2022年校党委年度工作总结

XX～XX学年度是全面实施“xx”规划、促进学校发展的一个重要阶段，在省委省政府和省教育工委的正确领导下，学校党委紧紧依靠基层党组织和全校师生员工，始终高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，以深入开展“创先争优”活动为契机，以实施“文明大行动”为依托，以“作风建设年”为平台，加强作风建设，抓好落实，推动了学校科学发展，校园建设全面铺开，教育教学质量不断提高，“申硕”工作稳步推进，科研工作硕果累累，医疗服务水平不断提高，财务状况明显好转，员工福利待遇稳中有升。

一、  党委班子工作基本情况

以强化党委理论中心组学习为抓手，以中国特色社会主义理论武装班子成员头脑，努力打造学习型班子；以讲民主、促团结,讲效率、促发展的务实作风，不断探索加强班子建设的新路子。

以“作风建设年”为平台，以整治“庸懒散贪”问题为重点，通过多种形式，征求了学校层面意见24条，查摆出了5方面的问题，并认真剖析原因，扎实推进整治工作，得到省第四督促检查组的高度评价。

教学投入逐年增加，条件逐步改善；根据专业发展的需求，合理配置教学资源；开展“教学质量月”活动，强化质量管理，教学质量稳步提高；实施阳光招生，生源质量不断提高；深化教学改革，进一步加强学生职业道德及实践能力培养，学生综合素质不断提高。《肿瘤知识abc》项目获国家精品视频公开课立项；新增1个省级特色专业建设点、1门省高等学校精品课程、2个省优秀教学团队及1名省级教学名师。

获国家自然科学基金26项，纵向批准项目45项，申报科研经费总额2319.56万元，较去年1048.33万元增长121%；发表科研论文239篇（其中核心期刊以上68篇），发表三大检索论文61篇；获得海南省科技进步奖10项，以上成果创学校历史新高；急诊医学获批为国家临床重点专科建设项目，实现了我校“零”的突破；“申硕”中期检查如期通过，为终期检查奠定基础。

经多方努力，一揽子解决了城西校区征地遗留问题；对相关基建项目设立进度表，加强现场监督，保证工程质量同时进度提速明显，其中第四教学楼已完工投入使用，校园建设步伐加快。

继续实施“人才强校”战略，积极推进“填平补齐”工作，共引人107名，其中硕士50人、博士21人、高级职称10人；利用暑假时间，在全校范围内举办教学科研相关培训班，共有教研室主任、辅导员、学术骨干、中青年教师等800余人次参加了培训。

自XX年创下年底就业率94.58%的好成绩后，XX年再接再厉，采取下基层，跑市场，多途径拓展学生就业市场，上海市急救中心、福建闽江人才中心等一次性“团购”毕业生120名，截止XX年9月，初次就业率达81.86%，其中口腔、护理专业等实现100%就业。在今年举办的第三届全国高等医学院校大学生临床技能竞赛上，我校学生荣获华南赛区二等奖；在XX年度大学生职业生涯规划大赛上，我校学生荣获全国“二等奖”及海南省“一等奖”。

附属医院积极开展“三好一满意医院”活动，受到上级卫生部门的好评，医疗质量不断提高，医疗服务不断优化；16个科室25个病种实施临床路径管理，入组率达97.5%；新建的外科大楼已投入使用，急诊楼建设项目正在积极推进；门诊急诊89.19万人次，出院病人2.70万人次，总收入6.38亿元。

财务工作推行新的会计核算管理运行系统，取得多项具有影响力的成果；筹资卓有成效，争取到无偿追加预算外拨款1.34亿元，金融性续贷款0.55万元，确保了我校各项事业顺利发展。

职工总收入达11611.98万元，比上学年的9051.32万元增长28%；多渠道筹措资金XX余万，用于绩效工资差额、交通补贴、节日补助等的发放；立体作业、齐头并进，2.89万平方米职工经济适用房ⅰ期有新进展；改造教职工食堂，方便员工就餐。

