经济承包合同样本

经济承包合同样本（通用9篇）

经济承包合同样本 篇1

　　甲方(发包方)：

　　乙方(承包方)：

　　为强化我公司内部施工合同的管理，提高工程质量，缩短工程工期，确保安全生产，提高企业经济效益，做到责、权、利相结合，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。

　　第一条 工程概况

　　1、工程名称：____________________

　　2、工程内容：面积____________层数______

　　3、承包范围：________________

　　4、合同造价：________________

　　5、施工地点：_____________________

　　第二条 施工工期

　　开工日期：_____________竣工日期：______________

　　工期每拖延一天罚乙方合同价的____%______工期每提前一天奖乙方合同价的___ ‰

　　第三条 工程质量

　　1、工程质量等级__________________

　　2、工程达到优良，甲方除按上级规定奖励外，加奖乙方负责人____元。

　　3、工程达不到质量等级要求，罚乙方负责人_____元。

　　4、出现重大质量事故造成的政治经济损失，按有关规定处理。

　　5、出现基本合格等级以下工程按有关规定处理，并加罚2万元。

　　第四条 施工安全

　　1、杜绝重大伤亡事故。

　　2、轻伤负伤频率控制在___%以下。

　　3、施工期间发生一起死亡事故，除按上级规定的处罚外，处罚施工队长______元，工地安全员_______元。

　　4、发生一起重伤，除按上级规定的处罚外，处罚施工队长______元，工地安全员_______元。

　　5、轻伤负伤频率每超一个千分点罚施工队长________元。

　　6、发生伤亡事故的经济损失由________________。

　　7、施工期间未发生安全事故奖施工队长______元。

　　8、施工生产中，因违反安全规程忽视安全防护工作发生重伤以上责任事故，除对事故责任人给予经济处罚外，给予行政处分，免除施工队长职务。

　　第五条 社会治安

　　1、贯彻落实上级法规制度，以人为本、做好防范。

　　2、安全制度不健全，无专职保卫人员，罚乙方______元，每出现一起治安案件罚乙方_______元，每发生一起刑事案件罚乙方_________元。

　　3、施工期内不出现重大治安和刑事案件奖励乙方_______元。

　　4、未按规定配备专兼职保卫人员和值班人员罚300元。

　　第六条 成本控制

　　1、工程成本范围：按照总公司[1998]9号文件《单项工程管理及成本核算办法》所规定的范围执行。

　　2、工程材料节余，甲乙双方按______比例分成，超支使用按有关规定处理。

　　3、人工费含量控制在上级规定系数内，栋号管理人员每月发放工资额的 %，待工程决算后，有节余给予补发，并加发扣留额的_____%，亏损不予补发。

　　4、其他事宜：执行公司单项工程核算与管理实施细则。

　　第七条 上缴综合管理费及分配

　　1、乙方上缴甲方综合管理费率为_____%(以工程决算审定值为准)。

　　2、工程优良奖的分配比例为________。

　　3、工程审结后的节余甲乙双方按_______________比例分配。

　　4、工程亏损甲乙双方按___________比例承担。

　　第八条 双方权利和义务

　　(一)发包方

　　1、应按承包合同规定，监督管理好，履行本合同，做好指导、协调、服务工作。

　　2、对承包方因管理不善，发生重大经济损失或不胜任者，可解除承包合同，更换乙方负责人。

　　3、按合同规定兑现奖罚条款。

　　4、工程节余分配乙方负责人分配25%，剩余部分集体统一分配。

　　(二)承包方

　　1、认真贯彻落实上级有关法规政策，对工程的管理负全面责任。

　　2、履行本协议，在制度允许的范围内建立以施工队长为首的生产经营管理体系。

　　3、风险金抵押按工程总造价的1%。

　　4、不得以任何理由或方式进行出让或转包工程包括铝合金、水电卫安装。

　　第九条 本合同未尽事宜，按上级及甲方有关政策、制度执行。

　　第十条 其他

　　执行公司单项工程核算与管理实施细则，百元产值含量工资按17%分段进行控制发放，超含量工资收超额工资的36%归公司。

　　第十一条 本合同一式二份，甲乙双方各持一份，报总公司一份，甲乙双方签字盖章后生效，工程竣工结算完毕后终止。

　　甲方：(章) 乙方：(章)

　　总公司意见：(章)

　　签订日期：

经济承包合同样本 篇2

　　发包方： (以下简称甲方)

　　承包方： (以下简称乙方)

　　经甲乙双方共同协商，甲方将 小区 #住宅楼的施工任务承包给乙方施工，乙方以 为首负责整个工程的施工，协调，管理工作，其他各分项工程负责人及行政管理人员配合，协助其工作。充分发挥团队精神，取长补短，把工作做到最好，在平等互利，自愿，协调一致的基础上达成如下协议：

