!(11名礼仪)

  有请摄影师留下这精彩瞬间,与领导合影留念

  女:感谢!借助各位伙伴的掌声欢迎满载荣誉的伙伴们回到自己成功的位置。(各团队经理下场后音乐停)

  男:接下来将要颁发的是迁安公司20__年一季度个人销售精英奖,此奖共有39人获得,我们将分4轮进行颁发。

  首先第一轮上台的是:裴志慧高建华高建秋刘爱华闫红书宋海燕张春兰张立民朱翠英韩春宝

  有请为她们颁奖。(10名礼仪)

  有请摄影师留下这精彩瞬间,与领导合影留念

  女:感谢!借助各位伙伴的掌声欢迎满载荣誉的伙伴们回到自己成功的位置。(各团队经理下场后音乐停)

  第二轮上台的是:李迎新郑玉林吴晓荣刘立新乔爱荣任艳花吴凤珍刘艳春任乔鹏任金艳

  有请为她们颁奖。(10名礼仪)

  有请摄影师留下这精彩瞬间,与领导合影留念

  男:感谢!借助各位伙伴的掌声欢迎满载荣誉的伙伴们回到自己成功的位置。(各团队经理下场后音乐停)

  第三轮上台的是:王月荣张士伟张云红蔡艳云转载自作文档小编,请保留此标记姚少芹李清梁健周玉萍张海陈艳华

  有请为她们颁奖。(10名礼仪)

  有请摄影师留下这精彩瞬间,与领导合影留念

  女:感谢!借助各位伙伴的掌声欢迎满载荣誉的伙伴们回到自己成功的位置。(各团队经理下场后音乐停)

  第四轮上台的是:杨静杨立平张淑艳宋佑红何普艳祁克菌玄士华李翠艳玄立军

  有请为她们颁奖。(9名礼仪)

  有请摄影师留下这精彩瞬间,与领导合影留念

  男:感谢!借助各位伙伴的掌声欢迎满载荣誉的伙伴们回到自己成功的位置。(各团队经理下场后音乐停)

  女:各位优秀的伙伴正是有了你们昨天辛勤拜访、努力耕耘,取得了今天骄人的业绩,在这幸福的时刻,我建议在座的各位应该把最热烈地掌声送给自己,因为您是最棒的!

  温经理宣布二季度企划方案

  男:伙伴们!辉煌的一季度已经远去,在一季度我们付出了辛勤的汗水,却收获了丰硕的成果。

  女:充满希望的二季度已经到来,我们每位伙伴又对新的季度充满了憧憬和期盼。

  男:为此迁安公司专门制订了二季度企划方案,为了让市公司领导听得更清,看的更祥,请各位伙伴伸出热情的双手暂请各位领导退出主席台到前排就座,同时也欢迎迁安公司个险部温小峰经理宣布《阔步西疆再谱华章》二季度业务竞赛方案。有请温经理。

  女:感谢温经理。伙伴们!机遇再一次摆在了我们面前,我们说企划面前人人平等、市场面前人人平等、机遇面前人人平等。抓住现在就等于拥有了未来!相信大家定会抓住这千载难逢的机遇,抓住自我经营自我发展的主动权。

  男:因为我们知道辛勤的付出必将换来累累硕果,而勤奋执著也必将带来好的收获.

2022销售动员大会发言稿 篇3

  尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

  大家早上好!

  今天,我们在这里举行义顺公司20__年冬季营销工作动员大会。首先,我代表义顺公司董事会全体股东和义顺公司全体员工向在百忙中专程赶来参加会议的五粮液集团西北片区的领导、州县建行的领导和各位客户代表表示热烈的欢迎和衷心的感谢。感谢您们长期以来关心支持义顺公司的成长,感谢您们给义顺公司提供了良好的发展机遇,感谢您们为义顺公司创造了广阔的市场空间。在多年的合作过程中,我们结下了深厚的友谊,我们将永远珍惜和铭记大家的厚爱。有您们这样牢固的业务伙伴和生活中的朋友,我感到无比的光荣和自豪。在这里,我要向您们深深的鞠躬,以表示我们诚至的谢意。谢谢!

  同时,我要向义顺公司配送中心、各外销科和各经营部的全体营销业务人员表示崇高的敬意和感谢。是您们紧密团结在公司领导周围,不辞辛劳、勤奋努力、以创造性的工作业绩支起了我们义顺事业不断向前发展的车轮,使义顺公司由辉煌走向更大的辉煌。在此,我要向您们深深的鞠躬,以表示我汹涌澎湃的感激之情,谢谢大家!

  现在,我就义顺公司前一段的营销工作、召开本次会议的目的和今年冬季的营销工作的思路向大家作一汇报,请各位领导和各位来宾给予指导,请义顺公司的各位员工积极讨论审议,以确保我们的方案切实可行、积极有效。

  天回地转,时代更替,我们已经跨入了21世纪的大门,义顺公司也已经历了九年风风雨雨的考验。目前,我们已经在激烈的市场竞争中形成了四大优势,创造了八个方面可喜可贺的喜人局面。

  业已形成的四大优势是:

  第一大优势:形成了较为雄厚的经营实力。义顺公司由康乐和兰州两个公司组成;现辖四个批发部,五个外销科,两个加工厂,及超市商场工作部,酒店商店配送中心,壮根灵科研开发中心等14个经营部门。现有职工108名,注册资金200万元。固定资产200万元。

  义顺公司经销着数十个国内品牌,并已成为五粮液系列酒西北片区重点经销商,是五粮液三大重点品牌之一的五粮醇酒甘肃省总经销;已成为泸州老窖集团的优秀经销商;已成为滨河集团陇上情酒的经销大户;据统计,在去年年底,我们总经销的百年公主酒已成为兰州最畅销的三大品牌之一。我们自产的"义顺"牌润肤油畅销陇原,并远销内蒙、宁夏和青藏高原;"义顺"牌党参、当归壮根灵已成为全国党参、当归重点生产基地的临洮、渭源、陇西、康乐等地药农欢迎的农资商品;"义顺"牌商标已于1997年8月通过国家工商局注册,今年已作为全州重点商标推荐到省上参加全省商标的评定。

