程序员计划
程序员计划(精选5篇)
程序员计划 篇1新年伊始,万象更新。自从20__年底将工作的重心放在企业erp系统实施的工作中时,在公司领导的关怀和指导下,在公司部分同事的大力支持下,对erp相关工作作出了初步的整理。
__年公司全面壮大,各项规章制度逐步健全,尤其是x月份城阳总部的成立,给公司员工提供了优质的工作环境和广泛的发展空间。俗话说的好:“笨鸟先飞!”想要在__年新的一年工作有条不紊、顺利的完成,就应该先行一步,做好年度工作计划。自身建设方面:由于自己参见工作时间比较短,自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面,自己认真努力完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督。另一方面,离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。“三人行必有我师”,我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。
工作方面:
一、公司erp的现实状况。对于我们公司来说,erp――k3系统,还是一个比较新鲜的事务,虽然我们每天都在说k3,但是,现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。目前,只有仓储部――仓存模块和财务部――总账模块、应收应付和存货核算,对系统实施了比较全面的应用,第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块,还只是用了一些皮毛,公司其他部门还没有实现信息化。另外,公司现行的k3系统编码方案规则不合理,存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、无码现象。编码权限下放,造成编码规则不能很好的执行,编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用,给人造成产品不入流的假象。还有,因这是一期遗留项目问题,我个人对k3的相关经验不是很多,实施起来需要金蝶公司的配合。但目前看来,配合还是有些问题需要协调。
二、三月份工作计划的安排。针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况,整个三月份,拟计划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作,实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训,实施和上线后相关问题的解决维护。
具体工作安排如下:
1.物料编码的调整:因年前相关工作的调整,物料编码的调整推迟了一个月,中间旧的物料编码又新增了很多,给这一块的工作造成了一定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。这中间需要相关部门的配合。我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核及每天新增编码的修改,工作内容、工作量比较大,需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作。另外,因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工作,对公司的生产线、产品不甚熟悉,中间可能有很多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流,希望本着为了公司的长足发展,能够得到领导和同事的配合。
2.销售和采购模块的实施:通过与金蝶相关实施人员的协调联系,在三月份订出时间,请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导,同时对我们的物料编码工作进行指导配合。上线实施后,相关软件操作、运行方面出现的问题进行跟踪解决和系统维护。
三、下一步工作计划的安排
1.定期做好k3系统服务器的维护、备份工作。保障k3系统的正常运行。针对单机用户使用k3系统出现的问题,进行处理。
2.针对公司战略决策中的时间安排对__年内需要实现信息化的部门进行调研。将第二期计划中需要上线的系统模块分四部实施:首先,与系统上线运作相关部门组成相关的项目小组,对项目进行分析、调研,把相关的业务需求整理并确认实施方案。其次,将系统能够实现的相关业务需求,对业务流程进行梳理、微调(企管部、相关部门配合),并对系统上线模块进行培训和技术指导。在次,对上线相关模块进行测试运行,出现的相关问题有针对行的解决和完善。最后,系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反馈和总结,给以后系统实施提供宝贵的工作意见和经验。
四、其他工作计划的安排。除了工作重点k3项目外,还有其他几项工作安排:
1.配合人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线,实现系统化发展。
2.配合网管对公司的办公自动化系统和邮件服务器拟定计划,实施。
3.公司的网站进行页面的更新维护和公司的网站服务器的建立。
4.领导交办的其他工作。
五、针对公司发展提出的建议
在日红公司工作的两年时间里,对公司也有一定的了解,下面就公司的相关工作提出自己的意见和建议。因为搞物料编码的原因,就前期对物料编码的调研发现的问题总结如下:公司现在的编码比较混乱,研发部门有自己的成品编码,业务部门下定单的时候,有客户订单号和货号,生产有自己的配件编码,镀一种颜色,就会有一种编码,模具有自己的模具编码,k3系统有自己的k3编码。一款产品,会有几个编码,好几个名字,到了一个部门,可能编码就有变化,需要编码对照,才有可能指导自己和兄弟部门可能其实是用的一个东西,只是叫法不同。这样,很不方便。建议公司成立编码部门或者小组,对公司所有的编码进行整合,有必要的话,可以抹去客户相关编码,从订单到我们业务员手里,业务员生产下单,公司一律走自己的编码,出厂后(发货),由仓储部(物流)在使用客户相关编码对照发货。这样切断的好处有:跟客户打交道的只有相关接口部门,这样我们公司的相关技术信息也不会外露,以后公司发展壮大后有自己的品牌以后,公司的相关编码,条形码和进销存流程也比较顺畅,避免到时再整合物料编码带来的诸多麻烦。
另外,建议成立公司的it部门,便于协同工作。在这个信息化加速的时代,这项举措尤为重要。以后,相关系统上全之后,针对k3系统使用中,不利于我们工作的方面,可以对k3系统进行个性化模块设计和定制,编出适合公司口味的相关表单和流程,实现公司人力资源的化节省。以上,是我在__年度的工作计划,感谢领导审阅及批评指正。祝我们日红公司在__年里与时俱进,勇创辉煌!