　　一.工程概况：该工程为砖混结构，建筑面积： ㎡(以房产测算的建筑面积为准)。

　　二.目标：确保赤峰市“玉龙杯”工程及自治区级“文明工地”，争创市级“优质工程”。

　　三.工期限定：该工程自 年 月 日起开工，至 年月 日竣工，工期为 天。乙方必须在本协议规定的工期内完成施工任务。(遇人力不可抗拒或甲方原因造成的延误工期除外，超出工期，每延误交工一天，罚乙方 元)

　　四.经济指标：

　　1.土建工程由 负责施工。每㎡按100元计算人工费，

　　其中①。33元/㎡为基础，主体及建临设费用;②。52元/㎡为装修费用;③。5元/㎡为装卸车，零活，维修的费用;④。10元/㎡为施工管理费。装修内容详风工程量清单。②。③。项如有不足，每㎡超过0.6元时按实际进行调正。

　　2.木工：按粘灰面积，每平方米13元计算，含本工程所有材料的卸车费。材料用完后，必须按指定地点码堆成垛或直接装车运走。

　　3.钢筋：按 计算，含本项工程所用的材料工具，材料的卸车费，剩余材料的装卸车费及运费。

　　4.暖卫：按7元/㎡计算(工具自备)，含本项工程所有工具及材料的卸车费，剩余材料的装，卸车费及运费，临时用水线路的铺设，维护，完工后的拆除入库工作。

　　5.电：按5元/㎡计算(工具自备)，含本项工程所有工具及材料的卸车费，剩余材料的装，卸车费及运费，临时用电线路的铺设，维护，完工后的拆除入库工作。

　　6.架子：按5元/㎡计算，其中含外保温架子费及本项工程所有材料的卸车费，完工后必须按指定地点码堆成垛或直接装车运走。

　　7.技术组：由 负责，年工资 元整。负责整个工程的技术，如出现错误，所引发的经济损失由 负责协商赔付。施工前做技术交底，施工工艺由承包人，技术员，质检员共同商议统一后方可进行施工。

　　8.质检员：由 担任，年工资 元整，如工作不到位，出现工程质量事故所发生的经济损失承担30%费用。

　　五.确保达标政策：

　　1.自治区级文明工地奖：2元/㎡;市级文明工地奖：1元/㎡;拿不到罚：1元/㎡。

　　2.市“玉龙杯”工程奖：2.5元/㎡，拿不上罚：1元/㎡。

　　3.市级“甲优”工程奖：3元/㎡，“乙优”工程奖：1元/㎡。奖惩分配金额及办法由 负责实施。

　　六.严格杜绝后违章指挥和冒险作业，每发现违章指挥和冒险作业一次罚款100元。如出现工伤事故所发生费用，在各分项工程总金额的6%以内，由各分项工程负责人承担。

　　七.工程所用材料按预算量进行核算，超出部分由责任者全额赔偿。

　　八.保修期内出现维修情况，各分项工程负责人必须主动维修，因维修不善，客户不满意投诉到公司按用户损失费用双倍处罚。

　　九.以上各分项工程负责人及行政管理人员，必须遵守本公司的规章制度，如有违反按条例有关规定处罚。

　　十.公司为了奖励遵章守纪及出色完成本职工作人员，上全额社会及医疗保险，但由于违反纪律及造成损失者所扣余额的费用，须由自己承担。

　　十一。本合同一式九份，其中甲乙双方各持一份。

　　十二。本合同自签定之日起生效。完工到保修期后自行废止。 十三。(附)工程量清单。

　　甲方：

　　乙方：

　　年

　　日 月

经济承包合同样本 篇3

　　发 包 方：山东鲁王建工有限责任公司 简称：甲方 抵押承包方：山东鲁王建工毕经广项目部 简称：乙方

　　为了充分调动乙方的经营积极性，挖掘企业内部潜力，增强企业活力，提高经济效益，明确甲、乙双方的经济责任，保证承包指标的顺利完成，特制定本合同。承包指标一年一定，实行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包产值、包利润、包上交;四定：定职工收入、定应收款控制额、定管理费用、定承包人工资。甲方为进一步落实年度内承包任务，决定聘任

　　王荣辉 同志为建筑二公司项目部经理，负责 周村客运中心等工程，其责任是向甲方负责。为保证承包期内各项承包指标的完成，严格执行上级主管部门的法规、政策和甲方的各项规章制度，经甲、乙双方协商达成如下条款，以便共同遵照执行。

　　一、承包指标(三包内容)：

　　1、总产值 3600 万元;

　　2、利润 432 万元;

　　3、上交款 57 万元。

　　(1)上交款是按照实际销售收入13%上交(三大材自己供应的结转销售时由技术处测量出三大材的价值，用财务转帐形式将销售收入跟成本直接兑转)，上交款内容包括：利润、税金及1%的上级管理费。上交办法由甲方按照规定比例从收回工程款中扣交，年终汇算清交。

　　(2)上交税务部门的税金由甲方统筹上交，乙方不负责。

　　(3)承包人工资由乙方按季上交，甲方统一按月发放，年终找补。

　　二、四定指标：

　　1、职工工资总额

　　采用产值工资含量的计算办法产值工资为23%，实际完成产值×产值工资含量=全年职工应发工资总额。连续两个月超出规定的产值工资含量，工资总额进行下调(重新计算审批)。