以创先争优为契机，开展形式多样的党组织活动，所有基层党组织和全体党员干部参加了活动，参与率达100%；1人获“省创先争优优秀共产党员”称号、2人获“省委教育工委系统优秀共产党员”称号、2个基层党组织获“省委教育工委系统先进基层党组织”称号。

二、主要做法

   （一）加强政治学习，用理论武装头脑，班子成员思想政治素质不断提高

1.坚持理论学习，着力创建学习型领导班子

本学年来，学校党委以创建学习型领导班子为抓手，以理论中心组学习为切入点，将理论学习作为加强领导班子思想政治建设的首要任务和硬指标，把好学习主题，规定学习时数，不断丰富学习内容,改进学习的形式和方式，做到学有计划、学有重心、学有成效，使领导班子的政治理论素质和党性修养得到进一步加强，思想更加统一，领导能力不断提高。

2.坚持理论指导实践，着力建设创新型领导班子

在学习过程中，我们注重把理论学习与解决实际问题和推动学校发展统一起来，带着问题去学，尤其是带着学校发展过程中遇到的困难和矛盾去找理论、找支撑，找准理论和实践相结合的切入点，把理论学习作为寻找解决工作中遇到的新情况、新问题的一个重要手段，从而不断提升领导班子成员对党的路线、方针、政策和前沿教育理论的理解，进一步提升领导班子的创新能力和科学决策水平。

3.坚持“团结公约”，着力构建和谐型领导班子

继续遵守党委班子《团结公约》，以“重全局、不争权，不争功、不诿过，长相知、不相疑，多谋事、能容人，讲公道、不偏袒，懂规矩、守纪律”为班子成员共同履行的约定，使大家从思想上进行真诚沟通，使党委“三重一大”等的决策得到严格的执行，从源头上防止权力运行中的腐败，加强团结，共同维护党委的形像。

（二）以“作风建设年”为平台，着力抓好“庸懒散贪” 专项问题集中整治工作，学校的作风持续改进

1.不断创新理念、解放思想

    在开展整治工作过程中，学校党委注重解放思想，克服因循守旧、安于现状的思想，大力弘扬敢为人先、敢于担当的精神；积极破除不合时宜的旧观念和旧框框的束缚。通过解放思想，不断创新发展理念、丰富发展思路，在教学科研工作、抓队伍建设、抓项目实施等方面，采取了一些新举措、新方法，促进了学校发展。

2.积极深入基层、调查研究

    修订和完善了领导干部联系和下基层制度，明确要求每一位校领导要联系若干个基层单位，主动听取汇报、解决实际问题；围绕学校改革发展的重大问题和师生员工普遍关注的突出问题，领导干部经常深入实际、深入群众、深入基层，特别是书记、校长带头，多次深入学生宿舍、食堂调研，现场解决了一批师生员工关心的问题。

3.坚持立党为公、务实勤政

班子的成员牢记全心全意为人民服务的宗旨，时刻以党员的标准严格要求自己，模范履行党章规定的党员权利和义务，充分发挥共产党员的先锋模范作用和党员干部的带头示范作用，密切联系群众，严于律己，公道正派，真抓实干。

（三）以强化执行力为抓手，抓好落实，学校综合实力不断提升

1.深化教育教学改革，不断提高教育教学质量

全面落实《进一步加强教学中心地位若干意见》、《本科教学质量手册》等文件，加强制度建设，规范教学行为，不断突出教学中心地位；根据专业发展的需求，合理配置教学资源；认真落实《海南医学院本科教学质量手册》要求，发挥各二级教学部门单位的主体作用，以教学检查为抓手，以建立评价激励和约束机制为目标，开展“教学质量月”活动，不断提高教育教学质量。

以内涵建设为抓手，深化以岗位适应能力为核心的课程改革和人才培养模式改革，开展“专业综合改革试点”项目建设，实施了临床医学、药学专业综合改革，不断创新人才培养模式、优化人才培养结构；积极争取国家卓越医生工程项目，“本科临床医学定向培养”等3个项目获教育部批准立项，逐步建立“5+3”为主体的临床医学人才培养体系；推进“订单式”、“顶岗实习式”等实践教学改革，学生“含金量”加重。