程序员计划 篇2年度目标
要想制定一份年度学习计划,毫无疑问,首当其冲的就是你得有奋斗学习的目标。所以我们应该制定一个年度目标。但是制定的目标切勿模糊,虚化,一定要具有可执行性,而制定一个可行性的好的年度目标,我认为最重要,最现实的就需要做到这两点:
1.目标具体化:制定的目标一定要具体化,切勿大,虚,空,看不见摸不着。而且一定要符合自己的实际情况。王健林可以说给自己制定一个小目标:先挣它一个亿,但是对于我们普通人来说,那就是天方夜谭了。所以,一定是一个具体的,比如:今年我要看完这本技术书籍,学习这个开发语言,一定是这种触摸可及的。
2.目标可量化:目标可量化也是非常重要的,首先一个目标的实现不可能一蹴而就,所以可量化的目标可以帮助你拆解和分化,让你一步一步的实现。如果你制定的目标无法量化,你就有可能陷入看不到尽头的苦恼。一个可量化的学习目标,可以让你知道自己的学习进度,从而减少学习焦虑。
拆分量化
前面我们提到了,一个优秀的,可执行的目标就是具体,可量化的目标。而在我们学习实践中,就得学会去拆解,去一步一步的进行阶段性的学习和实践了。所以在实践的时候,一定要学会量化和拆分目标。
计划量化
我们目标制定之后,整个学习的计划目标的全局性,肯定能够做到了一个心中有数了,这时候,你要估算整个目标需要多长时间,有多少知识点,或者多少知识内容。我们这时候,需要对整体进行按系统的知识点顺序或者每个章节进行量化,估算这些个知识点或者章节的用时。
计划拆分
既然已经对整体和全局性的目标进行了量化,这时候,就得进行拆分,拆分成月计划,周计划,甚至是天计划。当然我不太估计拆分成每天的学习计划,因为说实话,大多数情况下是计划赶不上变化的,工作中总有很多意想不到的时候,会导致你实现不了你每天的计划。所以拆分成周计划,是最好的,毕竟一周七天,不可能天天让你意想不到的去忙碌。实现完成每周的工作计划,进而实现了每个月的计划,最后整体计划,可能会按时完成。这样按部就班的就做可能会更好。
一起来举个简单的例子来看看如何量化拆分目标的,就比如我,学习 React Native 的时候,我会整体浏览一下 RN的官方博客和技术文档,再买了一本书,看一共有多少章节,比如12章。然后估计一下整体用时,可能需要三个月。那就每个月大约看四个章节,再拆分成周计划,那就意味着每周需要完成学习一个章节,看完每个章节的时候,我都会配合着再去看官方技术文档。当然,你可以有一个周时间比较忙,有一个周时间比较闲,忙的时候少看点,闲的时候多看点,整体的时间是够的。
阶段总结
每个章节或者学习完每个知识点之后,我们就需要进行一个阶段性的总结和复盘。这个阶段性的总结,我认为最重要的不是进行知识的巩固和温习,我认为最重要的是这个阶段性的总结,可以让你看到学习成果。如果你看到了学习成果,你才能找到继续学习下的动力,这才是最重要的。这个成果可以是一个小demo ,可以是一篇技术博客,更可以是解决了一个你遇到的技术难题。
程序员计划 篇3逝者如斯夫,不舍昼夜!转眼间,自己在网里参加工作已经有一年有余了。回首即将逝去的20xx年,可以说是平淡而不普通的一年,发现自己在各方面都比上一年有所进步、提高。一年的结束孕育着新一年的到来,新的一年意味着新的起点、新的挑战。昂首期待未来,总结以往经验。在新一年来临之际,我现把这一年的工作总结一下以及将新一年计划列一下。
大概3月份左右,XXXXApp第一期基本开发完成比较稳定的版本。在此之前,我主要负责参考XXXXApp的Android客户端的开发工作。第一期开发的难度系数相对比较低,开发起来还是相对的容易,所学到的基础知识基本上可以开发出来。我个人认为当时的开发效率还是比较低的,这里说的是整个项目的开发效率,不是个人负责工作的完成效率,换句话来说是团队的整体开发效率不高,没有达到高效。这个也许是团队协调与沟通交流还存在不足的地方。XXXXApp实际上基本可以满足用户的使用(表面),但是项目的代码管理(本质)比较杂乱、扩展性差、健壮性也不错、兼容性也不算好。这无疑导致开发的工作量大大的增加。产生这些问题的原因有团队的项目开发经验缺乏,有自己个人的开发水平有限、技能不足。简言之,我的专业技能还不够强。
在3月份之前,公司聘请了外包团队与我们的团队一起开发问答App。公司的目的培训公司的团队,让我们学习外包团队的技能。在外包团队的参与和指导下问答App开发工作相当顺利,团队的分工清晰、交流充分、协调都比较好。问答App的工作接近尾声,意味着重构工作要紧张的展开。XXXApp的重构外包团队主要负责聊天模块和其他协调工作,剩下的工作由我们的团队负责。开发难度系数相当来说还是有点高的。在参与开发过程中,让我增了好多的知识、经验、专业技能,让我明白了要不断地提高自身的能力,让我找到了自己的学习的方式,让我明白了团队的协作的重要性。总得来说,我的各方面都有所进步了。
