办公室耗材管理办法

办公室耗材管理办法（通用3篇）

　　为合理使用资源，加强办公设备和耗材(不包含教学)使用管理，有效降低机关运行成本，培养勤俭节约的习惯，打造节约型机关，特制定本办法。

　　第一条 办公用品和耗材的使用管理应坚持“统一管理、合理使用、节约高效”的原则。

　　第二条 办公设备及耗材的范围。1、办公设备包括台式电脑、手提电脑、复印机、打印机、传真机、投影仪、电话机、照相机、摄像机、移动硬盘等。2、办公耗材包括打印复印纸张、信笺、信封、打印机墨盒与磁鼓、复印机磁鼓、碳粉、传真机专用纸及碳粉条、U盘、笔记本、回形针、订书机及钉、夹子、文件夹等

　　第三条 办公设备和耗材的采购按照《合肥经济技术职业学院物资采购管理办法》执行，一般由学院办公室统一办理。

　　第四条 办公设备及耗材购入后由总务处负责登记入库(符合固定资产登记的总务处要登记到学院固定资产当中去)。由办公室统一领取出库，办公室要建立台账，使用部门需要到办公室登记领取使用，谁领用，谁签名，规范管理，保证进出平衡，来龙去脉清楚。

　　第五条 所有纸张除特殊情况外都要双面使用。硒鼓的使用，应严格按照使用量控制更换次数，对实际打印量与理论打印量相差较大的情况，要及时向办公室反馈，控制不合格产品流入使用;同时，可以充粉的硒鼓充粉与换鼓要交叉配合使用，在不影响使用效果的情况下，新鼓可考虑充1-2次粉后再换。

　　第六条 办公设备的维护与保管

　　1、复印机、投影仪、公用打印机、照相机、摄像机由办公室统一保管，任何部门需要外借使用者，须书面报告办公室，办公室按先后顺序及重要程度决定是否外借。

　　2、台式电脑、传真机、电话机以及给各部门配备的打印机由部门负责保管，保管期间如因非公事损坏、丢失等情形，由该部门集体负责修复或赔偿，保证其处于完好使用状态。

　　3、手提电脑、移动硬盘、U盘、独立光驱等由部门明确专人保管，期间如发生非公事原因损坏、丢失等情形，由该人负责修复或赔偿，保证其处于完好使用状态。如因公事原因毁损、丢失，应及时报告办公室，进行调查核实后，报院务会讨论处理。

　　4、办公设备维修。由部门报办公室统一安排维修。保修期外设备原则上委托供货单位负责维修。

　　第七条 办公设备及耗材使用

　　1、各部门需要的日常办公耗材(笔、纸等)由各单位在每学期开学时根据实际需要到学院办公室统一登记领取;

　　2、正常情况下，在一学期内，任何部门或个人都不应再到办公室领取任何日常办公耗材。如有特殊情况，确实需要领取的，应由部门负责人签字或由部门负责人本人到办公室领取并登记。

　　3、学院固定电话是给教职工办公使用的，教职工以外的其他任何人(包括学生)则不能使用学院办公电话。

　　4、学院办公室传真机除学院教职工因公事使用外，其他任何人(包括学生)则不能使用。

　　5、为不影响正常办公及避免电脑感染病毒，学院各办公室电脑除本部门使用外，其他任何人在未经院领导或本部门工作人员许可的情况下，不得使用。

　　6、各单位在打印机使用方面除了办公正常使用外，禁止为私人打印材料，更不允许为学生打印材料。各部门对打印的材料名称数量进行登记并要求使用人签字。

　　7、院学生会的材料，由院团委根据工作实际并按照节约的原则安排打印。

　　8、各学生社团的材料打印分为以下两种情况：

　　(1)、对于收取会费的社团，其内部活动材料打印所需费用须由社团自行解决，对于全院性活动材料院团委可以安排打印;

　　(2)、对于未收取会费的社团，其材料打印则需要团委安排负责打印。

　　9、学院办公室复印机使用

　　(1)、为学院各部门办公复印有关材料、文件等;

　　(2)、各部门需要复印的材料、文件等数量比较多的，须由所属部门统计好总数且由所属部门负责人签字后，方可送到学院办公室统一复印，复印后须在学院办公室登记。因人为原因造成的数量不足或损坏，将由其个人负责。不允许未经任何领导批准或办公室工作人员许可私自复印。各部门应认真对待、尽量避免不必要的浪费;

　　(3)、坚决杜绝应该学生本人负责办理复印的材料被辅导员或教师拿到办公室复印。

　　10、油印机一般主要是印刷试卷使用，但各单位确实印刷数量比较大的(一般50张以上)。各单位需要统计数量，由部门领导签字后送到教务处，经教务处领导核实后给予办理(如是普通复印纸需要到办公室领取，如是8K油印纸可以直接在教务处复印，并登记备案)。任何人在未经领导批准或教务处工作人员许可的情况下使用油印机。

　　11、耗材使用完的单位需要马上填写“物资采购申请报告”，经部门负责人签字后报到办公室统一采购(程序见物资采购管理办法)。领取打印耗材时需要带着打印材料登记薄到办公室经审核后方可再登记领取耗材相关耗材。