  我们在1999年被兰州市酒专局授予"酒类保真批发单位"称号;今年,兰州公司和康乐公司分别被兰州市政府和康乐县政府授予"重合同,守信用"单位称号;被评为"纳税先进"受到州委、州政府的表彰奖励;已被县建行内定为信用"AAA"企业,是州、县两级建行重点扶持企业。公司业绩与经营经验曾多次被省、州、县电视、报刊等新闻媒介采访报道,并入选临夏州成立四十周年大庆专刊《州庆报》,成为全州先进典型。义顺公司还积极关心参与社会公益事业,累计捐资达20多万元。最近推出的"喝好酒,送彩票"活动,预计将为社会福利事业捐款15万元。总经理张秉庆同志现任康乐县政协委员、康乐县工商联执委、临夏州工商联执委、兰州市私营企业协会中部分会副会长,最近又当选甘肃省光彩事业推动委员会理事。这些情况综合反映了一个事实:就是义顺公司已经积累了相当雄厚的经营实力和无形资产,并在社会生活中拥有一定的地位。

  第二大优势:拥有强大的终端销售网络。得终端者得天下,我们的销售网络已全面覆盖兰州市内所有的大型超市、商场、连销店、便民店和主要的酒店、餐馆;地县市场已覆盖除天水、陇南以外的甘肃所有地区,通过设立地、市、县代理商,派营销代表协助他们建立营销终端,在市场上我们占据较为主动的有利形势。

  第三大优势:形成了强大的配送网络。立足兰州,覆盖甘肃,辐射西北,巩固的配送网络已经形成,配送服务已基本作到了及时、准确、高效、价优。在兰州,对客户的订货,我们基本做到了当天送达。借助经营部在湖滨市场的优势,我们可以组织到大量的好货服务于顾客,"好品牌,我代理。你开店,我配送。"的经营主题正在迅速加强。

  第四大优势:拥有丰实的经营经验和先进的管理制度。八十年的"义顺"老字号和15年的经营磨练,使义顺人积累了丰实的经营经验,管理体制的改新和先进管理方式的引进,微机、互联网等先进科技手段的采用,更使义顺事业插上了腾飞的翅膀。

  已开创的八个方面的喜人局面是:

  一、公司内部有一个先进的并将进一步完善的企业体制。我们率先完成了企业股份合作制改造,完成了所有权和经营权的科学分离。每位员工都可以作股东,只要有岗位就有经营权。

  二、有一套比较合理的、人性化的管理办法。

  三、有一套先进科学的财务管理制度和手段。

  四、有远期的规划和近期的实施方案,有一条清析的发展思路:强化管理、稳步发展、树立形象、争创、发展连锁、集团经营、多元开发、以商促工、开源节支、提高效益。

  五、有一套比较先进的经营理念和营销理论,特别是对农村市场酒的营销上,我们基本上是每年能成功运作1-2个品牌的畅销。98年的孔明特曲,99年的剑中王,20__年百年公主、福进门,20__年-20__年的尖庄酒、五粮醇,还有陇上情、醉不倒业已形成比较强的市场优势。

  六、拥有一大批团结、勤奋、有创新精神的义顺人,这是我们事业能蒸蒸日上的基本力量。昨天,在各位科长、经理、片区主管汇报的过程中,深深被大家能深入市场最深层,开展调查研究,创造性的开展工作的事绩所感动。在此,我作为公司经理,作为义顺公司的一员,感到无比骄傲。我要大声说,我自豪,我是战无不胜的义顺人。

  七、全省比较巩固的营销网络已经形成(除天水、陇南外)。采取(1)经销商品实行代理制。(2)派员协助建网。(3)政策促销给予大力支持。

  八、不等不靠,敢于投入,在尚无厂方明确具体化支持的情况下,我们根据市场营销阶段的实际情况,果断投入打广告、搞促销,抢抓市场商机,收到良好效果。好品牌既然我代理,品牌就是你的孩子。作为经销商,你必须要爱护它、关心它,给它创造适合的生存和发展条件,对所做的品牌来说,主要的是网络的建设,终端的铺货,销售的促进……而广告宣传与即时促销具有很强的时间性,商机不可失。基于这个原因,我们为了不失商机,按市场需要作了大量的前期投入,累计投入费用近百万元。譬如:在2-4月份,连续在义乌楼、湖滨市场、西固等地悬挂五粮醇广告巨幅3块;在五一节前后,为180对新婚夫妇,免费提供婚宴赠酒600箱,当时有2万余人品尝到了第②代五粮醇;在全县各地结合铺货悬挂巨幅广告18块;车帖广告9000多辆(此项费用13万元);制作横幅5000多条(费用5万元);酒店包厢门帘3000多条(费用4.5万元);购置价值28万元的广告笔、促销包;门头广告212块,价值14万元;中心广场、西固立交桥等大型广告牌广告,价值10万元;印发宣传材料6万份;在庆阳、定西等地方电视台播放电视广告(费用3万元);在省广播电台每天25次面向全省广告,电视及甘肃报纸的广告,连续刊登(费用6万元);参加经销商业务会5次(费用2万元);在全省搞堆头促销1200家(费用2万元)。所有这些,我们都是先期填支。我们都相信,市场不存在神话,有投入就有回报,对我们来说,有了市场就是有了一切。所以,我们对所作的一切无怨无悔。

  以上这些情况都表明了一个事实,义顺公司有信心、有能力扎扎实实做好市场、控制市场,我们相信与义顺公司合作的厂家、商家都将获得成功,都将为你们当时的英明决策而欢呼。

  当然,我们也不回避一些存在的问题:1、我们的全省网络刚刚建立,维护它、巩固它、发展它还任重道远。2、部分代理商的积极性还没有充分调动起来。3、业务人员的素质还待提高。4、我们的促销宣传力度还远远不能适应市场的需要。这次会议就是要彻底解决这些问题。

