领导创建和谐企业大会讲话

领导创建和谐企业大会讲话（精选5篇）

领导创建和谐企业大会讲话 篇1

　　同志们：

　　县委、县政府对开展和谐企业创建活动高度重视，10月份专门出台了《关于全面开展和谐企业创建活动的实施意见》，之后又召开了和谐企业创建活动领导小组会议，对我县和谐企业创建工作进行了深入讨论和研究。目前，和谐企业试点工作已扎实开展，并取得了初步成效，刚才3家单位已经作了充分的介绍，为我们下步全面推进和谐企业创建工作提供良好的借鉴。黄敏求部长分析了和谐企业创建工作面临的形势，对下步工作进行了具体部署，希望领导小组成员单位、各乡镇(街道)及相关企业按照有关要求认真抓好落实。下面我再讲三点意见。

　　一、充分认识开展和谐企业创建活动的重要性和必要性，切实增强责任感和使命感

　　企业是现代社会的经济细胞，企业和谐是科学发展、社会和谐的重要基础和前提。县委、县政府正式启动和谐企业创建活动，这一决策，无论对企业自身发展，还是对我县未来经济社会发展都有着重大的现实意义，可以说是形势所需、社会所盼、企业所求。

　　首先，从宏观层面讲，创建和谐企业是构建和谐新象山的必然要求。虽然这些年，我县坚持走海陆一体化的特色发展之路，县域经济实力和产业竞争力得到了很大的提升，但我们也应清醒地看到，产业自身存在的结构性、素质性问题尚未得到根本性地改变，发展后劲和抗风险能力还不足。在今年金融危机的影响下，我县以出口型、劳动密集型为主体的中小企业面临巨大压力。面对严峻经济形势，尤其需要广大企业炼好内功，引导职工树立与同舟共济、攻坚克难的主人意识，兴起新一轮创业创新高潮，为推动象山经济社会又好又快发展作出新贡献。现在我县正处于改革发展的关键时期，发展的黄金机遇与诸多挑战并存，对于“生于斯、长于斯”的企业来说，理应围绕县委、县政府提出的建设和谐新象山的战略目标，自觉承担起义不容辞的社会责任，将构建和谐企业的任务落到实处，最大程度地增加和谐因素，减少不和谐因素，为建设和谐新象山奠定重要的基石。

　　其次，从微观层面讲，这是我县广大企业自身健康发展的现实所需。何谓和谐企业?简单而言，就是指企业构成中的各个部分和要素，要处于一种相互协调的平衡发展状态，其核心是通过促进企业内外和谐，达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一，实现企业可持续协调发展。一个企业只有具备较高的和谐度，才能充分调动员工的积极性和创造性，实现内部的绩效优化;才能进一步提高企业的知名度和影响力，显著增强企业的软实力;才能进一步优化企业发展的外部环境，实现企业与企业之间、上下产业链之间的协调配合、共同发展。商海起伏、大浪淘沙，有不少企业在名声大噪、显赫一时后黯然倒闭，其原因固然多种多样，但究其根本原因都是各种不和谐因素积累到临界点而最终导致的。企业发展有三个层次，第一层次靠技术，第二层次靠整合，最高层次是靠品牌，和谐企业正是企业大品牌的重要组成部分。所以，企业家要真正理解了生财有“道”的深刻涵义，通过不断提升企业的和谐程度，永葆企业的生机与活力，来打造百年基业。

　　再次，从横向层面看，这是我们应对激烈的区域竞争形势的重要抓手。当前区域竞争形势日趋激烈，逆水行舟，不进则退。先发地区和后发地区共同作用，可以说“前有标兵，后有追兵”，对我们形成挤压效应。以产业结构为例，我们的针织、造船等劳动密集型产业如不加快转型提升，不仅没办法与先进地区相抗衡，而且中西部地区依托原料、劳动力等优势，也要分走我们一杯羹(今年柑橘销售难，除了大实蝇影响外，湖南、湖北地区大面积种植，占领了我们传统的东北、西北市场有很大的关系，所以，不管是传统产业还是新兴产业都面临着激烈的区域竞争形势)。但同时我们应看到，企业的产品、技术和市场容易被复制和竞争，企业的品牌、形象和文化 等软实力却不容易被夺走。因此，我们要大力弘扬“海纳百川、勇立潮头”的象山精神，大力推进和谐企业创建工作，把创建和谐企业作为和谐新象山建设进程中宝贵的精神财富和重要的核心竞争力加以努力打造，使我们能在激烈的区域竞争形势中立于不败之地。

　　二、充分发挥企业的主体作用，努力争创和谐型企业

　　构建和谐企业，企业是主体，只有广大企业自觉行动起来，形成个个争创和谐企业的热潮，才能真正取得实效。在和谐企业建设过程中，有三个问题是我们企业必须要解答好的：一是靠什么建?二是靠谁建?三是靠什么保障?在这几个方面要牢牢把握以下几点。

　　第一，建设和谐企业必须坚持以科学发展观为指导，全力加快发展，以发展促和谐。建设和谐企业，必须坚持发展是硬道理，只有企业发展了，财力、物力增强了，才能有余地切出一部分资源来回馈职工，尽可能地满足职工各种物质和精神需求。同时，企业发展了，也可以大大提振企业的士气，提升广大员工的自信心、荣誉感和凝聚力，更加自觉地为企业发展贡献力量。因此，促进发展是创建和谐企业工作的第一要务。

　　第二，建设和谐企业必须突出人的主体地位，真正把一切依靠职工、一切为了职工落到实处，以人本谋和谐。人是企业的核心，构建和谐企业，核心内容是实现企业中人与人之间的和谐。一方面，广大企业在推进和谐企业建设时，要立足全员参与，坚持以人为本。另一方面，和谐是双向的，构建和谐企业，人人有责，每个职工都要为构建和谐企业尽心竭力。新劳动法实施后，企业与职工的关系发生了新变化，广大企业家都感到职工难管理、社会保障的压力大，一时感到无所适从。和谐企业创建活动正是协调企业与职工的关系、化解对立面，从而根本性地解决这些问题的一个良好途径。

　　第三，建设和谐企业必须在依法管理、诚信经营上下功夫，以法制保和谐。企业在日常经营过程中，一定要坚持依法经营，遵守《劳动合同法》、《安全生产法》、《环境保护法》等国家有关法律法规，遵守社会公认的商业道德和行为准则，促进民主法治、公平正义、安定有序局面的形成。要努力建设“资源节约型”、“环境友好型”、“诚信文明型”的和谐企业，切实履行各项社会责任，富而好德，诚信经营，热心公益事业，自觉回报社会，推动形成诚信友爱的社会氛围。