在公司里,我在工作中具有良好的职业道德和工作态度,在同事中起到一定的作用,和同事相处融洽,团结友善,配合顺利,并尊重领导意见,服从安排,积极完成各项指示。在同事与领导之间,得到大部分的好评。工作中,我一直严格要求自己尽可能认真快速地完成自己的每一项任务,有不明白的地方虚心向他人请教,并着重自身的发展和提高。我的社交能力、思维逻辑能力还存在不足,需要进一步的改善。
接下来,我说一下我的工作计划和个人的成长计划。我的工作主要是负责开发。所以我的工作计划主要围绕XXXApp展开:第一,积极主动修复发现漏洞,主动参与后期的版本的迭代、更新以及维护。第二,优化XXXApp的即时通信模块,提高XXXApp的高并发性,增加更好的动画效果,以提高App的体验性。第三,协调好跨部门的交流讨论相关开发方案。第四,做好编码的规范以及做好代码的注释工作,增加代码的健壮性。新的一年,我的个人成长计划是Android学习路线:如何成长为高级工程师。所以要做到以下几点:第一,拼命学习,拼命提高自己的技术实力,使自己的能力变强。第二,平时在公司认真做项目,积极主动,一切以学知识为目标,多做项目。同时学习公司内部的高级工程师、架构师写的代码,加以理解变成自己的东西。第三,努力,逼着自己去学习。
这年,我的思想得到了进一步地开拓、内心的构建更加牢固,工作的态度也得到更深层次的升华,工作状态也发生了根的变化。在新的一年,我要更加地努力让自己变得更加优秀,为公司创造出更多、更大的价值,希望能为公司今后的发展做出一份不可磨灭的贡献!!!加油
程序员计划 篇4人生易老、时光易去。不知不觉,又到了年终。 在这一年,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,也要感谢公司给我成长的空间。 接近年终,有必要对将要结束的一年做一下总结。
一、工作内容
今年四月份左右,加入了‘___’项目组,第一次了解了进销存系统的逻辑,第一次使用联通封装的框架进行开发。主要实现了销售、采购、合同、库存等功能。在实际开发过程中,对我个人的成长起了很重要的作用;一方面对技术有了更深入的了解,增强了个人自信。在项目开发过程中,我们遇到了一些问题,但也克服了许多的问题。并完成一期的开发任务。
七月份左右,加入‘__’项目组。主要实现厨房质检、接待部、申购、管理者、信息反馈等表单web端及wap端的功能,并实现表单的动态配置功能。在项目组所有项目成员齐心协力的努力下,我们基本在客户要求的时间内完成了项目的开发、测试并最终上线。在这段
时间,吸取了原来开发中的一些问题,养成了较好的开发习惯,并积累了wap端开发的经验。 十一月底,加入‘__’项目组,这个项目刚刚开始,有一些以前未曾遇到的问题,但每一个挑战都是一个新的成长,每个挑战都代表着自身能力的增加。
二、在这一年的工作过程中,总结了一下个人不足
1、在开发中,经常会遇到调好一个bug出现一个新的bug,或者遇到一个问题,调试半天才发现是一个很小的问题。而出现这种问题的原因完全都是因为不够细心。
2、在项目开发完之后的一段时间,会出现懒惰的心态,没能保持长期的工作积极性。
三、一年的结束意味着新的一年的开始,在此,计划明年要实现以下事情
1、加强对新技术的学习,尤其是要一些前台功能所涉及到的知识。
2、加强自身逻辑思维能力,以及业务分析能力。
四、对公司的建议
1、希望公司组织人力开发一套自己的框架,这样可避免每做一个项目都要 先熟悉开发架构,降低学习成本。
2、希望定期举行聚会,这样可为员工提供技术交流的平台,并促进同事之间感情,增强公司凝聚力。
五、结言
善始者未必善终,善做者未必善成,成功的过程是一个学习并坚持的过程。每一天成长一点点,长期坚持,必然从一个菜鸟成长为一名经验丰富的人才,如此才能胜任更多更重要的工作。
未来一年,我将继续拼搏,认真对待工作,完善自我,为公司发展尽自己最大的努力。
工作计划1
不知不觉,进入公司已经十多天了,在工作期间同事互帮互助,让我在工作上快速上手。我知道我还有很多的不足,在这未来三个月以及以后工作的过程中我还有很多的东西需要去提升,去学习,我将努力工作,积极学习提高自己的开发水平,更好的为咱们公司服务,也是为我自己服务。
在工作期间也总结了一些收获:刚开始一份新的的工作,就有新的挑战,新的历练,在工作上也让我了解到了咱们(微创宝)pos机和android设备上上面的开发进度。我会利用现在现在的时间整理思路,等到了开发iOS的时候,可以加快___的开发进度。收获到了领导以及同事的关系与帮助,让我很好的融入到了(微创宝)咱们的这个团队中来,融入到咱们公司这个大家庭中来。俗话说的好:“失败乃成功之母”,咱们现在这个项目___。虽然在推出“微创宝”之后的一段时间后,出现了问题,但是现在我的目标就是发现手机客户端和___机上的bug,以及解决bug,随然不懂___的代码,但是会在空余的时间,去学习并且尝试改好这方面的bug。