　　(1)工资总额的构成包括：计时工资、计件工资以及其他补助性质的津贴等。

　　(2)工资总额的考核，按实际含量与指标含量考核，对比控制。

　　(3)各种报表必须按规定日期上报，不准拖延。当月工资表下月15日前，考勤表(原始考勤)每月30日前报。地方材料，甲方材料耗用表，各种调拨材料，每月26日前报。每迟报一天，罚工程负责人50元。

　　2、应收款控制额：

　　以年初帐面数为基础上下浮动(2万元至20万元)进行严格控制，年终若超出规定数额按增加5%的利率计息减少当年利润。另外扣承包人10%，由个人工资、奖金或风险抵押金中支付。

　　3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年终核算从利润中扣20%～30%。

　　4、费用开支

　　(1)非生产性开支必须报公司批准，批准后方可办理。对业务招待费必须先请示后办理，不准先办理后请示，发现自请自的，甲方将辞去承包人职务。业务招待费不能大于产值的 5‰，招工费不大于产值的10‰，超出部分从承包人工资中扣回。

　　5、承包人收入总额

　　采取以实际上交款和实际完成利润为基数×百分比的计算收入总额，即实际上交款×35+实际完成利润×3%=承包人工资总额

　　(1)平时月发放900元，剩余款待年终审计结束后，按实际完成情况进行发放。收入总额平时发放额=年终补发工资额。

　　(2)利润指标是保底数额，完不成指标由奖金和风险抵押金中抵补，完成指标超出部分按照4∶6分成的办法进行分配，即：甲方占40%，乙方占60%作为奖金。承包人奖金20%～30%，余额部分由承包人分配，报公司批准。

　　三、风险抵押承包金

　　保证合同指标的顺利实施，经甲、乙双方协商，实行乙方向甲方交纳风险抵押金的承包办法。即风险抵押金为10万元。此风险金不计息、不分红，只是做风险抵押，指标完成的按照合同规定到期，并且不再继续进行承包的风险金可以退出。

　　四、固定资产的管理

　　1、固定资产标准：单位价值1000元以上，耐用年限一年以上同时具备两个条件的可列为固定资产管理，不同时具备两个条件的可列作低值易耗品管理。

　　2、固定资产报废及变价处理，必须履行报批手续。

　　五、工程工期、质量

　　1、乙方施工的一切工程，在正常情况下，必须按甲方与建设单位签订的工期竣工(交工)，否则。所出现的一切损失由乙方承担。

　　2、乙方要强化工程质量意识，实行全面的质量管理，争创优良工程，杜绝不合格工程及质量事故的发生。若出现不合格工种承包人及有关人员奖金全部扣发。年内计划创优工种的奖罚和其它工程质量的奖罚执行公司的质量管理规定。

　　六、安全检查考核

　　1、公司设专职安全员对项目部施工工程进行不定时检查出的问题书面通知项目部，限期整改并将改结果上报质安处，每拖一在罚款100元。

　　2、公司每月组织一次安全大检查。安全得分少于80分低一分罚项目部20元。

　　七、伤亡事故控制率

　　1、轻伤负伤频控制在10‰以内。

　　2、重伤负伤率控制为0。

　　3、死亡率控制为0。

　　4、杜绝火灾事故，火灾事故控制为0。

　　5、杜绝重大设备事故，设备完好率控制在95%以上。

　　乙方保证甲方规定安全目标的实现，每超过一个千分点扣发乙方年工资总收入2%-5%。出现重大伤亡事故除按公司有关规定处理外，另扣罚乙方年工资总收入的10%-30%，并根据事故发生性质，相应追究乙方刑事责任，并取消评比活动。

　　八、文明施工

　　1、上级主管部门检查时，文明施工必须达到优良，否则罚项目部500元。

　　2、文明施工现场要按Q/LW.G02-20xx《关于下发〈安全生产文明施工管理规定〉的通知》;Q/LW.G01-20xx《关于下发〈20xx年质量安全设备行政管理补充规定〉的通知》进行整理，否则按公司规定处理。

　　3、公司要求创安全文明要地时必须创出安全文明工地，否则罚项目部5000元。

　　九、安全设施完好率

　　1、现场所使用的安全防护用品，必须到省、市安监站指定的厂家或指定的交易市场购买，若出现私自购买无准用证和质量保证书的防护用品，除了不准使用外，还将对其处以2倍的罚款。

　　2、密目安全网要使用好、保护好、严禁穿洞。否则新网每片罚款50元，旧网每片20元。

　　十、培训

　　1、全员持证上岗率100%。

　　2、特殊工种持证上岗率100%。

　　3、新职工上岗前必须进行三级安全教育，并采取各种行之有效的形式，搞好以常性的安全教育，增强职工的安全生产意识，特别要加强对临时工安全教育培训。若发现一人次未进行三级教育罚款100元，特种作业人员必须经过培训持证上岗，持证上岗率必须达到100%，如出现无证或让外包人员随便操作现象罚款300-500元。