　　第四，建设和谐企业必须大力推进企业文化 建设，以文化育和谐。围绕和谐企业建设，我们的企业应该着重加强以下六方面的企业文化建设：一是注重培育员工和企业价值最大化的共享性文化，满足员工物质利益需求;二是注重培育全体员工认同的凝聚性文化，满足员工精神文化需求;三是注重培育源于全程沟通的共识性文化，满足员工民主管理需求;四是注重培育企业与员工协调发展的归属性文化，满足员工职业发展需求;五是注重培育充满激情的绩效性文化，满足员工价值体现需求;六是注重培育体现核心优势的竞争性文化，满足员工竞争能力需求。

　　三、创新完善各项工作机制，不断把创建和谐企业活动引向深入

　　创建和谐企业是一项复杂的系统工程，在坚持以企业为主体的同时，和谐企业创建活动领导小组成员单位、各级党委政府，必须切实加强对这项工作的组织领导，把和谐企业创建活动作为一项长期性、渐进性、综合性的工作任务，创新体制机制，动员各方力量，营造良好氛围，形成强大的工作合力，使和谐企业创建活动不断取得新成效。

领导创建和谐企业大会讲话 篇2

　　同志们：

　　今天我们召开市和谐企业创建工作交流会议，目的是为了交流各地的优秀做法，以进一步统一思想认识，消除理解误区，理清工作思路，促进和谐企业创建工作的持续有效开展。

　　刚才听了王骏琪主任关于前段创建工作情况通报和下步工作安排以及大家的交流发言，我感到前阶段全市创建工作推进顺利，工作卓有成效，各地党委、政府都花了很多心思和精力来推进这项工作，象横河各方面工作起步早抓得紧，指导有力，全镇创建局面比较好;宗汉关注中小企业创建工作，以镇级、村级创建为手段，扩大创建面;庵东积极营造创建氛围，借势推进创建工作;崇寿用活用好创建载体，提高企业的积极性;附海互学共创，在企业中形成比学赶超的创建热情;桥头从创建基础工作入手，做细台帐。这些都是很好的做法，今天没有发言的其他乡镇，我听和创办的同志讲，也都开展了大量积极有效的工作，比如浒山前几天举行了演讲赛，发动企业员工参与，也做得很好。我们开发区前阶段进行了人事制度改革，有很多工作要做，但是对于创建工作也是丝毫没有放松。市委、市政府对大家的工作非常满意，希望继续保持良好的工作状态，继续用心工作，不断创新，使和谐企业创建工作再上一层楼。下面我就和谐企业创建工作再谈三点意见：

　　第一，要进一步统一思想消除理解误区。前阶段我们和创办的同志到各镇街道、各职能部门和有关企业进行了调研，总体上感觉大家都比较有信心，也都认同和谐企业创建工作，认为它既是政府抓好企业服务与管理的有效载体，也是规范企业行为、促进企业发展的需要。但是，从各个层面反应上来的情况看，也有表示担心的，也有感觉畏难的。担心主要是怕大张旗鼓地搞和谐企业创建工作之后，一方面会增强企业的经营成本，削弱企业的竞争力，特别是对劳动密集型企业压力很大;另一方面强势推进之后，可能会形成职工维权要求上调工资提高保障的热潮，引发企业内部的不稳定，影响地方的安定局面。畏难主要是大量的中小企业存在，创建工作量大面广，加上创建面的要求比较高而中小企业主动配合的又比较少，既觉得无从下手又感觉人手不足。其实这两点我们市委、市政府在决策过程中已经考虑到了，前期准备阶段也有过争论，但最后我们一致认为，要站在慈溪科学发展、长远发展的角度来看这个问题，把和谐企业创建工作与提升经济质量、规范经济秩序、实现产业转型联系起来，刚才提到的社会保险、环保要求等成本增加因素，不是市委、市政府的自己想出来的，这其实是法律的要求。实际上我们看和谐企业创建工作的各项指标也好、政策措施也好，对于遵纪守法的、管理规范的、技术含量高的企业影响是不大的，影响大的恰恰是那些违法违规的、管理落后的、缺乏竞争力的企业，而只有推动这些企业转型，我们慈溪今后的经济发展才能上一个档次。可以说这次创建工作也是我们一贯坚持的扶大扶强的经济建设思维的外在表现。各镇、街道的领导一定要统一这个认识，开展和谐企业创建活动的目的是帮助提升企业管理水平，增强企业的核心竞争力，促进企业的进一步发展，这一点大家必须对企业进行正面宣传，达到共识。

　　第二，是要统筹安排持续推进突出亮点。我们创建办的同志工作抓得非常紧，上个月召开了各职能部门的工作交流会，对各个职能部门的工作进行了统一部署，今天又召开各镇街道的工作交流会，过几天又要邀请宁波市相关部门的领导来慈溪专题商讨和谐企业创建工作。一月下旬市委、市政府还要召开一次高规格的理论研讨会，邀请中央部委的领导和有关专家给我们的创建工作进行理论定位。即将召开的市委全委会和市人代会也将专门安排讨论这项工作的内容，我想市委、市政府花了这么大的精力来推这项工作，那么我们各地也要和市里保持一致，把推进创建工作列为当前和今年党委、政府的重要工作，好多镇最近也要召开人代会，有必要把这项工作列为今年的政府工作重点工作。各地要统筹安排，要专题商量明年的工作推进计划，切实把这项工作抓紧抓好，抓出成效。当前特别要抓好两点：一是基础工作，刚才骏琪主席已经代表市创建领导小组办公室作了具体的要求，我不再重复;二是特色工作，特别是推进镇级和村级的创建上，要动足脑筋多想办法，现在有个别镇街道还处在宣传发动的阶段，对持续推进创建工作还缺乏良好的载体和有效的和措施，今天我们发言的几个镇街道都介绍了他们的工作做法和工作思路，各地可以借鉴。宁波马上要召开全大市的和谐企业创建工作会议，慈溪作为宁波的试点要去介绍工作，接下去其他县市区可能还会来慈溪考察取经，可以说形势也在倒逼我们，要求我们在工作中统筹安排、持续推进，并在推进工作中注重过程，坚持特色、凸显亮点，使我们的创建工作为各县市区提供参考经验。