  大家很清楚,学习可使我们获得知识、获得财富、更可使我们的素质得到提高,使我们的思想境界得到升化。学什么?就是要学酒的基本知识、生产厂家背景资料、本公司的资料、促销知识、管理知识……怎么学?理论联系实际的学习,向老同志学习,向同行学习,向我们的竞争对手学习。边学边用,在实践中学习。希望大家通过这次强化训练,能较好的掌握基础理论和实践操作技巧,努力提高自己的业务理论水平和实践操作技能。天道酬勤,只要大家勤劳努力、开拓进取,那么成功就在你的眼前。

  关于一步的营销方案,在此我向大家纲要性的通报一下,具体事项在11月6日的大会上再作祥细说明。

  一、对二级、三级经销商的促销,我们将推出20天的有奖销售,在不影响经销商返利、业务员提成的前提下,对畅销货特价供应,对经销品牌每档计奖,比如:五粮醇、福进门、精泸头(已购置价值12万元的促销品以备用)。

  二、对酒店、餐厅服务人员促销,推出现金兑盒盖的政策。

  三、对广大消费者,与省彩票中心合作扒出"潇潇洒洒喝好酒,轻轻松松拿大奖"活动。

  四、宣传方面:1、在各重点市场投放必要电视、报纸、公交车体广告。2、普遍性投放出租车帖广告,计划再投放20个地县市(费和20×300×30=180000元)的车体广告。3、继续投放门头的喷绘。4、再投放四个月的全省广播广告。5、投放40000张报纸广告。6、印发20000张不干胶广告。7如果条件允许的话,在元旦前搞一次婚宴赠酒活动。

  我们的目标已经确定(迅速有效争取市场,争取更大胜利),我们的方针政策也已明确(加大投入,强化促销)。今年的白酒市场的旺季即将到来,日前正处在一个市场热点的转换关键期。最近一段工作的成败,将直接关系到今年我们市场的大小,成绩的大小,也关系到大家报酬的高低。

  同志们,市场就是战场。正如五粮液集团之歌所唱:商烟如海,战事如潮,商战是实力的对抗,是智慧的碰撞。我们要生存,我们要发展,我们要胜利,我们作为义顺人现在只有一条路,那就是团结、勤奋、创新、提高、竞争、拼搏。

  同志们,为了无愧于这个时代,不辜负各位领导、各位亲朋及社会各界对我们的殷切期望。让我们齐心协力、并肩奋进,坚决夺取市场营销的全面胜利,向兰州公司成立五周年,康乐公司成立十周年,义顺商号八十周年,献上一份厚礼。

2022销售动员大会发言稿 篇4

  女:各位优秀的业务精英们:

  大家早上好!

  男:回眸-险路上,洒下我们辛勤的汗水,留下我们飒爽的英姿,

  女:回眸营销途中,回荡我们炫烂的笑声,汇聚我们竞技的热情。

  男:今天,我们相聚于此,用欢乐的歌声,共同回首20--的辉煌

  女:今天,我们相聚于此,用庆贺的掌声,共同揭开本次盛典的序幕。

  男:首先,在大会正式开始之前,请答应我为各位伙伴介绍在百忙之中抽身参加本次启动大会的领导,他们是:

  女:--保险股份有限公司阜新分公司总经理先生,欢迎您。

  男:----分公司副总经理先生,欢迎您!

  女:----分公司个险销售部经理女士,欢迎您!

  男:让我们用热烈的掌声对领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

  女:今天我们相聚在这里,为细河公司20--年全年目标划上一个圆满的句号,同时也为20--年打下一个坚实的基础。

  男:下面我公布--阜新分公司细河支公司20--年总结表彰暨20--年开门红启动大会----------

  合:现在开始!

  女:请全体起立,奏唱司歌。

  男:全体请坐,20--年,又是不平凡的一年,在这一年里,--细河支公司圆满完成了全年个险期交任务指标。

  女:在四季度的战争中,细河国寿一剑震八方,充份展示了我们细河是一支团结奋战,敢打敢拼的队伍

  男:细河国寿在与新世纪共同成长,巩固、发展、创新的过程,正是营销伙伴们奋勇拼搏的艰辛历程

  女:伙伴们用智慧和汗水、铸就了细河国寿举世瞩目的辉煌。

  男:下面有请细河支公司刘占友经理作全年总结,掌声有请!

  女:感谢刘经理。

  男:回首昨日,是怎样的同心与激情,让我们万众一心、携手奋进?

  女:回首昨日,是怎样的挑战与超越,让我们开拓前程,共铸辉煌?

  男:努力与拼搏,是迈向成功的必经之路

  女:汗水与泪水,更是哺育卓越的母亲河

  男:今天,我们相聚于此,为的是收获辛勤耕耘后的累累硕果

  女:今天,我们相聚于此,更为见证那奋斗人生的激情与辉煌

  男:下面,让我们共同见证这些在第四季度攻坚战中做出突出贡献的战斗英雄。

  女:首先公布获得保单件数奖的人员名单:

  男:有请为获奖伙伴颁奖,恭喜各位获奖的伙伴,请各位伙伴与领导合影留念。

  男:感谢领导。

  伙伴们,还记得万里晴空的金秋,拜访路上的奔忙背影吗?

  女:还记得霜寒微露的初冬,签单途中的辛勤汗水吗?