　　4、上级主管部门组织培训时，要积极组织人员参加培训，无故不参加者，每人次罚款100元。

　　十一、合同指标兑现

　　承包人及工资管理人员奖金，在各项指标都完成的情况下允许兑现并且实行先审批后兑现的办法进行。如果年终上交款完不成的一律按照当年上交款完成的同比例进行兑现，奖金发放来源从原拖欠工程款中支付，严禁使用工程进度款。

　　十二、其它

　　1、甲方供材应严格按图纸用量，变更增减部门按实调整，

　　并及时通知公司技术科，其超用部分及甲方变更后剩余材料应书面形式上报公司处理，否则从奖金中扣出。

　　2、本合同未尽事宜，参照甲方有关制度规定。

　　3、本合同正本一式两份，甲、乙双方各执一份，付本两份，报总公司有关部门一份，双方签字盖章后生效，有效期自 20xx年12月1日至20xx年12月30日。

　　甲 方： 乙 方：

　　负责人： 负责人：

经济承包合同样本 篇4

　　甲方：(以下简称甲方)

　　乙方： (以下简称乙方)

　　根据公司章程及质量、安全等管理的有关规定，为全面履行公司与建设单位签订的建设工程施工合同，明确各级的责、权、利，加强责任心，提高管理水平，全面完成公司下达的各项技术、经济指标，甲方将 工程项目交给乙方组织实施，并经协商签订如下承包合同，共同遵守执行。

　　一、工程概况

　　1、工程地点：。

　　2、工程范围：图纸内土建、安装工程。

　　二、承包指标

　　1、经济指标：公司对项目经理实行以该工程与建设单位签订合同的全部施工图总额扣除上交公司费用(总工程款2%)后净值为承包基数，独立核算自负盈亏。个人收入调节税、所得税由项目部成本核算后按核算应缴数额，由项目部负责缴纳。

　　2、安全指标：无重伤、死亡事故;无重大设备、交通、消防、食物中毒事故;轻伤事故频率控制在4‰以内。

　　3、工程质量指标：分项工程合格率100%;分部工程优良率50%，主体工程必须达到优良标准，竣工验收质量等级必须达到合格;无重大质量事故。

　　4、文明施工：严格执行施工现场文明施工的有关规定，必须达到文明标准化工地。

　　5、工期：开工日期月日，竣工日期总日历工期 天。

　　6、持证上岗：安全培训的持证率必须达到80%，四大工种持证率必须达到100%，特殊工种持证必须达到100%，其它持证情况按公司有关规定落实。

　　三、甲方责任

　　1、宣传贯彻党的方针政策，国家法律、法令，负责对乙方进行质量、安全方面的知识教育，提高职工的政治素质和技术素质，执行国家规定的有关强制性条文、标准、规范、规程。

　　2、制定质量、安全管理目标及质量、安全技术措施，解决施工中出现的质量和安全问题，指导监督乙方保证工程质量和安全生产。

　　3、在旬检的基础上，每月组织一次质量、安全巡回大检查，对检查中发现的问题下达整改通知，按标准限期进行整改，督促落实质量、安全生产责任制及各项管理目标的落实情况。

　　4、及时组织有关人员，审批工程施工组织设计工作，按规定的停检点，组织隐蔽验收，并负责隐蔽验收签字。

　　5、主持重大质量、安全事故的调查、分析和处理，坚持“四不放过”的原则，不断改进和提高质量、安全管理工作，杜绝重大事故的发生。

　　6、组织工程竣工验收，并负责办理有关竣工验收备案手续、技术资料归档等工作。

　　四、乙方责任

　　1、执行国家的各项法律、法令，服从甲方的领导和管理，遵守公司的章程和各项规章制度。

　　2、全面履行甲方与建设单位签订本工程施工合同(GF-1999-0201)中施工单位应负的责任。

　　3、全面负责现场施工的组织工作，编制施工组织设计和专项施工方案，安排工程的生产计划。

　　4、负责现场的技术和质量，制定工程质量管理目标实现的具体措施，按照有关规定如实准确地做好技术交底工作。

　　5、加强安全生产，制定现场安全管理办法，完善安全防护设施，确保乙方人员安全施工。

　　五、奖罚

　　1、安全奖罚执行公司制定的《安全生产管理办法》的奖罚规定。

　　2、工程质量奖罚执行公司制定的《工程质量管理办法》的奖罚规定。

　　3、持证上岗率达不到规定的不能开工，经调整合格后方可开工，中间因人员调离而达不到规定的，应停工整顿，经核查合格后方可继续施工。

　　4、工期提前或拖延，按与建设单位签订合同有关条件约定办理，奖或罚直接和建设单位兑现。

　　5、乙方在施工过程中有违法、违纪行为的，根据其情况，甲方可给予警告、停工整顿、停止投标或中止承包合同。情节严重者勾成犯罪的交司法机以法惩处。

　　六、本合同一式四份，正本2份，副本2份(公司经营部、工程部、综合部、项目部各一份)，合同自签订之日起生效，工程质量保修期满后自动失效。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