　　第三，要及时关注当前的热点问题。当前各地的工作也比较多，既要总结考核20xx年的工作，也要安排考虑20xx年的工作。现在正值岁末年初又逢两会召开，是保持社会和谐稳定的敏感时期。各地要及时关注和谐企业创建工作中发现的一些倾向性问题和热点问题，特别是涉及到职工利益的事件要引起高度关注。据我了解，现在我们有些地方已经出现了因为职工待遇而引发的零星怠工事件或怠工倾向，也有一些企业经营者和司法界的同志跟我说起过，随着《劳动合同法》的贯彻实施，一些“土律师”可能会借机打着维权幌子大量敛财，扰乱企业正常的生产经营秩序。据说珠三角曾经出现过一条街上同时开出企业经营者应对《劳动合同法》培训班和职工依据《劳动合同法》维权培训班，这一现象可能也会在我们这里出现，上次在部门交流会上我跟劳动、司法等部门也说了，要引起我们的关注。从前几年的情况来看，这个时候很容易出现企业因经营不善而导致无法支付职工工资和供应商货款的情况，严重的会引发群体性上访事件。企业安全生产工作也要常抓不懈，乌鲁木齐德汇商厦火灾损失巨大教训惨痛，各地也要引起高度重视。

　　今天我就讲这些，谢谢大家。

领导创建和谐企业大会讲话 篇3

　　各位领导、同志们：

　　创建劳动关系和谐企业，是一项惠及企业、惠及职工、惠及社会的活动，是建设全面和谐小康社会的核心内容，意义非常重大。今年以来，在省总和市总的领导下，我们坚持把创建“劳动关系和谐企业”作为落实科学发展观、构建和谐博兴的有效载体，不断强化措施，扎实推进，采取三项措施，树立两个典型，完善三个制度，做好四项工作，探索出了一条融制度约束与荣誉激励于一体，劳资双赢、建设和谐劳动关系的新路子。

　　一、采取三项措施，打造维权声势

　　一是加大宣传力度。为了使全社会都能够认识、支持和参与这项活动，我们通过媒体宣传、上街宣传等形式扩大社会影响，利用工会阵地向职工进行宣传，从而提高了全社会和广大职工的认同度、参与度和支持度。县委、县政府给予了高度重视和坚强领导，成立了县维权工作领导小组。领导小组成员单位，充分发挥各自的优势，积极向全县各企业进行了宣传。各级工会组织利用所有的宣传阵地，采取多种形式，大力宣传“企业靠职工发展，职工靠企业生存”、“促进发展就是加强维权，加强维权就是促进发展”的“双维双赢”理念。通过广泛宣传，使全社会认识到，劳动关系是社会和谐的风向标和晴雨表，如果劳动关系不能保持和谐稳定，职工与企业之间的利益矛盾不能得到有效解决，不仅会引发企业的不稳定，而且会影响社会的和谐与稳定。今年6月份，县总工会召开了全县创建劳动关系和谐企业工作会议，进行对这项工作进行了动员部署。县总工会抽调专门人员到各企业考察指导，开辟专栏对典型单位进行了广泛的宣传。这些宣传措施的开展，使创建劳动关系和谐企业活动在促进我县社会和谐稳定工作中发挥了重要的基础性的作用。

　　二是加强分类指导。创建劳动关系和谐企业是一项长期、复杂的系统工程。自劳动关系和谐企业建设活动开展以来，我们县总工会深入基层，准确掌握情况和问题，针对不同类型企业分别采取不同的推动措施。我们根据实际情况，制定了切实可行的《县劳动关系和谐企业星级创建活动三年规划》，对抓得早、进度快、标准高的企业，坚持巩固、发展、提高;对行动迟、差距较大的部分私营企业采取“蹲点”方式进行重点帮助。力争用3年的时间，在全县所有建立工会组织的各类所有制企业中全面开展“劳动关系和谐企业”星级创建活动，创建率达到95%以上。

　　三是加强组织领导。近年来，随着我县经济社会的快速、健康发展，国有集体企业改制步伐加快，民营经济快速发展，新建企业大量涌现，县委深刻认识到，劳动关系不和谐，社会难以稳定，群众利益难以体现，和谐就无从谈起。构建和谐劳动关系绝不单单是某个部门的任务，而是全社会的一件大事，需要动员方方面面的力量，形成强大的创建合力。县委对这项工作高度重视，加强组织领导，以县委办公室文件转发了《县总工会关于开展创建“劳动关系和谐企业”活动的意见》的通知，将创建劳动关系和谐企业作为重中之重进行了全面部署。要求各镇、县直各部门、各单位要加强对创建活动的领导，采取得力措施，建立“党委统一领导、政府重视支持、工会牵头运作、部门协调配合、企业和职工有序参与”的社会化维权新格局，为推动和谐博兴建设积极贡献力量。

　　二、树立两个典型，以点带面，全面推进

　　一是汇泉成海，走和谐发展之路。集团是一家集科研、生产、出口于一体的国家大型乡镇民营企业、山东名牌创优企业、中华全国工商业联合会厨具业商会理事单位。集团的发展，一是靠党的富民政策，二靠员工的同心协力，劳企双方携手并肩、共谋发展。自开展创建劳动关系和谐企业以来，集团领导重视，职工积极参与，成立了以为组长，以为副组长和以、等公司骨干为委员的“创建劳动关系和谐企业”领导小组。公司始终坚持善待职工，形成了和谐的劳动关系，并确立了员工在企业的主人翁地位，增强了职工的凝聚力。同时，公司按时足额发放工资，营造良好的工作环境，为职工缴纳保险金，进行职业技能培训，为职工排忧解难，维护职工合法权益，改善职工待遇，全面实行劳动合同制度等一系列措施，形成了“工会维权就是促发展，促进发展就是加强维权”的双维工作格局。在创建活动中，公司始终把坚持以人为本，构建和谐企业，作为企业发展的重要目标，以人本管理为核心，以学习创新为动力，着眼于内强素质，外塑形象，立足于文化强企，产业报国，为争创“省级劳动关系和谐企业”奠定了坚实的基础。

