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乙炔工段检修工作总结

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4月份的大检修,在公司与分厂的领导下,我工段早布置、早安排,在时间短、任务重的前提下克服困难,落实责任,圆满地完成了此次大检修的各项工作,并把其中衍生出来的一些问题也逐一地进行了消缺与处理。

一、大检修的成果与经验。

1、本次大检修共完成42项,含自检项目。把我们在平时总结的一些可能或者影响安全的一些缺陷或故障,进行了消除,为下来的安全、平稳、高效生产奠定了一个良好的基础。

2、各项检修前期准备工作较充分。在检修的前期准备中,我们尽量做到想的细致周到,备品备件有准备而不闲置,各项动火的安全防护措施准备到位,落实到位。

3、责任落实,任务分解较细致。在检修前期,工段认真贯彻公司检修动员会的精神,认真思考,合理分配,把检修的各项工作层层分解落实到班、落实到人。进而在检修中忙而不乱,工作有条理、有章法、有可比性,极大地调动了员工的工作热情与主观能动性。

4、本次检修进度快,安全高效。

我们本着“安全第一”的原则,认真对待每一项工作,在检修现场看到的是一片繁忙景象。为此,我们在制定安全防护措施中就要求专人负责,专人监护。如需配合都有一人协调,不东拉西扯。值的高兴的是在本次大检修中,我工段包括民工在内无有一人受到伤害。

5、本次检修后续工作跟进快,现场清理有序彻底。这一点我觉得本次检修比往年任何检修都做的好,做的到位。现场卫生的清理很彻底,也很干净。如水洗塔旧填料的清理,发生到清净楼的清理,废旧物资的退库,除锈刷漆工作等都让我们很满意。

二、本次大检修工作不足。

1、个别员工在干活时缺乏技巧性。经过细致的观察发现,有个别同志吃苦耐劳精神可嘉,得缺少动脑子、用智慧的思维方法。在处理问题时,缺少技巧性,难免走了弯路,也降低了工作效率。

2、工段一级管理仍有漏洞。尽管每次检修我们都想把工作做到尽善尽美,但是总会出现这样那样的一些意想不到的遗憾。因此,我们会努力把工作做细、做扎实,克服困难,从大局出发,不计较个人得失与情感伤害,团结一切可以团结的力量,争取把大检修工作做好。

总而言之,我觉的瑕不掩瑜,本次大检修我们估且看作是“圆满”的。


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