  男:这背影,诠释的是营销人生的执着与追求

  女:这汗水,映射的是寿险征程的成功和喜悦

  男:擎亮剑,问苍天,细河精英掀狂潮

  女:重剑出,英雄路,问鼎巅峰聚煤城接下来有请为大家抽出今天的幸运奖10名,

  男:恭喜以上各位伙伴,他们将获得国寿标识微波炉碗一套,请上述伙伴上台领奖,有请为各位伙伴颁奖。

  女:恭喜以上获奖的伙伴,接下来有请为我们抽出今天的三等奖10名。

  男:恭喜以上各位伙伴,他们将获得手机充值卡一张,请上述伙伴上台领奖,有请为各位伙伴颁奖。

  女:恭喜以上获奖的伙伴,接下来有请为我们抽出今天的幸运二等奖2名。

  男:恭喜以上各位伙伴,他们将获得高级蚕丝被一套,请上述伙伴上台领奖,有请为各位伙伴颁奖。

  女:恭喜以上获奖的伙伴,最最激动人心的时刻来到了,接下来掌声有请为我们抽出今天的幸运1等奖1名。

  男:恭喜伙伴,他将获得的是————精美手机一部,请伙伴上台领奖,有请为各位伙伴颁奖。

  女:恭喜伙伴,有请伙伴发表获奖感言。

  男:感谢伙伴。回首20--,我们取得的辉煌成绩,源自大家辛勤的努力

  女:回首20--,我们获得的各项荣誉,源自团队智慧的结晶

  男:接下来颁布20__年优秀团队奖,他们是

  女:让我们用热烈的掌声有请上为以上获奖伙伴颁奖

  男:谢谢领导!让我们再次以热烈的掌声恭贺以上获奖团队。

  女:千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金,展业的道路上布满了荆棘与竞争,但努力的汇集将积淀出灿烂的刺眼光线

  男:大鹏一日腾飞起,扶摇直上九万里,增员的日历上写满了不解与说服,但坚定的信念将让我们携起手来共同迈向成功

  女:下面颁发12月份企划奖励,获得一千元企划奖励的伙伴有:

  男:获得两千元企划奖励的伙伴有:

  女:获得三千元企划奖励的伙伴有:

  男:获得四千元企划奖励的伙伴有:

  女:获得五千元企划奖励的伙伴有:

  男:获得六千元企划奖励的伙伴有:

  女:获得把千元企划奖励的伙伴有:

  恭喜以上各位伙伴:

  男:在这个深冬的季节,我们相聚在这里,欢歌笑语

  女:在这个甜蜜的时刻,我们相聚在这里,畅想未来

  男:在20--年即将来临之际,为了让大家在新的一年里开门红,红到底,我们也为伙伴们预备了敲门的金砖,下面有请我们的张小兵讲师带来精彩的演讲,掌声有请:

  女:感谢张小兵讲师为我们带来的专题,给我们送来了冬日的阳光。今天,细河公司的领导为了让大家能够在20--开门红战争中牛气冲天,特意给我们预备了一份大礼——元月的企划案,接下来有请刘占友经理为我们作企划案宣导。

2022销售动员大会发言稿 篇5

  进入xx月份,许多酒店纷纷面对月饼产销同一课题。市场只有一块奶酪,而我们有竞争如林的对手,弱肉强食,因此,竞争也就成为永恒不变的主题。今年虽然还没有月饼上市,但对手们早已霍霍磨刀,露出狰狞的面目,纷纷亮出高招,明打、暗打、歪打,可谓奇招百出。在这场逐鹿商家的“战场”上,到底谁是射手,最后又鹿死谁手呢?我想只有让时间去验证!

  今天我们又迎来了欢聚一堂的机会,让我们共谋酒店经营发展、同探今年月饼销售大计,所以,我和大家一样充满激情,特别值得一提的是,今年肆虐全球恐慌的状态下,xx人处变不惊,保持着健康的心态,从容迎战,用勤劳和智慧,为消费者创造了安全、整洁的消费环境;为稳定经营创造了佳绩。在此,我谨代表酒店感谢新老员工与我们同心同德、甘苦与共以及爱岗敬业的精神,对此,集团公司杨董事长也来电表示致谢。

  xx年xx日,在同一个地方我们召开了壮怀激烈的“月饼销售动员大会”大家表了决心,结果都实现了承诺。x日,我们的月饼就要出炉上市,月饼销售战很快就要打响。面对今年月饼销售工作,我们必须要从思想上、认识上、行动上解决销售。

  认清新的形势

  今年中秋不同往年,因为它是过后人们迎来第一个较大的传统节日。由于受非典的影响,今年月饼市场比去年要充满变数。非典后,人们的卫生和健康识有了提高,尤其是食品消费行为受到自我制约。月饼卫生要求更高,这就会影响到消费者过去的那种随意性购买行为,但也不难发觉许多乐观的方面。正因为非典的出现,相关部门对食品卫生要求制定了更高的新标准,严厉制压了地下工厂,山寨厂的生存空间。而真正有生产能力,讲信誉、卫生达标、知名品牌的月饼产品才能在市场上受欢迎。

  根据以上这种新形势和消费者心态,我们要重点抓产品卫生,保证每一块月饼出炉后要新鲜达标,过了食用期一律收回消毁,绝对要让客人买的放心,吃得安心;另抓月饼创新,我们已开发环保饼馅,走绿色之路。并同广州等地的一些食品厂家取得联系,今年向市场投放“保健参茸月、绿色保健月、迷你水果月”。传统月饼确保产百分百白莲蓉做饼馅。只有处处为消费者着想,把卫生、安全、保健放在首位,才会突出我们的优势。

  宝石月饼自身品牌优势

  从一九九九年开始,在xx镇,是最早进入月饼市场的企业,经过四年的稳步、规模发展,每一年都推出一批创新月饼,并且都会创新外包装。每年出炉上市的月饼,不但口味受欢迎,而且产品质量上都留下了较好的口碑。几年以來,经过xx人的不懈努力和创新,xx月饼在市场也竖起了名牌优势。