经济承包合同样本 篇5

　　甲方：

　　乙方：

　　经村委会研究讨论定，甲、乙双方达成协议如下：

　　一、乙方承包本村位于 的经济地 亩，每亩 元，承包期二年，20xx年 10 月 30 日至20xx年 10月 30日。

　　二、承包经济地每亩每年承包费380元，二年一次性交清，交费时间为20xx年 10 月 30 日，共承包经济地 亩，承包费共计 元，承包费交 清后有甲方将经济地发包给乙方。

　　三、乙方在承包期间使用的沟渠自行清挖，种植作物中遭受水淹及自然灾害造成的损失，甲方概不负责，每年犁田费用由乙方自行负担。

　　四、乙方在承包期间只交纳承包费，不承担水费、集体义务工、公益性费用等。

　　五、乙方在承包期间，不得在承包土地内任意取土和种植经果林，破坏土地原貌，如随意取土破坏耕地质量，造成损失由乙方负责，甲方随时终止合同，收回土地，承包费不予退还作为罚款。

　　六、合同签订后，甲乙双方不得违约，如单方违约造成的损失自负。

　　七、本合同一式三份，甲乙双方各一份，镇经管站存档一份，自签字之日起生效，双方共同遵守。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

经济承包合同样本 篇6

　　发 包 方： 简称：甲方

　　抵押承包方： 简称：乙方

　　为了充分调动乙方的经营积极性，挖掘企业内部潜力，增强企业活力，提高经济效益，明确甲、乙双方的经济责任，保证承包指标的顺利完成，特制定本合同。承包指标一年一定，实行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包产值、包利润、包上交;四定：定职工收入、定应收款控制额、定管理费用、定承包人工资。甲方为进一步落实年度内承包任务，决定聘任王荣辉 同志为建筑二公司项目部经理，负责 周村客运中心等工程，其责任是向甲方负责。为保证承包期内各项承包指标的完成，严格执行上级主管部门的法规、政策和甲方的各项规章制度，经甲、乙双方协商达成如下条款，以便共同遵照执行。

　　一、承包指标(三包内容)：

　　1、总产值 3600 万元;

　　2、利润 432 万元;

　　3、上交款 57 万元。

　　(1)上交款是按照实际销售收入13%上交(三大材自己供应的结转销售时由技术处测量出三大材的价值，用财务转帐形式将销售收入跟成本直接兑转)，上交款内容包括：利润、税金及1%的上级管理费。上交办法由甲方按照规定比例从收回工程款中扣交，年终汇算清交。

　　(2)上交税务部门的税金由甲方统筹上交，乙方不负责。

　　(3)承包人工资由乙方按季上交，甲方统一按月发放，年终找补。

　　二、四定指标：

　　1、职工工资总额

　　采用产值工资含量的计算办法产值工资为23%，实际完成产值×产值工资含量=全年职工应发工资总额。连续两个月超出规定的产值工资含量，工资总额进行下调(重新计算审批)。

　　(1)工资总额的构成包括：计时工资、计件工资以及其他补助性质的津贴等。

　　(2)工资总额的考核，按实际含量与指标含量考核，对比控制。

　　(3)各种报表必须按规定日期上报，不准拖延。当月工资表下月15日前，考勤表(原始考勤)每月30日前报。地方材料，甲方材料耗用表，各种调拨材料，每月26日前报。每迟报一天，罚工程负责人50元。

　　2、应收款控制额：

　　以年初帐面数为基础上下浮动(2万元至20万元)进行严格控制，年终若超出规定数额按增加5%的利率计息减少当年利润。另外扣承包人10%，由个人工资、奖金或风险抵押金中支付。

　　3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年终核算从利润中扣20%～30%。

　　4、费用开支

　　(1)非生产性开支必须报公司批准，批准后方可办理。对业务招待费必须先请示后办理，不准先办理后请示，发现自请自的，甲方将辞去承包人职务。业务招待费不能大于产值的 5‰，招工费不大于产值的10‰，超出部分从承包人工资中扣回。

　　5、承包人收入总额

　　采取以实际上交款和实际完成利润为基数×百分比的计算收入总额，即实际上交款×35+实际完成利润×3%=承包人工资总额

　　(1)平时月发放900元，剩余款待年终审计结束后，按实际完成情况进行发放。收入总额平时发放额=年终补发工资额。

　　(2)利润指标是保底数额，完不成指标由奖金和风险抵押金中抵补，完成指标超出部分按照4∶6分成的办法进行分配，即：甲方占40%，乙方占60%作为奖金。承包人奖金20%～30%，余额部分由承包人分配，报公司批准。

　　三、风险抵押承包金

　　保证合同指标的顺利实施，经甲、乙双方协商，实行乙方向甲方交纳风险抵押金的承包办法。即风险抵押金为10万元。此风险金不计息、不分红，只是做风险抵押，指标完成的按照合同规定到期，并且不再继续进行承包的风险金可以退出。