　　二是人本，构建和谐劳企关系。山东省物资有限公司是靠诚信经营发展起来的一家民营企业，是山东省先进民营企业、山东省“守合同、重信用”企业，市“光彩之星”、市工会工作先进企业。今年上半年，公司结合市总工会提出的开展“创建劳动关系和谐企业”活动，提出了“实行人性化管理，以管理促和谐”的观点，在实际工作中充分发挥工会、党支部的作用，以先进的管理促进企业的和谐发展，同时树立以人为本的思想，营造了和谐的企业文化，形成了“诚实做人，塌实做事;以顾客为中心;沟通关爱，引导人和;团队协作，善于创新”的公司理念。公司还通过全面实行劳动合同制度、提供竞争力工资、完善保险制度、努力提高软硬件环境、加强培训、救助困难职工等实际行动关爱职工，让职工增强了归属感，真正把以人为本的思想落实到了实际行动中。通过创建劳动关系和谐企业，公司效益不断提高，社会形象不断增强，真正打造了“关爱、协作、人和、创新”的和谐劳企关系。

　　三、完善三个制度，规范活动运作

　　一是完善职代会制度。职工代表大会制度是广大职工群众参与企业民主管理的基本载体和有效途径，是创建劳动关系和谐企业的重要内容。为此，我们在贯彻落实《省企业职工代表大会条例》、开展星级职代会创建活动中,对职代会实行民主评估制度。一是采取“五查五看“的方式从会议筹备方面进行评估：一查组织机构，看职工(代表)大会及专门委员会(小组)是否健全;二查宣传教育，看职工受教育程度大小;三查职工代表构成，看职工代表素质;四查预备会议，看预备会议是否实现了应尽的职责与任务;五查提案是否民主，看职工代表是否征求了群众意见。二是对正式会议进行评估。一评厂长(经理)工作报告，看厂长(经理)工作报告是否实事求是;二评大会决议，看关系到职工福利、奖金、工资等敏感问题解决程度;三评对职工提案解答，看厂长(经理)解答是否合情合理，全面周到;四评民主评议干部是否严肃认真，开诚布公;五评职代会程序是否健全，有没有漏项。三是对闭会期间民主管理情况进行评估。主要是评估提案落实情况。厂长(经理)在解答问题时的答复是否兑现，工会如何监督落实，企业在重大决策实施中有没有变化。

　　二是完善平等协商集体合同制度。针对企业工会主席同企业主平等谈判、签订集体合同难的问题，我们积极采取多种措施，靠上作工作，让企业主深刻到签订集体合同的重要性。在法定期内，企业要依照法律法规规定，签订集体合同，并提交职工(代表)大会通过、公布;对逾期、无正当理由不签订集体合同的单位，责令限期改正;同时还要求各基层工会在实际操作中注意做好协商代表的换届工作，充分平等协商，确定补充、修改内容条款，建立监督履行合约机制，保证条款兑现等工作，确保集体合同的可操作性和实际作用的发挥。截止目前,全县85%以上的企业建立了平等协商集体合同制度，50%以上的企业建立了工资集体协商制度，签订女职工特殊权益保护专项集体合同的23家，签订劳动安全卫生专项集体合同的84家。

　　三是完善厂务公开制度。建立完善厂务公开制度是创建劳动关系和谐企业的重要指标。20xx年上半年，我们相继在国有、集体及其控股企业建立完善了厂务公开制度，使厂务公开民主管理工作步入了规范运作、良性发展的轨道。同时，我们还积极探索不同类型企业单位尤其是非公有制单位民主管理的新形式、新途径，进一步深化厂务公开制度，推动厂务公开向非公有制企业延伸。到20xx年上半年，实行厂务公开的企业数达到342家，比较规范的280家。有力促进了构建“和谐企业”活动的开展，为社会稳定作出了贡献。

　　四、做好四项工作，共建和谐企业

　　一是做好了新建企业建会工作。新建企业工会是劳动关系和谐企业建设的突破点，没有企业工会，创建活动就无从谈起。企业工会是创建活动的组织者、协调者、参与者，搞好创建活动，重点从新建企业工会做起。为了让更多的企业参加创建活动，我们在创建活动中，积极实施“深入企业，建会维权”行动，建立目标责任制，深入基层调查研究，针对新建企业的不同情况，采取召开会议、走访座谈、发放文件等一切有效的措施，推动新建企业工会组织的建立，并对典型企业进行宣传报道，运用舆论的作用，推动新建企业工会组建工作，从而使新建企业建会工作突飞猛进，取得了历史性的突破。截至到现在，全县新建工会组织多家，新增会员近万人，预计将超额完成市总下达的建会任务。作文库:

　　二是做好了困难职工帮扶工作。近年来，我们针对困难职工采取了一系列的帮扶救助措施，把困难职工帮扶工作当成了解决职工实际困难的最有效最快捷的方式，并注入到创建劳动关系和谐企业活动中去，使之成为重要的内容。同时我们继续创新“送温暖”救助模式，打造维权品牌。目前，我县共有困难企业20多家，困难职工1195户，特困职工204户，两节期间，集中为1229户特困职工、困难职工送温暖，一次性发放慰问金20多万元。通过这些活动的开展，赢得了各级领导的认可和社会各界的赞誉，我县被省总命名为“全省困难职工帮扶中心建设”先进单位。

　　三是做好了职工劳动竞赛工作。为了充分发挥全县职工群众在大冲刺、大跨越中的主力军作用，团结和动员广大职工群众积极投身到我县经济建设社会发展的大潮中去，今年上半年，我们会同经贸委、劳动和社会保障局、交通局等部门在全县广泛开展了以“全力冲刺20xx”为主题的劳动竞赛活动。竞赛活动以“学习强素质、创新做贡献”、“创建学习型组织，争做知识型职工”、“学振超、练绝活、创一流”、“拜师学艺”、“岗位练兵”和“技能大赛”等活动为载体，并与“荣辱观”教育活动和创建劳动关系和谐企业活动有机结合了起来。通过竞赛活动，实现了企业各项管理的科学化、精细化、规范化，推进了先进生产技术的应用，促进了职工群众综合素质的提高，激发了广大职工的积极性、创造性，营造了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，全面推动了全县冲刺目标的实现。

　　四是做好了工会自身建设工作。20xx年是”规划的开局之年，我们适应新形势的要求，结合学习贯彻《工会法》，通过外出参观学习、召开经验交流会、举办知识竞赛等一系列的活动，有计划、分层次的加强了全县工会干部的教育和培训，提高了全县工会干部的法律素质和业务水平，提高了各级党政干部贯彻执行《工会法》的自觉性。今年上半年，结合先进性教育和“转变作风，加快发展”活动，按照市总部署，加大了对《工会法》的宣传力度，举办了4次知识竞赛活动，发放问卷2600多份，累计3020多名职工参加，使之家喻户晓，人人皆知。通过一系列积极的工作，造就了一支具有较高理论政治素养，较强履行职能本领，知识面宽，事业心强，密切联系职工群众的工会干部队伍，为创新工会工作提供了有力的保障。