  1、品种优势。今年我们推出了四大月饼系列,有精工细琢、推陈出新的“金伙礼品月系列”其中有盛世瑰宝月,定价x元,该款月饼属宫廷极品月,过去只有王公将相才能享用,今日寻常百姓家也消费得起。这种月饼馅主要采用原只干包及吉品鲍鱼,鲜美独异,另配送洋酒,采用富贵华丽、古色古香的玉石木盒作包装,不仅体现出尊贵身份,更是出手大方送礼的极品。另外,还有马到成功月饼、秋月至尊月饼,精美礼品月饼三个系列;有华而不贵,送礼佳品的“中秋月系列”,其中有七款月饼组成;也有传统风味,品质依旧的“宝月系列”由八种传统月饼组成;更推出瓜果鲜香,适宜老少的“迷你水果月”则由三种绿色月饼组成。二十二款月饼分低、中、高档次,以满足不同人士和市场的需求。

  2、生产、管理优势。多年来我们一贯秉承香港点心大师秘制配方,每年六月份派中厨人员到、等地考察、研究同行业的月饼口味和饼馅进货渠道。而在生产上每年均要指定一名副总亲自主抓月饼生产。各款月饼全部在酒店并采用封闭式空调房内制作。我们不仅制定了“月饼卫生标准”和“生产管理条例”而且规定制作师傅,生产工人都必须经国家指定体检医院检查身体合格,严格遵守月饼“上炉—包装—成品”的生产工艺流程,如发现有工人裸手接触饼馅和成品月饼,要给予重罚。

  3、营销优势。看望镇孤寡老人、慰问五保户、贫困户,关心社会、热爱他人,每年我们都要开展这种公益活动,以德取天下。每年开展月饼品尝会活动,诚邀新老顾客,把创新月饼介绍俭他们,让他们先尝为快。加深沟通、联络感情,回报新老客户。大手笔策划:各经营部门推出优惠政策,每年中秋节当晚搞大型歌舞晚会,免费向外来工开放。设立大奖,重奖那些购买宝石月饼和关心支持我们的消费者。统一行销:月饼销售点、代卖点,统一宝石月饼形象和包装,使人一目了然,易于识别。要让xx月饼深得民心,使千家万户的节日情绪和我们连结在一起。

  干群要重视,同心又同德

  一个部门要想取得良好的月饼销售业绩,部门干部要高度认识,重视月饼销售,提高员工业务素质和销售技巧,抓培训,班前、后会,部门例会灌输思想,解决问题。月饼销售是经营工作中不可分割的一部分,所以要当作工作、经营、管理来抓。各部门要掀起月饼销售的一股热潮和营造这种氛围。更要群策群力,发挥团队精神,迎接同行业挑战,冲出困难。老员工要帮助新员工,做到传、帮、教、带。我们坚决反对那种听天由命、顺其自然,无组织无纪律、无秩序的状态。

  制定策略,广开渠道

  1、加强培训,全员考核。各部门按市场营销部下发的《月饼销售手册》,由人力资源部配合营销总监,定期组织各部门员培训。只有培训,才能使员工了解月饼品种、价格、原料、销售技巧和预定办法等等。并采用考核奖励优秀、不及格惩罚的办法相结合,使每一个员工在今年的实际售月中,个个都能成为出色的推销能手,销售业绩将纳入干部绩效考核工资及普升当中。

  2、销售渠道应多元化。利用个人关系网和客户关系网,推销月饼券,设点代销等多种渠道扩大销售途径,找到三个老朋友,就会影响二十四个新朋友,这其中可能有八个人帮助你。

  明确任务,落实到人

  酒店制定了月饼销售目标,各部门结合去年销售基础,把任务指标分解到部门,由部门再分配到个人。要建立一个月饼销售排行榜,每日统计,每日上榜,增进了解,相互促进。部门要完成酒店下达的指针,个人要完成部门分配的任务,对成绩突出者,将分阶段性进行通报表彰。

  过后,市场疲软是肯定的,但只要我们对自己充满信心,对宝石月饼卫生、质量,这个品牌有信心,背水一战,置之死地而后生;只有学会打硬仗,才能获胜。

  常言说:灯不点不亮,路不指不明。在这里详尽阐明了今年酒店的总体思路,大家在月饼质量、市场、销售上要有清晰的认识和明确的方向。我深信,只要大家发挥自己的聪明才智,发扬宝石人的团队精神,互帮互爱,协作谦让;我更坚信,有这样一批来之能战,战之即胜、精兵强将的员工队伍,面对任何困难,我们都能克服,最终我们将一定能取得最佳成绩。

2022销售动员大会发言稿 篇6

  尊敬的各位领导,各位同事:

  通过你们的掌声,我谨向付出辛勤劳动的酒店员工,我的同事以及关心支持酒店事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意,回望筹备期的那些日日夜夜和风风雨雨我深感荣幸和自豪,全体员工群策群力,克服了种.种困难,终于迎来了我们酒店的即将开业。在此,我代表酒店管理层对大家在筹备期间付出的辛勤劳动表示衷心感谢!

  大家好。首先非常感谢美丽的怡然酒店能够给并不出众的我这样一个终生难忘的机会。感谢大家。

  随着暑假的开始,旅游旺季的来临,我们怡然酒店也迎来了一年一度的效益月,今天我们也将拉开07年效益月的序幕。现在,整个酒店,上至最高领导,下至普通员工,都在为打好效益月这一战而忙碌起来。预定部作为其中的一个部门,当然也不例外。预定接待,作为客户与酒店之间一个的桥梁,内外通达,作用不可小视。作为其中的一个成员,我们将借助预定这个平台在第一时间内把我们酒店的优惠活动告知顾客,把酒店的实惠带给顾客,同时也借助这个平台,把顾客的意见建议用顾客最原始的最真实的声音反馈给相关部门,并且和大家一起行动起来,采取切实可行的措施来满足顾客需求,从而提高顾客的满意度。

  其次是公司宣传册的制作,其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间,是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求,所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正,先后反复经过了好几个轮次,工作量非常大。目前小样已经出来,经过各销售单位终审后将付梓印刷,预计最晚三月份底就可以发放使用。

