“双选双服”经验交流会发言提纲
自去年5月份入村挂职以来,积极响应县委县政府号召,立足于自身工作,先后做了以下工作:
一、坚决做好产业园区建设。
根据打帘王社区的实际情况,结合绿色黄瓜种植农民专业合作社,开展土地流转。共流转土地100亩,建设了25个高标准冬暖式大棚,农业产业园区初步建成;
为了扶持合作社发展,向省申请来了15万元的农业专项扶持资金;并在国家绿色食品认证中心为打帘王黄瓜做了绿色认证、为打帘王黄瓜申请了品牌、注册了商标,实现了品牌化种植。
目前,打帘王黄瓜实现了错季销售,实现了打帘王黄瓜四季有,四季价格高的局面,成为农民增收的有力渠道。仅25个冬暖式大棚一项,就可为社区农民多带来100多万元的收入,每年人均可增收2500元。
二、积极发挥党员干部带头作用。
农民要致富,带头靠干部,我们充分发挥党员干部的先锋模范作用,在合作社中成立了党支部。在去年的产业园区建设中,党员的先锋模范作用得到了充分体现,在村中生活的7名党员中,有4名党员干部共投资50万元建设了8个冬暖式大棚,给村民们起了很好的带头作用,我个人也积极带头,建设了2个大棚,让村民们放心,给他们树立信心。
三、努力为村民们进行了各种形式的培训。
自去年5月份以来,先后邀请省农科院、市蔬菜局等专家来产业园区,对村民们进行了蔬菜种植、冬季大棚管理技术等方面的培训;特别是XX年12月28日,我们邀请了县委党校于丽华和县农业局于佃平老师两位专家来社区,就十八大报告中关于三农问题的解读和大棚蔬菜种植的相关技术等,为村民们开展讲座,让村民们在感受十八大精神的同时又学到了实用技术,让村民们了解到了国家的惠农政策,并对将来的生活有了更大的盼头。
四、加大市场开拓力度。
根据合作社发展需求,我和支部书记王为财同志,多次到济南、德州等地,为大棚黄瓜跑市场,先后与金鲁班生态农业示范园、黑马集团蔬菜配送中心等企业沟通交流,并与两家企业达成了合作的初步意向,为农民解决了黄瓜销售的后顾之忧。
通过半年来的工作,我自己对农村工作有了比较深入的了解,在基层党组织建设和农村经济发展等方面也积累了一些经验,下一步,我将继续立足社区发展实际,开展以下几方面的工作:
一是加大产业园区建设规模。
去年冬暖式大棚的建设成功,无疑给社区村民打了一剂强心针,现在村民们的建设积极性非常高,到目前为止,已经有十多名村民报名投资冬暖式大棚。今年,我们计划在现有大棚面积的基础上,实现种植面积翻倍。
二是加强农产品品牌建设。
在打帘王黄瓜已有的绿色认证、注册品牌和商标的基础上,今年将建立起产品质量追溯系统,让消费者能够全方面的了解打帘王黄瓜种植的全过程,让消费者对打帘王黄瓜更放心,以提高打帘王黄瓜的市场知名度,让打帘王黄瓜合作市成为全市闻名的专业合作社,让打帘王黄瓜叫得响的农业品牌。
同时,我们还将加大市场开拓力度,在规模产生的基础上下大力气,开拓济南、北京等高端市场,努力把打帘王黄瓜端上首都、省城市民的餐桌。
三是加快农业基础设施建设。
目前产业园区的基础设施还十分薄弱,尤其是排水系统,已经无法满足产业园区的发展,今年我们将把小农水建设资金作为我们工作的一个重点,为产业园区更好、更快的发展,夯实基础。
除做好上述工作外,我还将时刻根据工作进展,不断创新,农村天地大有可为,我将珍惜这难得的工作机会,为社区百姓致富,贡献自己的力量。
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