　　各位领导、同志们，我们在创建劳动关系和谐企业活动方面，做了大量卓有成效的工作，但是我们还处于探索阶段，还很不成熟，离上级的要求还有一定的差距。今后，我们将以这次会议为契机，虚心学习先进单位的好经验、好做法，按照科学发展观，开拓创新，敢于突破，更好的开展好这项活动，努力把我县劳动关系和谐企业创建活动提高到一个更好、更高的层次上去，更好的维护职工的合法权益，为构建和谐打造坚实的基础。

领导创建和谐企业大会讲话 篇4

　　同志们：

　　企业改制工作我们已经喊了许多年，抓了许多年，到底成效如何?工作是一个什么样的状态?我认为有喜有忧，有效果也有问题，但总体看，喜的部分少一些，效果也不够明显，但毕竟为我们下一步深化改革奠定了基础，提供了可资借鉴的经验和教训。我们今天召开这次企业改制工作会议，就是想在总结过去经验教训的基础上，进一步统一思想，提高认识，梳理思路，动员和引导全市各级关注企业改制，参与企业改制，力争使我市企业改制工作有一个大的进步和质的飞跃。刚才，**市长作了一个很好的讲话，分析了全市企业改制工作的形势，肯定了成绩，也指出了问题，并就下一步工作提出了具体的意见，希望大家能认真学习领会，回去后抓好贯彻落实。下面，我再强调三点意见。

　　一、充分认识做好企业改制工作的必要性和紧迫性

　　对企业改制工作的重要意义，我们可以从以下几个方面来认识：

　　(一)不改制，我们就无法应对市场经济竞争的冲击。推行企业改制，是适应社会主义市场经济体制的必然趋势，也是贯彻执行党和国家关于加快经济发展各项方针政策的具体行动。自党的十一届三中全会以来，我国经济体制改革的力度就不断加大，党的十四届五中全会更是明确指出，加快两个根本性转变的要求，其中一个就是要加快从传统计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变，提出要加快企业改革，尽快建立起现代企业制度;党的xx届四中全会出台的关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定，对企业改革工作进一步提出了要求;xx大更是指出，一切妨碍发展的思想观念都要坚决冲破，一切束缚发展的做法和规定都要坚决改变，一切影响发展的体制弊端都要坚决革除，这既是对企业改制工作的肯定，更是对这项工作的再动员。在国家的大政方针下，我们抓企业改制工作也不是一年两年了，但是与改制的要求相比，我们的企业改制一是不规范，有的改制是名改实不改的，把企业的名字换一下，加上股份两字都收工了;有的改制企业资产和职工身份没有得到置换，产权仍不明晰，没有真正建立起现代企业制度;二是不全面，全市目前有 ，而改制企业仅有 家，只占 %。在全国市场经济体制逐步完善的情况下，以我们的改制效果来看，与上级的要求相差太远，如果他们再这样抱残守缺、因步自封，那么就根本无法适应市场经济的竞争。因此，当前我们必须要积极行动起来，扎实地搞好企业改制工作。

　　(二)不改制，我们就不能在全省县域经济发展格局中谋取一席之地。年初，省里对全省**个县(市)县域经济发展情况进行了考核，并排出了名次。我们的静态指标占位，动态指标占位，处在了末流位置。面对这种排名，不由得我们不惭愧，但我们更应该做的是要痛定思痛，知耻而后勇;要去总结教训，学习先进县市的经验，来谋划下一步发展。从十强县市的经济发展轨迹看，二产在gdp中都占据了绝对份额，工业是经济的龙头和支柱，在工业企业中，民营企业又是经济主体;更深一步来分析，这些十强县市企业改制工作目前已基本完成，早已形成了国退民进的局面，正是借助改制之功，他们形成了体制活、产权清、后劲强的企业群体，带动了经济的全面发展。比如宁国市围绕“三个到位”(国有集体资产退到位、职工身份改到位、配套改革推到位)的目标，强力推进企业改革，以股份制和民营化重塑微观主体，形成了骨干企业为主导、配套协作型中小企业为基础、资源深加工企业为补充的“三个层次”新型工业结构;当涂县本着“彻底改、改彻底”的方针，采取拍卖转让、引资嫁接、破产重组、股份制改造等多种形式，全面完成了县属国有集体企业和乡镇集体企业产权制度改革，盘活了4亿多元的存量资产，走上了经济发展的快车道。从省外情况看，县域经济比较发达的浙江，开展改进也比较早，目前民营企业所占比例也较高，但是现在浙江又提出新一轮的国企改革，准备通过更彻底的改革措施，使企业资产所有权与企业的经营权实现真正剥离，国退民进已经上升到了新的层次和阶段。与之相对比，我们就不难看出先进者之所以先进，落后者之所以落后的原因，那就是在经济发展中，特别是工业发展中，由于我们企业改制行动慢、力度小、效果差，导致了目前我市企业困难重重、经济发展局面沉闷。因此，我们必须要奋起直追，积极借鉴外地先进经验，加快企业改制，努力激活我市企业的发展，缩小与先进者的差距，只有这样，我们才能在下一轮的县域经济发展中取得主动，占有一席之地。

　　(三)不改制，我们的企业就没有出路和希望。过往以来，尤其在计划经济时代，我市工业曾经有过一度辉煌，工业企业对于促进就业、促进财政增收和职工增收、繁荣县域经济作出了重大贡献，广大职工为此也付出了艰辛的劳动，同样做出了历史性贡献，但是随着计划经济体制向市场经济体制的转轨，从卖方市场到买方市场的转变，从以产定销到以销定产的变化，我市大多数国有集体企业逐渐走入了低谷，在激烈的市场竞争中处境十分艰难，大多难以为继。根本原因在哪里?在体制。我们可以回过头来仔细看一下，我市的一些民营、股份制企业大多保持了正常的发展势头，有的还获取了跨越式的发展，比如像等等。与之相反，那些以往实力强、规模大的国有、集体企业，像等却在走着下坡路。两者对比，反差强烈，应该说大家面对的环境相同，甚至在人才、技术、设备等方面，国有、集体企业的实力还要远远强于那些白手起家、泥腿子出身的民营企业，而为什么国有集体企业的生产经营却每况愈下，原因就在于体制。很显然，国有、集体企业要在市场经济条件下求得生存与发展，抢占市场制高点，老办法老套路已经不管用了，唯一的出路就是改制。特别是在当前我们已经错过诸多机遇，丧失大量时间的前提下，必须要加快改制的步伐，如果再不抓紧，一方面一些现状堪忧的企业就会陷入更困难的境地;一些可以盘活的资产就会被时间慢慢的腐蚀，变得越来越没有价值;一些可以利用的设备就会日益老化，甚至会成为一堆废铜烂铁，我们改制的成本就会越来越高。另一方面，那些处境困难的职工也会由于自身问题得不到及时的解决，问题会越积累越严重，情绪也会更加激烈，稳定的压力就会越来越大，我们的工作就会更加被动。