  父母亲友,他们把希望都寄托在同学们身上,这一百天至关重要;与我们结下深厚师生情谊默默奉献的老师,他们的价值靠我们来体现,这一百天至关重要。新的世纪需要人才,而大学之路是人才最畅通的渠道。

  然而,预定部作为今年5月份成立的一个全新的部门,没有现成的经验可以借鉴,没有现成的道路可以走;而我——一个初入餐饮行业的新人,更无经验可谈。但我会虚心向身边的领导和同事们请教学习,并以我满腔的热情来更好的做好这份工作。

  目前,我们预定部有我和赵颖赵姐两位员工,现在我们已经采取的促销措施有为老客户选菜送菜活动。在这项活动中,我们请老客户从参选的所有菜品中选择出十款最喜欢的菜品,然后从7月10日至8月20日只要这位客户来酒店消费,我们就免费赠送其中的一款菜品。而且我们还把老客户所选择的菜品作为重要的客户资料存入客史档案,更重要的是,在选择菜品时,每当有客人对我们的菜品和服务有评价时,我们都虚心接受请教,然后传达给相关责任人,并采取相应的措施进行整改。这项活动也充分显示了我们酒店对老客户的尊重和对现有顾客资源的格外珍惜。

  现在,为了配合酒店的效益月计划,我们预定部决定采取以下措施:

  1 详细作好订餐记录,注意客户细节信息,建立健全客户档案。每当有客人订餐时,我们都将详细登记客人单位、姓名、人数、标准、到达时间和联系方式。并且会把重要的信息登记在客户档案里,以备后用。然后在第一时间内通知相应的服务员和厨房,使他们有充足的时间作好充分的准备工作,提高工作效率,更好的为顾客服务。

  勤奋的学习加上正确的方法等于成功。只要我们全力奋斗每一天,就一定会取得成功的。我们站在春光中,信心满怀地迎接盛夏的到来。十几年的寒窗苦读、辛勤劳作,为的就是这最后的冲刺,决战的时刻。这个春季是希望之春,胜利之春。我们的心在此飞翔,在和煦的春光中梦一般绽放。走过迷茫、走过彷徨,积蓄力量,充满自信,变得坚强。用快乐迎接高考,用沉着对待学习,用平常心对待成绩,用无畏的心对待困难。

  2 和公关销售部门通力合作,借助预定平台,把酒店的优惠促销措施宣传出去。在效益月期间,我们酒店在餐饮和客房方面将有一系列的优惠促销活动,例如歌舞自助餐,幸运大抽奖,临沂老乡特别优惠,天天特价等,我们将把这些信息详尽的传达给客户,切实给他们带来惊喜和实惠,从中也给酒店带来效益。

2022销售动员大会发言稿 篇7

  同志们,下午好!

  旧岁已去,新年已经到来.在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨20__年工作总结20__年经济责任承包签订大会.主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来.在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方.20__年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是一个“失败之年”.古人有云:“败军之将,岂敢言勇”.我作为总经理,责任自然是不可推卸的.但痛定思痛,我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想20__年能有个好的开门红、能有更好的发展,我们就必须找出问题的所在,想出解决的办法.下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况.

  20__年我公司实现产值17506万元,与 20__ 年全年相比增加 5559万元,增长率46.53%;实现销售收入17945万元,同比增长6607万元,增长率58.27% ;完成纯收入 1315万元,同比下降 102万元,下降比例7.2%.

  从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升.这究竟是什么原因造成的?道理很简单,产品的差价降低了.我们的百元销售创纯收入自然就下降了.形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想.一些客观原因,不是在座的你我所能左右的.例如20__年的春天美伊战争结束后,即四月份就出现了非典疫情,下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升.这一系列的客观原因的出现,自然会令我们损失惨重.对干这方面,我们在座的各位不用抱怨、不用自责.因为客观原因,不会长期存在.我们要分析的是我们企业内部存在的问题.只有扎实的练好“内功”,才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面:

  一、质量方面

  产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切,一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言.因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品.在质量方面,我们公司在 20__ 年做的很不理想.今年全年的质量赔款达到近100多万元,每月一般情况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款.其中的三次质量赔款就达到了70万,一次是50s的并线赔了17万、另外两次分别是40s的并线赔了32万 、20万.

  在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过:假如这笔不小的赔款金,用来增发我们职工的工资,用来增添新设备,这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益.现在我还要老生常谈,主要目的就是再次提醒大家,“同样的错误我们不能犯第二次”.

  几万、几十万的钱赔给人家,我们得到了什么了?不但没得到任何利益,还给我们的客户留下很坏的印象.这对于以后的业务也是很不好的影响.我归纳了一下质量问题主要有以下四点:

  一是质量的不稳定性,也就是说质量时好时坏,说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题.这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的.对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平,加强刚进厂员工的操作培训.

  二是纱支粗细不一,成筒有大有小,纱支条干不匀.这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意.

  三、混批现象相当严重,全年发生的大大小小混批事故达到十五六起,造成的损失也将近十万元.归纳一下混批主要原因有四个方面(1)原料在生产进程中混批.(2)包装混批(3)筒管混批(4)纱子混批(5)并线混批.对于解决混批现象的办法.我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心.

  四、抓质量有放松现象,没有抓细抓实,没有落实到班组.从原料到成品,再到销售.一旦有不合格现象,销售出去的产品客户肯定会不满意,市场则难以打开.同志们!没有强硬的产品质量,就谈不上占领多大市场份额,反之只有过硬的产品质量,才能占领市场.

  在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来.质量一定要抓好,这样我们才会拥有竞争的最起码资本.

  二、销售方面

  20__年的销售额上不可谓不高,我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦,付出了不少的心血.我们的销售收入达到了17945万元,与去年相比增长6607万元.增长率达到 58.27%.但是最大的缺憾,相信我们每个销售员都知道,也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了471.34万元.

