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盗版公司领导半年总结讲话(黑色幽默)

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女士们、先生们、朋友们、筒子们,大家好!
    弹指一挥间,上半年过去了。这半年,全公司上下经过不懈努力,提前一个月完成了盗版产销目标。成绩是令人瞩目的,但问题也不少,我不想扫大家的兴,只讲三个问题,希望大家好好反思。
    第一,影视产品盗版额增幅偏小。这是因为大众消费兴趣持续减弱,发行单位防盗版能力不断增强,而我们又未及时采取应对措施。我希望,下半年我们能打个漂亮的翻身仗。
    第二,图书市场失误连连,损失惊人。比如,选题处处长(已降职)被杨绛的《我们仨》所感动,擅自撤销了该书的盗版计划,使我公司蒙受重大损失;小雨康桥的《瑞典火柴》虽比作家出版社早了一个多月,但编辑处定的书名《大连,今夜请将我遗忘》太俗,都俗到火星上去了,能不影响销量吗?
    第三,软件市场扩张很快,但利润严重缩水。例如,“瘟痘死”操作系统销量狂增,但利润率只有百分之二百五。针对这一问题,我要求市场处和财务处尽快拿出解决方案。
    下面我简单讲讲下半年的工作思路,总体可概括为“四加”。具体如下:
    加大海外盗版市场的开拓力度。国内反盗版风声太紧,而北美和欧洲的盗版业比较落后,市场潜力巨大,因此我们要将盗版大旗插到欧美去,那里将是我们新的利润增长极。
    加快盗版体制改革进程。一是要同地方盗版机构合作,以求资源共享和市场共荣。二是要兼并和收购一批有实力的乡镇盗版企业,搞集团化运作。只有强强联合,蛋糕才能做大。
    加强反腐败斗争。最近我听说,有些作家将自己的作品被盗版看成是一种荣誉或宣传,因此出现了个别作家向我公司干部行贿求盗的怪现象。我在此重申,公司里反腐倡廉的决心不会动摇,腐败分子见一个抓一个,绝不手软。
    加紧营造竞争优势。盗版市场竞争惨烈,弱肉强食,我们只有不断创新和改进才能生存和发展。为了增强竞争力,我们要提高从业人员素质,提高生产技术水平,尤其是防伪标识的伪造水平。
    加宽“正版未动,盗版先行”运营平台,力争五年内领跑正版市场。可以说,我们全面打击正版业的时机已经成熟。
    以上是我公司上半年的总结和下半年的打算,详细文稿很快印发,望各职能部门及时宣贯。筒子们,为实现年内盗版总产值翻两番的宏伟目标而努力奋斗吧!


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