　　早改早成功，晚改就被动，不改就是死胡同，改制势在必行，不改革不行。因此，全市各级一定要认清形势，统一思想，下定三个决心：一是早改。晚改不如早改，长痛不如短痛，如现在开始，要集中精力，确保到年底全市国有工业企业改制工作大头着地。二是真改。改制一定要动真格，要规范，要彻底，要以两个置换为标准，真正使国有资产得到置换，职工身份得到置换。三是大改。长期停产的企业要改，正在生产的企业也要改，工交口的企业要改，商贸、建委口的企业也要改;国有企业要改，集体企业也要改。要通过改制，为民营经济的发展腾出市场，腾出资源，腾出空间。

　　二、把握关键环节，扎实推进企业改制工作

　　开展企业改制工作，对于实施工业兴市战略，开展招商引资工作，推动全市改革和发展的全局具有重要的意义，是当前及今后一个时期我市经济工作中的一项重大任务，我们必须进一步解放思想、大胆实践、积极探索、勇于创新、积极稳妥地推进改革。在具体工作中，要努力解决好以下几个问题。

　　(一)要实现从畏难到务实的转变，几年来，我市的企业改制一直步履维艰，陷于僵局。分析其原因，不是改制对我们不适用，关键是我们主观没努力，力度不到位，尤其是在思想认识上存在着很大的误区，主要表现在三个方面。一是求稳怕乱。有些领导、有些部门片面地认为，改制就是捅“马蜂窝”、捅漏子，是自己给自己添乱找麻烦，因而不敢去面对，不愿去面对。企业改制触及了工人的思想灵魂、事关他们的前途命运和根本利益，有这样或那样的矛盾是很自然的，偶尔出现职工上访等一些不稳定情况也是正常的。但是，不能因为怕乱而不去改。改制是大势所趋，今天不改，明天必然得改，那么又何必把今天的事拖到明天?等到明天或者今后再改，矛盾只会增多，压力只会变大，乱子只会更多。改制只会出现短期不稳，不改制则会导致长期不稳。因此，我们必须下大力气改制，努力实现以改促稳，以改制促发展的目的。二是畏难不前。有的主管部门对企业改制有畏难情绪，总认为思想工作难做，改制成本难筹，矛盾难协调，工人难安置，债务难处理。应当承认，改制是一项相当复杂的系统工程，必定会面临许多实际困难和问题。但是办法总比困难多。我们既要正视各种困难和问题，更要看到机遇和优势。机遇是什么?就是国家政策已定，从上至下企业改制的气候已经形成，很多地方都取得了成功改制的宝贵经验。优势在哪里?就在我们有厂房、有机器、有基础，有一批懂管理、擅经营的企业领导和懂技术、能吃苦的产业工人。有了这些优势，就没有什么能难得住的，没有什么解决不了的。三是消极被动。我曾经在一些会议上指出，当前我市的一些干部价值取向扭曲，对先进者不去赞扬，不去学习，反而冷嘲热讽，甘愿平庸，甘愿一成不变守摊子，日复一日维持局面，工作中不求上进，不愿领先，不敢创优。表现在企业改制工作中，就是一些部门和单位工作中总是等待观望，看到别人去做了，自己才会适时地努力一下;看到工作的势头稍有松懈，自己会先人一步全身而退，推推动动，甚至推而不动;甚至还有一些部门主管领导对改制工作一味地拖延，认为马上就要机构改革了，就不愿意再拿出力气去办这件老大难的事情;认为自己年龄快要到限了，工作被动的维持一下局面就可以了，在其位不去尽其力、谋其政。种种这些不正确的心态，导致我们的工作陷入了被动，对此必须要大力加以抵制和克服。作为党员干部，既然身处工作岗位，掌握一定权力，就要做到有为有绩，市委、市政府和的干群对一个干部占据着工作岗位而无所作为，甚至去干扰、阻碍全市工作大局的行为是决不能容忍的。

　　(二)要实现由微观管理与宏观指导的转变。按照我市国有、集体企业的归属关系，在这次企业改制工作中，我们主要划分为三个范围：一是工交口，二是商贸口，三是建委口。作为这些企业的主管部门，在企业改制工作中要切实担负起责任，抓好工作落实。从我市现状看，目前政府和企业之间的关系还存在着许多不适应的地方，一是管理体制不顺，一方面政府主管部门局限于计划经济的老思维，对企业管理机械、呆板、死硬，另一方面随着经济的发展和市场形势的变化，主管部门非但管理不到位，甚至有时连企业的实际情况都弄不清，导致所有者、经营者职权错位。二是政企职责不清。政府与国有企业在经济运行中各自扮演什么角色，企业出了问题究竟由谁负责，应该说是不言而喻了，但在实际操作上往往模糊不清，导致政府与企业之间责任不清，剪不断理还乱。这两种现象从根本上说，是由于我们没能够真正建立起适应市场经济要求的管理体制和运行机制而导致的。在这次企业改制工作中，我们一定要努力加以避免，作为主管部门一定要从微观的管理中跳出来，做到履行职责到位而不越位，指导工作帮忙而不添乱，要力求从把握政策上、规范程序上对企业加强指导;在理顺企业债务关系上、职工身份置换等工作上，在企业与有关部门之间多做协调工作;在改制思路上，多为企业出谋划策，改制出路上多为企业牵线搭桥。总之，在改制工作中，主管部门要通过自身卓有成效的工作，做到四个紧密结合：一是把国有资本退出与民营经济进入紧密结合起来。采取多种鼓励措施，吸引民营企业和个体经济参与国企改制，使国有资本退出与民营企业参与真正对接起来，以此做为国有资本退出的载体，争取招商出售、嫁接改造一批国有企业。二是把国企改制与我市经济发展紧密结合起来。以改制为手段，通过国企改制达到活化、整合资产，调整经济结构，优化资源配置，活跃、发展经济的目的。三是把企业改制与推进相关方面配套改革紧密结合起来。相互协调，相互促进。要适应企业改革需要，配套推进社会保障体系、国有资产管理体制、政府行政审批、市场培育发展，投融资体制等方面的改革。四是把企业改制与优化经济环境紧密结合起来。通过推进企业改制促进我市经济环境、法制环境、体制环境的改善。