2.突出抓好学科和科研工作，确保高水平通过“申硕”终期验收

进一步加大学科建设力度，突出抓好申硕学科和相关支撑学科建设，新申报了3个省级重点学科，学科建设工作取得新进展；顺利通过“申硕”中期验收工作，针对中期检查过程中发现的问题，调整策略，及时更新“申硕”相关数据，加快 “申硕”建设步伐，并组织专家开展了“申硕”终期检查预验收，群策群力打好“申硕”终期验收攻坚战；针对硕士教育的开展和发展，积极开启硕士研究生教育重要学科的学科研究，继续完善已经凝炼出的研究方向，构建和完善学术队伍。

加强与各级科研部门联系，拓宽申报渠道，加大科研立项数量，提高质量。进一步完善科研课题申报程序，采取专家评审、申报者答辩、学术委员会投票等多方参与的评审形式，保证申报项目的质量与评审过程的公平公正。立项和结题获双丰收，科研成果显著，获科技进步奖的数量创我校新高。

有计划、有步骤推进科研平台和实验室建设，由过去单一的平台和基础实验建设向特色发展方面进行转型，并重点加强了实验室升级改造的的建设步伐。2个筹建中的省级重点实验室通过了上级验收。

多次邀请国内外知名学者开展学术交流，拓宽了科研人员的视野。

3.全面推动相关项目工作，夯实“打基础、利长远”的工作

采取积极措施，校园建设步伐加快。经多方沟通和努力，顺利完成了城西校区南边102亩地的征地工作；对第四教学楼、第四期学生公寓、体育馆等设立进度表，加强现场监督，保证工程质量，推进工程进度，其中第四教学楼已建成投入使用，学生公寓也将提前竣工；对筹建的实训楼、第二学生食堂等都落实了责任制，加快建设步伐。

4.加强队伍建设，打造一支品德高尚、业务精湛的教师和干部队伍

积极探索人才引进的新模式，采取灵活的办法，制定人才填平补齐计划，千方百计“抢、引”国内外一批优秀人才，队伍结构不断优化；出台了我校师德建设实施方案，不断加强师德师风建设；进一步修订和完善了我校教师行为准则，不断规范教师的行为，树立为人师表的形象。学校利用暑假分层次开展中青年教师培训班、辅导员培训班、教研室主任培训班、学科建设培训班等，提高了教师的业务素质和授课能力。

5.以文明大行动为抓手，不断加强校园文化建设

以创建优良人文环境为目标，以践行社会主义核心价值体系、提高全校师生思想道德素质、革除不文明作风为重点，开展了“告别不文明行为，做合格大学生”的主题团日活动，鼓励大学生做文明的传播者、实践者和捍卫者；举办了以“传承先进文化  推进素质教育”为主题的第七届“大学生科技文化艺术节”，为青年学子提供了展示自我的广阔舞台等，通过形式多样化、内涵多元化、运作自主化的校园文化活动，促进了校园物质文明、政治文明和精神文明建设的健康协调发展。

以平安校园建设为重点，结合实际，开展相关安全教育活动，强化了师生安全意识；对人群密集的公共场所进行了安全检查，防患于未然；完善了学校突发事件的应急预案，确保校园的和谐与稳定。

6.坚持育人为本，发挥职能作用，学生工作不断求实创新

以开展大学生思想政治教育工作自评为契机，采取灵活的方式，广泛、深入开展爱国主义教育，引导学生树立民族自尊心和自信心，为中华民族的崛起而努力奋斗。开展“遵纪守法、诚实守信”教育活动，增强学生自我约束力。坚持思想政治教育与解决实际问题相结合，做好对贫困学生和学习困难学生的关怀教育和帮扶工作。采取多种手段抓好辅导员队伍建设，选送一批优秀的辅导员到名校去交流学习，吸收先进的工作理念和作法，学生工作队伍的整体水平不断提高。我校辅导员参加省第一届辅导员技能大赛，荣获第一名和第三名，在全国辅导员技能大赛上荣获“优秀奖”；1名辅导员荣获全国优秀辅导员光荣称号。