  以上的这个数据,不能不令我们销售部的每位销售员深思.这种形势是很逼人的.销售本来就是“企业的第一车间”.销售搞不好,我们的企业就失去了生存之本,我们的其它工作就不能正常开展.应收款一增加,相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺,对企业的正常运作就带来了困难.基于这一点11 月份的时候,我不得不制定了“承包销售协议”.意思也就是严格控制欠款销售.应收款严格按照“谁发生谁负责”的原则进行.对于一些低差价、欠款且数量小的订单,我们宁愿压单,甚至拒绝生产,也不能让应收款继续增加.

  在销售方面,陆永其经理在以后的销售工作中,一定要严格抓上去,绝对不能放松,并要督促各销售员绝对要做到“货到付款”,最好是带款提货.还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题,目前我们公司的销售人员的素质普遍有待提高.在以下几点能显示出来我们的业务水平:

  第一、业务滞留在旧客户上,比较安于现状.

  第二、在应收款的催收方面没有加强力度,对一些客户太照顾情面,办起事来拖泥带水.

  第三、市场开发效果不太好,我公司的市场没有能完全打开,仅仅局限于原先开发几个区域市场.

  第四、没有真正巩固发展到上2-3000吨的大客户.

  三、安全方面

  安全问题,这是每次开会必讲的问题,“安全第一”是生产的根本前提.可是在 20__ 年依然发生了 近20起 安全事故.其中工伤事故5 起,造成直接经济损失7万元.安全事故的赔款总额达到近10万元.这不仅仅给我们公司的经济带来损失,同时也严重损害了我们员工的身心.发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指.同志们,这些都是血淋淋的事实啊!我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年.可是摔断腿、少了手指,这年还能过的开心吗?归纳分析事故发生的原因主 要有以下几点:

  第一、有些员工没有按照操作规程办事,完全按照自己的想法胡乱操作.

  第二、缺乏安全意识,在有些员工的思想概念当中,根本就从来没有重视过.

  第三、我们公司的安全培训工作开展的力度还是不够,没有深入到实际、没有给员工真正的树立起安全防范意识.

  在此,我对大家要说的就是,一定要加强员工的安全意识,在新员工进厂时,一定严格对员工进行培训.一定要严格按照操作规程来操作.保证安全、才能保证生产,希望在新的一年里不会再有安全事故发生.

  四、现场管理方面

  对于现场管理方面,我主要讲的就是卫生方面,这也是我们公司的老大难问题.我在会议上也不知说过多少次.但究竟效果如何呢?我相信我在这里不用多加描述,大家心里也应该有数.通过本人亲自检查以及综合管理部每个月的抽查表明,卫生方面最差的主要就是三分厂和四分厂两大分厂,尤其是四分厂,作为一个新的车间,现场管理搞得如此差,而且被集团公司检查扣了分,我们的领导不能不去思考.希望在这方面姚厂长和杜厂长应当重视起来.

  卫生问题是绝不容忽视的,你们要知道生产卫生问题,严重的影响着产品的质量.在今年几次的质量赔款中,有的就是因为在生产过程中,一点毫不起眼的小纤维落到纱上,就造成了产品的疵点.带疵点的产品卖给客户,客户自然会有意见.

  我们的各大分厂在卫生方面,不要“三分钟热度”.一听要检查了就抓紧打扫一下,应付了事.在新的一年里,这项工作一定也严抓.肖副总这是你们综合管理部管辖范围内的事.希望你要督促到位,同时也希望我们各大分厂厂长能配合起来.一定要坚持把卫生搞好,绝对不能放松.

  五、技改方面

  我们厂是个老厂,设备有不少还是八十年代留下的,自然是很陈旧、很落后,生产出来的产品也就很难符合客户方面的要求.我也曾想过一步到位的把落后的设备全部更新.但是各方各面的条件不允许,相信大家也能理解这一点.但我们必须要克服困难,而且必须通过我们自身的努力去克服.

  在20__年的技改上我们是有一定的成果,例如对梳棉车的改造、对清花车的改造都是很成功的,在此我还得再一次感谢参与技改的技术人员和科技人员.但是在总体的技改力度上还是不够大.我们要想利用自身有限的实力,去创造更大的财富,就必须要求我们加大技改力度,改进我们现有的设备,希望能进一步提高我们的产量、提高我们产品的质量,这就需要我们的科技人员不断的努力,争取这方面明年能有更大的发展.明年对在技改上发明有成效的工段或部门一律按所节约的资金30-50%结算奖励现金.

  六、素质修养方面

  我们的企业已经不再是当初八十年代的手工作坊式的,更不是那种小型的村办企业,我们公司已经逐步走向现代化.现代化的企业就必须要求我们在管理上现代化、技术设备上现代化、人的思想观念现代化.而我们在座的各位,可以说都是我们长江棉纺织有限公司的中坚力量,你们的工作质量好坏,素质修养的高低,直接决定着公司的兴衰成败,而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,虽说眼前通过自己的努力工作能应付自己的本职工作.但随着我们企业不断的进步、不断的发展,凭我们那点能耐肯定要被淘汰的.如果各位不加强学习,不提高自身的素质修养,不用现代化意识来考虑解决问题的话,以后肯定不能适应时代的发展、社会的进步.在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪个部门、哪个岗位,不管是年纪大的,还是年纪轻的,都不能丢掉学习,一定要不断提高自身的素质修养,用知识来武装自己.

2022销售动员大会发言稿 篇8

  尊敬的总经理、书城各位同事:

  大家早上好!

  时间在我们不经意间已消失,筹建时的情景还恍若眼前,今天我们有幸邀请了我们省公司总经理为我们指导20__年销售动员大会。

  好的开始是成功的一半,的成绩也是成功的开始,总结过去一年的历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都刻着大家面对挫折的激情和喜悦的成功,在此我感谢陪伴 一路走来的各位同事,感谢你们的坚持和努力,在此向你们说一声谢谢,因你们而骄傲,我对在座各位充满信心、也对集团公司下达的20__年各项指标完成充满信心。

  在此我和大家一起回顾下20__年书城经营情况:各完成情况。

  一年来各项工作的开展和顺利完成离不开总公司及省公司总经理的信任和关心,离不开全休同事的辛勤付出。

  20__年我们将继续拼搏、积极进取、让全体同事的辛勤和劳动付出得到丰厚的回报,也向集团、省公司总经理交上一份满意的答卷!最后在这辞旧迎新的时刻,祝大家新春快乐!也预祝集团的明天更美好!