　　四、固定资产的管理

　　1、固定资产标准：单位价值1000元以上，耐用年限一年以上同时具备两个条件的可列为固定资产管理，不同时具备两个条件的可列作低值易耗品管理。

　　2、固定资产报废及变价处理，必须履行报批手续。

　　五、工程工期、质量

　　1、乙方施工的一切工程，在正常情况下，必须按甲方与建设单位签订的工期竣工(交工)，否则。所出现的一切损失由乙方承担。

　　2、乙方要强化工程质量意识，实行全面的质量管理，争创优良工程，杜绝不合格工程及质量事故的发生。若出现不合格工种承包人及有关人员奖金全部扣发。年内计划创优工种的奖罚和其它工程质量的奖罚执行公司的质量管理规定。

　　六、安全检查考核

　　1、公司设专职安全员对项目部施工工程进行不定时检查出的问题书面通知项目部，限期整改并将改结果上报质安处，每拖一在罚款100元。

　　2、公司每月组织一次安全大检查。安全得分少于80分低一分罚项目部20元。

　　七、伤亡事故控制率

　　1、轻伤负伤频控制在10‰以内。

　　2、重伤负伤率控制为0。

　　3、死亡率控制为0。

　　4、杜绝火灾事故，火灾事故控制为0。

　　5、杜绝重大设备事故，设备完好率控制在95%以上。

　　乙方保证甲方规定安全目标的实现，每超过一个千分点扣发乙方年工资总收入2%-5%。出现重大伤亡事故除按公司有关规定处理外，另扣罚乙方年工资总收入的10%-30%，并根据事故发生性质，相应追究乙方刑事责任，并取消评比活动。

　　八、文明施工

　　1、上级主管部门检查时，文明施工必须达到优良，否则罚项目部500元。

　　2、文明施工现场要按Q/LW.G02-20xx《关于下发〈安全生产文明施工管理规定〉的通知》;Q/LW.G01-20xx《关于下发〈20xx年质量安全设备行政管理补充规定〉的通知》进行整理，否则按公司规定处理。

　　3、公司要求创安全文明要地时必须创出安全文明工地，否则罚项目部5000元。

　　九、安全设施完好率

　　1、现场所使用的安全防护用品，必须到省、市安监站指定的厂家或指定的交易市场购买，若出现私自购买无准用证和质量保证书的防护用品，除了不准使用外，还将对其处以2倍的罚款。

　　2、密目安全网要使用好、保护好、严禁穿洞。否则新网每片罚款50元，旧网每片20元。

　　十、培训

　　1、全员持证上岗率100%。

　　2、特殊工种持证上岗率100%。

　　3、新职工上岗前必须进行三级安全教育，并采取各种行之有效的形式，搞好以常性的安全教育，增强职工的安全生产意识，特别要加强对临时工安全教育培训。若发现一人次未进行三级教育罚款100元，特种作业人员必须经过培训持证上岗，持证上岗率必须达到100%，如出现无证或让外包人员随便操作现象罚款300-500元。

　　4、上级主管部门组织培训时，要积极组织人员参加培训，无故不参加者，每人次罚款100元。

　　十一、合同指标兑现

　　承包人及工资管理人员奖金，在各项指标都完成的情况下允许兑现并且实行先审批后兑现的办法进行。如果年终上交款完不成的一律按照当年上交款完成的同比例进行兑现，奖金发放来源从原拖欠工程款中支付，严禁使用工程进度款。

　　十二、其它

　　1、甲方供材应严格按图纸用量，变更增减部门按实调整，并及时通知公司技术科，其超用部分及甲方变更后剩余材料应书面形式上报公司处理，否则从奖金中扣出。

　　2、本合同未尽事宜，参照甲方有关制度规定。

　　3、本合同正本一式两份，甲、乙双方各执一份，付本两份，报总公司有关部门一份，双方签字盖章后生效，有效期自 20xx年12月1日至20xx年12月30日。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

经济承包合同样本 篇7

　　甲方：蒋滩村村委会

　　乙方：

　　经村委会研究讨论定，甲、乙双方达成协议如下：

　　一、乙方承包本村位于 的经济地 亩，每亩 元，承包期二年，20xx年 10 月 30 日至20xx年 10月 30日。

　　二、承包经济地每亩每年承包费380元，二年一次性交清，交费时间为20xx年 10 月 30 日，共承包经济地 亩，承包费共计 元，承包费交 清后有甲方将经济地发包给乙方。

　　三、乙方在承包期间使用的沟渠自行清挖，种植作物中遭受水淹及自然灾害造成的损失，甲方概不负责，每年犁田费用由乙方自行负担。

　　四、乙方在承包期间只交纳承包费，不承担水费、集体义务工、公益性费用等。

　　五、乙方在承包期间，不得在承包土地内任意取土和种植经果林，破坏土地原貌，如随意取土破坏耕地质量，造成损失由乙方负责，甲方随时终止合同，收回土地，承包费不予退还作为罚款。