我期望我的薪资在未来三个月中,可以达到___,在未来的几年之内成为项目主管,整理文档,帮助更多的同事处理问题。
工作前期:配合好廖总的开发并及时处理开发时出现的Bug问题,熟悉(微创宝)的开发流程,同事配合且处理好好同事之间的事情。
工作中期:申请苹果开发者账号(企业级)并且开发出苹果手机客户端努力早日让苹果客户端上线可以应用,达到___机和___设备同步开发。工作后期:完善苹果客户端,并且继续完成没有开发完成的工作。 利用空余的时间帮助我们这个团队做利索能级的事情。
程序员计划 篇5从我x月份离校来到网络公司已将近半年了,从一个学生变成了一个员工,角色变了,职责也就变了。虽然工作上的很多困难都是在自己的预料之内,可是很多事情都不像在学校里那么简单、单纯。在项目开发的工作中,难题一个接一个的出现,自信心不止一次的受到过打击,虽然自己早就知道,要做到符合公司的要求,做一名合格的程序员,在学校学的知识,根本就不够,而且很不够。每天醒来我都不断勉励自己,好好学,以后会好的。在此同时,公司也给了我很多学习的机会,这使我对以后的编程之路又有了些许信心。
一、20xx年上半年的工作心得
1、在这将近半年的工作实践中,我参与的都是团队合作的项目,无论是在自己公司,还是在合作公司,我们都讲究团队精神。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。我们的很多工作是一起完成的,在这个过程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、每一个项目在开始着手的第一步,一定要和客户把需求沟通清楚,只有了解了项目的需求,才有可能真正做好一个项目。我们需要向客户提出要求客户提供所有涉及该项目的资料,每次与客户见面都需要熟悉业务与程序的最少一至两个程序员随时记录需求。
3、工作中,有一个无论是技术,还是经验都比较让人肯定的前辈带领,将任务详细化,详细到,每个页面、甚至是一个页面中的图片什么时候做好,做到什么程度,这样把工作进度有计划有方向的赞定下来,做事很有效率。
4、每天的工作小结真的很重要,这让我们每天都有计划的知道自己干了什么,不是漫无目的的工作,所以我们应该养成,日记、周记、月记、年记的工作习惯。
5、工作并不是一成不变的,也许有一天你要去其他岗位帮忙,所以同事之间的技术要互相学习,也许有一天,公司需要你发挥其他的技能帮忙,所以互相学习也是很重要的,我在xx公司,深有感触,除编程之外,切图、界面设计等工作都干过。
二、工作教训
经过半年的工作学习,我也发现了自己离一个符合公司要求的程序员还有很多差距,主要体现在工作技能与工作经验的不够,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年工作中主要有以下方面做得不够好:
1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;
在开发时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,在这方面还有很大的优化空间。
2、对流程、业务需求不够熟悉;
在工作中,发现因为流程或业务需求的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提。
3、缺乏工作经验;
4、学习的知识不够广泛;
一个项目中,涉及的技术往往有多种,知识多了,就会灵活变通,以后我会加强这方面的学习。
三、下半年的工作计划
暂时做出以下几点规划:
1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;
2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;
3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;
4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;
5、精细化工作方式的思考和实践。
6、虚心请教比我做的优秀的其他同事,向他们学习技术或经验。其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。
在参加工作的这短短的几个月中,我深刻的体会到,把自己所有的精力都投入进去,技术工作都不可能做到完美程度,毕竟技术工作太繁杂,项目多而人手少,但多付出一些,工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人。
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