2022销售动员大会发言稿 篇9

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好。首先非常感谢美丽的怡然酒店能够给并不出众的我这样一个终生难忘的机会。感谢大家。

  随着暑假的开始,旅游旺季的来临,我们怡然酒店也迎来了一年一度的效益月,今天我们也将拉开07年效益月的序幕。现在,整个酒店,上至最高领导,下至普通员工,都在为打好效益月这一战而忙碌起来。预定部作为其中的一个部门,当然也不例外。预定接待,作为客户与酒店之间一个的桥梁,内外通达,作用不可小视。作为其中的一个成员,我们将借助预定这个平台在第一时间内把我们酒店的优惠活动告知顾客,把酒店的实惠带给顾客,同时也借助这个平台,把顾客的意见建议用顾客最原始的最真实的声音反馈给相关部门,并且和大家一起行动起来,采取切实可行的措施来满足顾客需求,从而提高顾客的满意度。

  然而,预定部作为今年5月份成立的一个全新的部门,没有现成的经验可以借鉴,没有现成的道路可以走;而我——一个初入餐饮行业的新人,更无经验可谈。但我会虚心向身边的领导和同事们请教学习,并以我满腔的热情来更好的做好这份工作。

  目前,我们预定部有我和赵颖赵姐两位员工,现在我们已经采取的促销措施有为老客户选菜送菜活动。在这项活动中,我们请老客户从参选的所有菜品中选择出十款最喜欢的菜品,然后从7月10日至8月20日只要这位客户来酒店消费,我们就免费赠送其中的一款菜品。而且我们还把老客户所选择的菜品作为重要的客户资料存入客史档案,更重要的是,在选择菜品时,每当有客人对我们的菜品和服务有评价时,我们都虚心接受请教,然后传达给相关责任人,并采取相应的措施进行整改。这项活动也充分显示了我们酒店对老客户的尊重和对现有顾客资源的格外珍惜。

  现在,为了配合酒店的效益月计划,我们预定部决定采取以下措施:

  1 详细作好订餐记录,注意客户细节信息,建立健全客户档案。每当有客人订餐时,我们都将详细登记客人单位、姓名、人数、标准、到达时间和联系方式。并且会把重要的信息登记在客户档案里,以备后用。然后在第一时间内通知相应的服务员和厨房,使他们有充足的时间作好充分的准备工作,提高工作效率,更好的为顾客服务。

  2 和公关销售部门通力合作,借助预定平台,把酒店的优惠促销措施宣传出去。在效益月期间,我们酒店在餐饮和客房方面将有一系列的优惠促销活动,例如歌舞自助餐,幸运大抽奖,临沂老乡特别优惠,天天特价等,我们将把这些信息详尽的传达给客户,切实给他们带来惊喜和实惠,从中也给酒店带来效益。

  3 切实贯彻实行“迎进来送出去”的原则。不管是新、老客户,只要来到我们酒店消费,我们一定会用最真诚的笑脸来迎接他们、服务他们。而当他们离开时,我们也一定会笑脸相送。不管消费多少,不管是新客户还是老客户,坚持“迎进来送出去”的原则。

  4 借助效益月和旅游旺季的有利时机,加强和外界的联系,积极开拓客源,增加营利。对于任何一个组织来说,要想增加赢利,一是从现有的可户那里得到新的业务而发展;二是通过兼并或收购其他的公司而发展;三是通过吸引新的客户而发展。其中新业务的增长则是最重要的。同样对我们酒店来说,预订并不是内向预订,我们也会积极走出去,和旅行社、旅游公司联系,开拓客源,加强合作互惠互利,增加团队餐的比例。

  5 重视客人反馈,加强自身建设。客人用完餐离店并不是我们预订工作的终结,而是另一个新的开始。我们会虚心征求客户的意见和建议,并及时反馈给相应部门采取措施加强建设,为未来的预订工作打好基础。

  以上仅是我个人的一点不成熟的想法,请领导和同事们斧正。同时我也向领导和同事们保证,在以后的工作中,我不止会尽心尽力,更会全力以赴。最后,预祝今年的效益月红红火火,怡然明天更美好。

  关键就是你被谁在影响,你就是否经常被一些与你同层次的人弄得人云亦云、被消极的催眠呢?请记住,跟谁交朋友,将决定你的一生可能跟谁一样!所以选择很重要!我们只有选择在正能量的团队里工作,心态才能积极、向上、乐观、豁达!在和-谐的氛围下,微笑面对工作、面对生活、面对每一个人,开心的度过每一段人生经历,这样的人生才无憾!

  回到今天的主题,奋战100天,今年酒店重新装修后正式启用已经一个月零三天,面对激烈的市场竞争,全国的整风、公-款消费的管控等等形势下的挑战,我都无所畏惧!因为我坚信:天道酬勤!路就是人走的!世上无难事,只怕有心人!我更坚信:众人拾柴火焰高!没有完美的个人,只有完美的团队!在江南这个和-谐的大家庭里,兄弟姐妹互相帮衬,各显神通,又有董事长全面的激励政策,我们有信心:一定满载收获突破新高!胜利指日可待!加油江南人!江南人加油!

2022销售动员大会发言稿 篇10

  为了进一步落实企业整体规划,实现企业做强做大,向更高水平迈进的目标,做好人才储备,实施人才战略,全面提升企业竞争力,公司将对于人才引进进行长期的规划,以达到培养人才,稳定人才的目的,旨在让人才了解企业的发展愿景,让个人与企业有共同的目


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