半年度工作会议通知书
半年度工作会议通知书(通用3篇)
半年度工作会议通知书 篇1关于召开河海街道20xx年半年度工作会议的通知
各位领导,各社区,街道各科室(部门),直属事业单位:
为认真总结上半年工作,查找差距,落实措施,在苏南现代化示范区建设中再立新功,确保20__年全年目标任务的完成,经研究,决定召开河海街道20__年半年度工作会议。现将有关事项通知如下:
一、会议时间:7月25日(周四),14:00;
二、会议地点:街道501会议室;
三、会议对象:党政领导(督导)、各社区、各科室(部门)、各直属事业单位全体人员,河海派出所、国英小学、河海幼儿园、社区卫生服务中心负责人;
四、发言对象:经管科、城管科、阳光社区、天安社区;
五、发言内容:围绕苏南率先实现现代化的总体目标,本单位如何在自身岗位上发挥积极作用,下半年将采取什么措施来确保年度工作目标的完成(发言时间5-8分钟);
请参会人员妥善安排好工作,提前十分钟进入会场并按席卡就座。因特殊情况不能参加会议须履行请假手续。
20xxx年7月23日
半年度工作会议通知书 篇2关于召开20xx年度半年工作会议的通知
各分公司,各直属项目监理部、公司机关各部室:
经研究,公司初步定于7月1日召开20xx年度半年工作会议,现将具体事项通知如下:
一、具体时间另行通知(初步定于7月1日上午八点)。
二、会议地点:恒伟公司机关二楼会议室,驻外分公司、直属项目监理部通过视频方式参加会议。
三、参会人员:公司领导班子全体成员、机关各部门主任、各分公司班子成员及各直属项目监理部总监。
四、相关要求:1、机关各部门、驻外分公司、直属项目监理部需要结合工作实际准备会议发言材料,全面总结上半年工作情况,筹划下半年工作思路,并于6月28日前发至。2、各直属项目监理部上交总结材料,汇报材料应围绕市场开发、项目运行、资金回收、车辆管理、设备管理等方面,包括 目前项目运行中存在的问题、需要公司协调解决的事项以及市场开发、项目运行管理的建议和意见。3、汇报材料要简明扼要、重点突出。所有参会人员的发言时间尽量控制在10分钟以内。
综合管理部
20xx年6月24日
半年度工作会议通知书 篇3关于召开全系统半年度工作会议的通知
各县(区)供销合作总社,市社机关各处(室):
为全面总结全系统上半年各项工作、研究部署下半年重点工作,经研究,市社定于近期召开半年度工作会议,现将相关事项通知如下。
一、时间地点:7月15日(星期三)上午9:00,市社二楼会议室。
二、参会人员:市社班子成员、各县(区)社主任、市社各处(室)负责人。
三、材料准备:
请各县(区)社围绕上半年工作成效、下半年工作打算与建议意见,尤其是重点项目招引服务、省级重点中心镇为农服务平台打造、农业现代化全程服务体系建设等,认真准备书面发言材料。发言材料字数不超过3000字,并请打印25份带至会场。
特此通知。
市供销合作总社办公室
20xx年7月13日
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