学生就业工作早谋划、早推进，加强对外宣传、搭建就业平台、开拓就业市场，上海市急救中心、福建闽江人才中心等一次性“团购”我校毕业生120名。成立了我省首个急诊医学创业孵化基地，初步建成急诊医学人才孵化基地，在海口大致坡镇创办了口腔医学首家毕业生创业孵化基地之后，今年9月，又在琼海开设了第二家口腔医学毕业生创业孵化基地，标志着我校以创业带动就业探索出了一条新路。

7.突出重心、抢抓机遇，医疗工作取得新进展

附属医院以“申硕”、“三甲复审”、创建“三好一满意”医院和开展“作风建设年”活动为契机，紧紧围绕医院的中心和重点工作，以提高医疗质量和服务水平为抓手，通过完善管理制度、开展专项整治、加强医疗质量查房、引进新技术新项目等推动了医院的发展。

学科建设成绩显著，急诊医学获批为国家临床重点建设专科；临床教学工作得到进一步加强，我校学生参加临床技能竞赛荣获华南赛区二等奖；基础建设力度加大，建筑面积为3.2万平米的外科大楼已建成投入使用。

医院的实力不断增强，门诊急诊人次、出院病人人次和医疗总收入不断攀升。

8.以开展创先争优活动为契机，全面加强党的建设

以“构建更具活力的体制机制，深化独具特色的科学发展之路”为载体，从学校实际出发，以党风、校风、作风、师德师风建设为抓手，结合作风建设年、文明大行动及学雷锋活动，统筹推进学校党的建设和日常工作。引导党员干部“比学习、比态度、比服务、比守法、比正气”，“亮流程、亮身份、亮职责、亮承诺”等“五比四亮”活动，不断强化党员意识，营造积极向上的良好氛围。各级党组织承诺工作93件、践诺89件、践诺率95.7%。

及时更新党务公开网站，制作12个板块党务公开专栏，印制简报9期；继续办好书记博客，人气不断攀升。

 9.宣传、保密、统战、共青团、工会及计划生育等工作有序开展

宣传新闻部围绕党委的中心工作，加大对内、对外的宣传力度；学校保密委认真落实保密工作有关规定和部署，切实加强新形势下保密工作；党委统战部通过多种途径，充分发挥民主党派、侨联会等建言献策作用；校团委开展一系列校园文化活动，社会实践活动取得良好效果；工会及计划生育办公室认真履行职责，采取切实手段为教职工服务。

10.抓好民生工程，满足师生员工的新期待

职工福利待遇逐年提高。投入资金1.16亿元，保障教职工工资津贴保险等正常发放；多渠道筹措资金，发放了节日补助、交通补贴、课酬、绩效工资差额、临时工五项保险费等XX余万元。对校园严格实行“人车分流”，推动了和谐校园建设。

利用暑假对食堂进行改造和建设，确保了职工食堂九月份开业，方便了职工就餐。

对XX级新生报到实行“一对一”接待，使同学们有宾至如归的感觉。

（四）进一步完善惩治和预防腐败体系，营造风清气正的良好氛围

1.加强反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变思想防线

全面贯彻落实xx届中央纪委七次全会、省纪委五届七次全会精神，认真学习中央领导同志关于反腐倡廉的重要论述，组织观看《忠诚与背叛》、《信仰》等宣传教育片，邀请省监狱管理局的有关领导作题为《播撒中华文化种子，扎下守规矩的根》的报告等，引导大家“自重、自省、自警、自励”，不断增强领导干部做好反腐倡廉工作的自觉性和坚定性。探索建立廉洁从政、从业的思想道德教育长效机制，为反腐倡廉工作奠定坚实的思想基础。