　　(三)要处理好发展与稳定的关系。改革的目的是为了发展，做好企业改制工作一定要绷紧发展这根弦，一切坚持用发展的眼光看问题，但是在改制的同时，也必须要强调稳定，绝不能把两者割裂开来。要把稳定作为改革的前提，确保改制平衡推进，不出大的毛病和问题。当然，改制工作触及矛盾较多，我们也要做好充分的思想准备，出点事没关系，关键是要稳得住大局，控制得了局面。作为部门来讲，既能推得开又能稳得住才是本事，能改动稳不住这是毛病，为了稳定不改这是失误，没改好还稳不住就是罪过。处理好发展与稳定的关系，就需要主管部门要真正投入心思，沉下身子，深入基层，全面把握改制过程中的动态，对一些矛盾隐患能够做到及早发现，及早处理，及早平息;要做到以人为本，多与职工沟通感情，了解职工的所思、所想、所忧、所虑，关心职工生活;要学会做过深过细的思想政治工作，对涉及职工利益的事，对改制中的有关政策、法律和法规，要耐心细致地去宣传、教育，思想工作做到位了，道理讲明白讲透彻了，职工肯定会理解，会支持;要注重发挥企业党组织和党员的作用，引导企业党组织要多做宣传发动和解释工作，发挥党组织的战斗堡垒作用，引导党员职工发挥先锋模范作用，使他们自觉支持改制，主动参与改制，并积极做好其他职工的思想和安抚工作;要搞好与职代会之间的关系协调，把改制思路、政策、进展与职代会及时通报，充分获取职代会的信任和支持，依靠职代会来进一步的统一广大职工的思想，发动广大职工积极支持改制，投入改制。总之，作为主管部门要充分认识稳定的重要意义，积极营造一个稳定的改制环境。对主管部门的工作市委、市政府是充分信任的，但在这里我们也要强调一点，那就是在改制进程中，如果出现上访事件，主管部门要归口负责，把上访的人领回去，做好矛盾化解工作。

　　(四)要辩证的看待国有资产流动与流失的区别。把资源配置到最能产生效率的地方去，这是市场经济的客观要求，也是获取最佳经济效益的必然要求，这就要求各种生产要素特别是企业资产必须按照市场的要求进行合理的流动。但是，有些同志却把资产流动与资产流失简单地划等号，片面的认为在企业改制过程中，通过入股、转让、出卖等方式，把国有资产转让给民营企业经营就是资产流失，这实际上是一种误解。国有资产有实物形态和价值形态两种形式，资产流动是这两种形式之间的相互转换，这种转换并不改变资产产权的归属性质，仅是一面转让资产、一面收回资金的产权存在的形式的变化。当然，我们并不否认在资产流动过程中，由于资产评估不严格，交易行为不规范等因素，可能会导致部分国有资产的流失，这是一种人为的流失，并不意味着流动就等于流失。恰恰相反，如果国有资产处于凝固状态，处于沉淀状态，而不实现重组，不进行流动，那就不可能保值增值，而只会造成国有资产的流失。因此，对流失与流动的问题，我们必须要以正确的观点来看待，在当前情况下，如果再抱着旧观念对待问题，宁愿企业维持现状而不求改变，那么也许一部分危困企业的资产在时间的推移中就会逐步贬值，甚至到最后会变得一文不值，反而会成为包袱和负担。所以，在企业改制中我们一定要树立新思维、新眼光，积极主动地去推进这项工作。还有一点需要强调的是，有些国营企业的职工老是认为搞国营是全民所有制，吃的是“大锅饭”，端的是“铁饭碗”，改制后这种身份没有了，“大锅饭”打破了，总觉得吃了亏，心里不平衡。这样的担心，是人之常情，可以理解。但明白地讲，这种担心是不现实的，是无济于事的。因为，根据现有的政策和体制，政府不再办企业了，企业也不再是政府的附属物，生产什么，生产多少，只能由市场来决定，政府不再承担风险，“铁饭碗”再也不“铁”了。一方面，搞市场经济是大势所趋，抱着计划经济的“铁饭碗”过安逸生活的日子已经一去不复返了。面对现实，只有按照中央的政策规定，企业置换产权，职工置换身份，才是企业和职工摆脱困难的唯一出路，早改小亏，迟改大亏，不改全亏。而且，企业改制后，有利于职工发挥自己的特长。企业的职工有技术，有管理经验，有经营市场的理念。这本身也是一笔丰富的无形资产，这些技术、经验和理念一旦得到使用，就会产生丰厚的报酬。有的职工可以利用自己的技术，继续为改制后的企业服务;有的可以被高薪聘请去其他企业就职;有的可自办企业当老板。八仙过海，各显神通，企业改制后，大家都有用武之地。

　　三、进一步加强对企业改制工作的领导

　　企业改制工作是一项政策性强、涉及面广、工作量大，艰巨而复杂的社会系统工程。对此，必须要加强领导，精心组织，抓紧抓好，才能获取成效。

　　1、宣传要广泛，发动要深透。企业改制已进入全面攻坚阶段，开展攻坚就必须形成强大的声势。要广泛深入地开展宣传发动工作，利用各种舆论工具，在干部、群众中大张旗鼓地宣传改革的重要性，以统一思想认识;大张旗鼓地宣传企业改制的目标与任务、政策原则和实施办法，以调动积极性;大张旗鼓地宣传典型经验和显著效果，以激发冲动力;大张旗鼓地宣传改制是全社会的工作，以提高参与的自觉性。要通过广泛的宣传发动，迅速形成强烈的改革氛围，形成敢于改革、勇于改革的生动局面。