　　六、合同签订后，甲乙双方不得违约，如单方违约造成的损失自负。

　　七、本合同一式三份，甲乙双方各一份，镇经管站存档一份，自签字之日起生效，双方共同遵守。

　　甲方：蒋滩村村委会

　　乙方：

　　20xx年 10 月 30 日

经济承包合同样本 篇8

　　甲方：江苏中顺建设集团有限公司东营分公司

　　乙方：冯年华

　　为强化我公司内部施工合同的管理，提高工程质量，缩短工程工期，确保安全生产，提高企业经济效益，作到责、权、利相结合，结合本工程具体情况，双方达成如下协议：

　　第一条 工程概况

　　1、工程名称： 万通商务中心

　　2、工程内容： 面积22089.1㎡ 层数：地上十七层、地下一层

　　3、承包范围：土建、水电安装、装饰装修

　　4、合同价款： 3796.0518 万元

　　5、施工地点： 南二路以北，新现河路以西

　　第二条 施工工期

　　开工日期：20xx年 10 月 02 日

　　竣工日期：20xx年 3 月 5 日

　　工期每拖延一天罚乙方合同价的0.2% ;工期每提前一天奖乙方合同价的0.2%。

　　第三条 工程质量

　　1、工程质量等级确保泰山杯。

　　2、工程达到优良，甲方按上级规定奖励外，加奖乙方负责人20xx元。

　　3、工程质量被评为“优质结构”，奖励乙方合同价的0.7%，加奖乙方负责人5000元。

　　4、工程质量达不到所定质量等级标准，罚乙方负责人10000元。

　　5、出现重大质量事故造成的政治经济损失，按有关规定处理。

　　6、出现基本合格等级以下的工程，按有关规定处理，并加罚2万元。

　　第四条 施工安全

　　工程安全目标：东营市标准化示范工地、山东省安全文明示范工地。

　　1、杜绝重伤亡事故。

　　2、轻伤负伤频率控制在0.1%以下，

　　3、施工现场合格率达100%，优良率达80%以上。

　　4、争创省级安全文明优良工地。

　　5、施工期间发生一次死亡事故，除按上级规定的处罚外，处罚项目经理20xx元，工地安全员20xx元。

　　6、发生一次重伤，除按上级规定的处罚外，处罚项目经理1000元，处罚工地安全员1000元。

　　7、轻伤负伤频率每超一个千分点，罚项目经理500元。

　　8、发生伤亡事故的经济损失由乙方承担施工队负责。

　　9、施工期间未发生安全事故奖励项目经理1000元。

　　10、施工生产中，因违反安全规程忽视安全防护工作发生重伤以上责任事故，除对事故责任者给予经济处罚外，给予行政处分，免除项目经理职务。

　　第五条 社会治安

　　1、贯彻落实上级法规制度，以人为本、做好防范。

　　2、安全制度不健全，无专职保卫人员，罚乙方200元，每出现一起治安案件罚乙方500元，每发生一起刑事案件罚乙方1000元。

　　3、施工期间不出现重大治安和刑事案件奖励乙方500元。

　　4、未按规定配备专兼职保卫人员和值班人员罚施工单位300元。

　　第六条 成本控制

　　1、工程成本范围：按照总公司[1999]8号文件《单项工程管理及成本核算办法》所规定的范围执行。

　　2、工程材料节余，甲乙双方按1：9比例分成，超支使用按有关规定处理。

　　3、人工费含量控制在上级规定系数内，栋号管理人员每月发放工资额的50%，待工程决算后，有节余给予补发，并加发扣留额的2—3%，亏损不予补发。

　　4、其他事宜：执行公司单项工程核算与管理实施细则。

　　第七条 上缴综合管理费和分配

　　1、乙方上缴甲方综合管理费率为11.5%(以工程决算审定值为准)。

　　2、工程优良奖的分配比例为栋号60%，公司40%。

　　3、工程审结后的节余按栋号90%、公司10%的比例分配。

　　4、工程亏损甲乙双方按栋号100%，公司0%的比例分配。

　　第八条 双方权利和义务

　　(一)、甲方

　　1、应按承包合同规定，监督管理好，履行本合同，做好指导、协调、服务工作。

　　2、对承包因管理不善，发生重大经济损失或不胜任者，可解除承包合同，更换乙方负责人。

　　3、按合同规定兑现奖罚条款。

　　4、工程节余分配乙方负责人分配35%，剩余部分由集体统一分配。

　　(二)、乙方

　　1、认真贯彻落实上级有关法规政策，对工程的管理负全面责任。

　　2、履行本协议，在制度允许的范围内建立以项目经理为首的生产经营管理体系。

　　3、风险金抵押按工程总造价的1%。

　　4、不得以任何理由或方式进行出让或转包工程，包括铝合金、水电暖卫安装等。

　　第九条 本合同未尽事宜，按上级及甲方有关政策、制度执行。

　　第十条 其他

　　执行公司单项工程核算与管理实施细则。

　　第十一条 本合同一式二份，甲乙双方各一份，签字生效，工程竣工结算完毕后终止。

　　甲方 乙方

　　年 月 日 年 月 日

经济承包合同样本 篇9

　　甲方： 昌吉市华联建筑安装公司

　　乙方：

　　为强化我公司内部施工合同的管理，提高工程质量，缩短工程工期，确保安全生产，提高企业经济效益，项目部必须认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》及安全监管新机制，确保完成公司及项目部本年度安全生产、文明施工的总目标，加大建筑施工现场安全管理、文明施工管理力度，提高安全管理、文明施工的管理水平，杜绝重大安全事故的发生，贯彻管生产必须管安全的原则，做到责、权、利相结合，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。