2.完善监督机制、提高监督效能

结合实际，与时俱进，不断健全完善党内监督和党外监督两个系统。党内监督以党委纪律检查委员会为主体，不断细化监督内容，对5000元以上的相关项目加强审计，有效开展监督工作；党外监督系统主要包括教职工监督委员会、教职工代表大会监督、民主党派监督、群众监督、新闻舆论监督等不同监督主体相互配合，形成纵向到底、横向到边的网状监督机制，不断增强监督的针对性和时效性。

常规邀请院务委员会、教职工监督委员会、各民主党派代表，以及党代会代表、教师代表列席党委会，确保民主决策、科学决策。

3.全面落实惩防腐败体系规划，建立长效机制

根据《建立健全惩治和预防腐败体系XX～XX年工作规划》实施细则的工作部署，结合省纪委和省教育纪工委的工作要求，对今年的反腐倡廉任务进行分解，做到分工明确、责任明晰、相互配合、工作合力，确切抓好落实。同时对近五年来构建惩防体系的工作进行认真疏理，总结经验、发扬成绩。

三、主要经验

（一）思想领先

思想是行动的先导,没有思想认识上的统一，就难以做到步调一致,因此，我们做任何决策、办任何事情，都十分重视思想认识上的一致，并善于用解放思想、实事求是、团结一致向前看的思想原则，引导大家的思想，规范、提升、统一大家的思想，不断提升班子的凝聚力和战斗力。

（二）服务至上

时刻牢记党的服务宗旨，把为广大师生服好务，作为我们工作的出发点和落脚点。领导班子发挥表率作用，鼓励和引导学校各级部门积极为学校的教学、科研和医疗工作服务。

（三）育人为本

育人是学校的基本任务，“育人为本”的理念已形成全校的共识、深入人心。而育人的主要手段就是教学，因此，我们始终把教学工作作为学校的中心工作来抓，在人、财、物等方面对其加以倾斜，不断完善教学质量监控体系，确保教育教学质量的稳步提高。

（四）创新机制

我们坚持把体制机制的创新作为推动各项工作的有力保障和不竭动力，进一步完善以党委辐式领导、行政塔型管理，全校网状监督为基本形式的，以党委决策、校长执行、全校监督“三权分离互动”为基本内容的党委领导下的院长负责制；坚持每周一次的领导班子碰头会制度，及时了解情况、发现问题、交流意见、协调工作。

（五）项目驱动

我们把项目管理的理论、规则和方法引入学校的管理工作中来，形成一套项目驱动的工作机制。即把学校的发展目标、中心工作、基本任务分解为若干项目，形成学校项目工作要点，明确项目的责任，以及质量和进度目标，抓好落实，并向全校公布，接受师生员工的监督。

    四、存在问题

（一）理论水平有待进一步提高

班子对通过学习提高能力虽然有一定的紧迫感，但下苦功夫、下大力气不够，满足于能够胜任当前工作、胜任本职的工作，对如何适应高等教育的发展、适应海南国际旅游岛发展的需要等考虑不多、学习研究不够，自学意识不是很强烈。

（二）深入调查研究不够

虽然加强了班子的作风建设，但相对来说，平时听职能部门汇报多，主动深入基层调研、倾听广大师生员工意见较少；通过会议、文件传达部署多，召开现场会、解决实际问题较少，调查研究也显得缺乏计划性、系统性、经常性，群众路线执行得不够好。

（三）解决民生问题力度不够

虽然下了大力气抓民生问题，但对比省内的一些兄弟院校，我们的员工待遇仍偏低；虽然千方百计争取到一批经适房的立项与建设，但实施的进度较为缓慢。

（四）领导学校科学发展的能力有待进一步提高

观察问题、分析问题的宏观思维不够，在分析客观形势、解决实际问题上有一定的局限性；对于一些专业性较强的事项，在请专家“把脉”和“咨询”等方面做得不够；坚持了“集体领导、分工负责”的原则，但对一些职责范围有交叉的工作，个别同志有时会显得不够积极。

    以上问题，有待在以后的工作中引起注意，并加以克服。

2022年校党委年度工作总结相关文章：