　　2、领导要加强，责任要落实。首先要配强班子，充实人员。市里已成立了高规格的企业改制工作领导小组，并决定由 任组长， 任副组长，小组下设了等几个具体的工作组，同时还将从有关部门抽调精干人员充实到领导小组和各工作组中来。作为领导小组的领导，要搞好组织、指挥和协调;各工作组要明确任务，落实责任，因企制宜，加强工作指导，确保搞一个成功一个。抽调的人员也要把全副精力转移到企业改制工作中来，做到改制任务不结束，抽调人员不撤离。其次要制定计划，抓好进度。各级各部门要按照市里的统一计划、统一部署，制定好工作计划，落实好工作措施，促使改制工作稳步推进。再者要加强学习，注意研究。市里已经出台了企业改制工作方案，对相关优惠政策也进行了公布，各相关部门及企业对此要认真学习领会，并将之与企业自身实际紧密结合，创造性地推动企业改制工作。对工作中出现的新情况、新问题，要及时进行剖析、研究，寻求对策，及时上报领导小组，以便协调解决。

　　3、部门要配合，服务要加强。企业改制不仅涉及到企业本身，而且涉及到许多部门和单位，因此就要求全市各部门要密切配合，协同作战，根据各部门的工作职责，积极参与改制，主动适应改制。工商、审计、财税等业务操作部门，要改革服务程序，简化服务手续，在一定的政策范围内给企业改革尽可能提供较大的操作空间和回旋余地，用足、用活、用好政策。要继续坚持联合审批制定，减少环节，提高效率。金融部门要积极参与、支持企业改革，帮助企业处理好有关债权债务问题。劳动、民政、社保等部门，要积极研究企业改革中的劳动用工和社会保障问题，建立完善的养老、医疗、失业、救济等保障体系。政法部门要掌握情况，做好监控和维护社会安定工作，及时平息和化解上访闹事等各种治安矛盾。中介机构要严格按照客观、公正的要求做好评估审计等服务工作，提高工作质量，提高工作效率，确保改制的顺利进行。收费要按照有关文件规定精神执行，能减则减，能免则免。如发现乱收费现象，要坚决制止、严肃查处。各部门务必高度重视、全力支持、积极参加这次改制攻坚战，部门主要领导对职能内、系统内的改革工作要负全责，遇有重大问题，要及时请示报告，及时处理、解决。

　　4、时间要抓紧，质量要保证。开展企业改制工作既要安排充分，又不能旷日持久，要做到既保证质量，又抓紧时间。市里要求，今年内企业的改制工作要大头着地。为此，各级各部门一定要集中精力、集中时间、集中人员，一心一意、全力以赴抓改革，做到思想重视、队伍坚强、态度坚决，确保改制目标如期实现。各部门下派的工作组人员要切实负起指导、协调、服务、督促的责任。在加快进度的同时，一定要坚持质量，务求实效。企业改制不能单一地赶进度，一定要按照市委、市政府的要求，讲质量，求实效。要坚决把能否完成双置换作为衡量企业改制是否彻底的标准，把企业改制后是否活力变强、发展变快、效益变好、上交变多、职工收入变高作为检验改革成效的标尺。

　　5、督查要严格，奖惩要兑现。市里已专门下发了 号文件，出台了对企业改制工作的奖惩办法。在今后的工作中，我们将组织有关部门定期不定期地对各部门的企业改制工作进行严格考核，并依据结果严格兑现奖惩。大事、难事看本事，急事、险事看本质。这项企业改制工作是一个大熔炉、试金石，对各级干部特别是涉及部门的干部既是一项严峻的考验，又是一个难得的锻炼。因此，市里也将把这项改制工作作为考验干部、发现干部的一个重要渠道，对表现好、有实绩的干部要表彰，要重用;对延误工作、无所作为的干部要追究责任。

　　同志们，企业改制工作是当前及今后一个时期一项最紧迫、最重要的工作任务。落实企业改制工作，我们要坚决打速决战，而不能打持久战。这项工作本身我们起步已经慢了，带有补课的性质，如果现在还是慢慢腾腾，四平八稳的去推进，甚至再拖上个二年三年的，那么我们就会彻底的丧失机遇，招商引资、发展民营经济等中心工作我们也就不能快速跟进，势必会影响发展大局。要坚决打阵地战，而不能打“游击战”。要在全市上下统一布局，全面推进，遍地开花，决不能像过去那样，改了十个八个企业，做了一些表面上的文章，名改实不改的就算完成了。要坚决打攻坚战，而不能打常规战，对遇到的困难和问题，要采用大手笔、大动作、大力度去攻坚克难，采取超常规的措施做到急事急办，特事特办，一切事情抓紧办，加快改制步伐。总之，全市各级要统一思想，集中精力，扎实推进这项工作，以加快企业发展步伐，开创我市经济发展的新局面。

领导创建和谐企业大会讲话 篇5

　　各位领导、同志们：

　　今天，我市召开国有企业改革攻坚动员大会，是全面落实市委市政府集中打好“五大战役”的重要战役之一，企业改革改制是保障职工利益，维护社会稳定，推动企业发展和促进我市经济转型跨越的重要举措，为此，全市商贸企业改革领导组将努力做到以下三点：

　　一、统一思想、科学安排、有序推进

　　改革是大事、也是难事、更是好事，我们要落实精神、统一思想、步调一致，抓改革、做安排，先难后易、迎难而上、攻坚克难、分批推进，20xx年到20xx年，全面完成改革改制任务。今年，第一批重点推进市*公司、市**有限公司、市**大楼的改革工作，解决好其他企业改革遗留问题;第二批对所有“空壳”企业进行分类分批重组、清算，解决社会隐患。20xx年前，全部完成商贸企业改制工作。

　　二、加强领导、精心组织、责任到人

　　切实加强组织领导，我们坚决按照市委市政府、市企业改革工作领导组的要求和市政府改革工作实施意见，在坚持总体思路、总体原则的基础上，确保一个企业，一套人马;一个企业，一套方案;一个企业，一个办法;敢抓敢改，敢破难题，一抓到底。按照职责分工，明确责任，分解任务，做到亲自坐阵，亲自研究，亲自抓，重点力量服从服务于企业改革这个大局，真正抽精兵、调强将，整合力量，集中时间，集中精力，集中人力、集中突破。

　　三、公开透明、依法依规、务求实效 企业改制改革，是一项复杂而艰巨的工程，是一

　　项系统的民生工程，是一项政府的形象工程。我们坚决按照市委市政府的要求，在改革改制全过程中，要公开透明、依法依规、务求实效，决不留后遗症。要设立征求意见箱，召开座谈会，弄清情况、摸清底子，真正让职工有参与权、知情权、监督权。按照要求，在改革中做到，程序依法、账目清晰、大事办好。

　　总之，要按时完成国有商贸企业改革工作任务，向市委、市政府和广大职工交一份满意的答卷。

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