　　一、责任目标

　　1、工程建设项目要做到安全生产、创建“二型、五化”工地，合格达标率100%，优良率80%，杜绝安全事故发生，争创“安全文明工地”。

　　2、贯彻落实安全监管新机制，年度工程安全报监率达到100%，施工现场周边环境安全评估率也达到100%，施工现场安全监管人员的配备率达到100%。

　　3、认真组织全员安全生产培训，施工企业职工三级安全教育和新工人教育率为100%，关键岗位管理人员和特殊工种作业人员持证上岗率达到100%。

　　二、实施措施

　　1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》，严格执行建设部“一标五规范”，以及市、区现行有关法规条例，认真落实公司的各项有关安全生产、文明施工的规章制度。

　　2、加强管理力度，坚持安全生产“安全第一、预防为主”的方针，严格实行安全生产目标责任制，监督检查制和责任追究制，确保认识到位、措施到位、监督到位、整改到位、追究到位。从公司项目部、施工班组、生产工人层层落实责任目标管理，健全各项规章制度，加强管理人员、职工安全生产，技术、技能的培训教育，严禁违章指挥、违章作业，坚决杜绝酒后作业。

　　3、严格实行建设工程安全监管制度，加强安全监督管理，工程项目在施工过程中，市、区、公司的各次安全生产、文明施工检查中，安全达标合格率必须达到100%，优良率80%。若参加全国或全省安全、文明施工检查，施工项目必须达到85分以上。

　　4、及时贯彻落实上级现行的有关规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，认真做好职工的三级教育，全面落实技术交底制度。

　　5、强化建筑安全防护用具管理，严格实行建筑安全防护用具备案制度，杜绝假冒伪劣防护用具进入施工现场。

　　6、加强施工现场安全、文明、卫生管理，管理认真贯彻《建筑施工安全检查标准》及上级有关工作部署，不断完善文明施工管理制度，确保文明施工现场向标准化、规范化、景观化发展。深入开展“做文明建筑工人、创文明建筑工地”活动。

　　三、工程概况：

　　1、工程名称：

　　2、工程规模：建筑面积 平方米， 层 ;

　　3、承包内容：土建、装饰、水电、门窗安装等;

　　4、合同造价： 万

　　二、施工工期：

　　1、开工日期： 年 月 日

　　2、竣工日期： 年 月 日

　　3、工期拖延一天罚乙方合同造价1‰，工期提前一天奖乙方合同造价的1‰。

　　三、工程质量：

　　1、工程质量等级：保证合格。

　　2、工程质量验收达到85分以上，甲方除按上级规定奖励外，加奖项目经理500元。

　　3、工程质量验收达不到85分以上，罚项目经理500元。

　　4、出现重大质量事故造成信誉不良影响和经济损失，按有关规定处理。

　　5、杜绝不合格工程，否则按有关规定处理，并加罚乙方2万元。

　　四、施工安全：

　　1、杜绝重大伤亡事故;

　　2、轻伤负伤频率控制在1.5‰以内;

　　3、轻伤负伤频率每超过一个千分点罚项目经理1000元，工地安全员、安全监管员各1000元;

　　4、发生安全事故，造成经济损失由乙方项目部负责;

　　5、施工期间未发生安全事故奖励项目经理1000元;

　　6、施工过程中，因违反安全规程，忽视安全防护工作发生重伤以上责任事故，除对事故责任人以经济处罚外，给予行政处分，免除项目经理职务。

　　五、社会治安：

　　1、贯彻落实上级法规制度，以人为本、做好防范。

　　2、安全制度不健全，无专职保卫人员，罚乙方200元，每出现一起治安案件罚乙方500元，每发生一起刑事案件罚乙方1000元。

　　3、施工期间不出现重大治安和刑事案件奖励乙方500元。

　　4、未按规定配备专兼职保卫人员和值班人员罚300元。

　　六、双方权利和义务

　　(一)甲方：

　　1、按承包合同规定，监督管理好，履行本合同，做好指导、协调、服务工作。

　　2、对乙方因管理不善，发生重大经济损失或不胜任者，可解除合同，更换乙方负责人。

　　3、按合同规定兑现奖罚条款。

　　(二)乙方：

　　1、认真贯彻落实上级有关法规政策，对工程的管理负全面责任。

　　2、履行本协议，建立以项目经理为首的生产经营管理体系。

　　3、不得以任何理由或形式进行出让或转包工程。

　　七、本合同未尽事宜，按上级及甲方有关政策、制度执行。

　　八、本合同一式二份，甲乙双方各持一份，甲乙双方签字盖章后生效，工程结算完毕后终止。

　　甲方(盖章) 乙方(盖章)

　　年 月 日 年 月 日

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