　　第八条 本规定从发文之日起开始执行。

　　第九条 本办法最终解释权属院办公室。

　　今年分公司实行新的财务政策，行政开支与业绩挂钩，并且直接影响到各位员工的工资水平，为合理控制行政办公成本，根据中支今年实际情况，特制定本办法：

　　1、根据各部门内勤办公需要，现规定各部门每月用纸量如下：

　　个险部(暂含本部)1包/月 银保部 0.5包/月 综合部(含总经理室) 1包/月 运营部 1包/月 团险部 0.5包/月

　　2、今后综合部按以上数量按月提供办公用纸，请各部门做好纸张管控，超出部分费用，由使用部门摊销解决。

　　3、请大家时刻保持节约意识，尽量使用电子邮件等无纸化办公手段，没有特别需要时，要做到双面打印。

　　4、条线部门更换各类耗材，添置办公电器，请自行解决。

　　一、部门情况

　　河北翼动文化传播有限公司编辑部，负责公司旗下平面杂志媒体及相关宣传材料的编写工作。现阶段公司发行的主要书刊有：《翼起来》、《118114石家庄百事通》、《山西商会会刊》及教辅书《中考增分计划》。

　　编辑部门要配合业务部门做好客户信息整理工作，协助设计部门做好杂志排版工作。

　　二、部门构成

　　1.教辅书编辑组

　　成员：施维丽(主编)、赵新诺

　　负责教辅书的编辑工作。

　　2.《翼起来》杂志编辑组

　　成员：游小玲(主编)

　　负责《翼起来》杂志及电信相关类纸媒的编辑工作。

　　3.《号码百事通》编辑组

　　成员：曹伟伟(主编)、姜莎莎、文静

　　负责《118114号码百事通(石家庄、廊坊)》杂志的编辑工作，包括：栏目规划、专题架设、客户信息整理、广告文案撰写等。

　　注：以上小组根据工作内容划分，无极特殊情况各小组独立完成部门工作。

　　三、基本要求

　　1.成员须对工作认真负责，按时、高质完成自己的本职工作。

　　2.及时保质完成组稿、选稿及校对工作，对自己负责的版块确保准确无误。

　　3.成员对各项工作和管理制度应及时提出建议。

　　4.成员要具有团队精神，工作中互相协助，成员要服从分配，提高部门工作效率。

　　四、编辑流程

　　1.栏目规划：每期杂志的栏目规划由主管组织编辑组成员及相关部门人员讨论完成，完成后由主管交由总经理或总经理指定人员审批，审批通过后主管即可按照栏目规划分配工作。

　　栏目规划完成后，编辑组传递设计部一份，以供设计提前构思、搜集素材。

　　2.时间规划：栏目规划通过后，主管应根据杂志出版的时间进行工作进度规划，并将时

　　间规划交由总经办和业务部门，严格落实。

　　如果临时增加工作任务，冲击了预定工作计划，编辑人员可以书面形式，说明情况，申请公司派人协助或推延出版时间。

　　3.组稿管理：规划基础上的素材包整体完成后，由主管交由总经理或总经理指定人员审批。文章提纲审批通过后，主管安排本组人员完成文章撰写工作。素材包未通过部分，应在24小时内调整完毕，报由总经理或总经理指定人员审批。

　　主管除负责自己的栏目外，还应审查所有编辑完成的稿件，认为达不到出版要求的可返回责编重新整理，责编应服从主管的管理，积极完成自己所负责的栏目，如与主管产生文章方面的争议可报由总经办沟通处理。

　　4.设计流程：主管审查通过的稿子可直接交由设计部进行设计，所有稿件分配需由主管统一负责。主管不在时，由主管指定人员负责。

　　5.删稿制度：最终电子杂志做好后交由总经理审查，排除因为广告版面增加这一类不可预知外，如果因为单纯文章内容造成文章被删除的情况，删除版面超过3P(含3P)不足5P对编辑组处以20元/P罚款;删除版面超过5P(含5P)对编辑组处以30元/P罚款。

　　罚款分摊比例：主编15%，责编85%，主编兼责编时主编承担100%。

　　五、激励制度

　　(一)业务培训及考评

　　每周一次业务培训，内容包括：编辑工作中易出现的问题、电信业务知识等，由编辑部成员以及公司指定人员分别组织培训，培训知识点由培训人整理后交由总经办。

　　总经办每月进行一次业务技能考核，满分100分。

　　A. 第一名且成绩在90分以上者奖励100元;

　　B. 70分以下者罚款20元，连续三个月低于70分，予以辞退;

　　C. 最后一名且成绩在70分以下者罚款50元;

　　D. 培训的知识点需要每位编辑人员掌握，如在工作中培训过的知识点再出现错误，每次罚款50元。

　　注：B、C不重复执行。

　　(二)原创奖励

　　我们鼓励原创，所有编辑人员可根据每期杂志的专题进行创作，其他部门也可投稿，稿件如经选用可获得稿酬(稿酬制度参照附表)。申请领取稿酬的文章必须保证原创(所谓原创，指作者独自写作或将多篇文章的有关内容浑然融为一体，表述独到见解而不涉及侵权的

　　整篇文章或专题)。

　　六、未尽事项及时补充或参照上述条款执行。

　　翼动文化总经办 20xx年10月28日

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