优秀员工简要事迹

一、注重党、工组织建设和风尚良好的职工队伍建设。
李总非常重视党支部和工会组织的建设，XX年用工会法选举了工会主席，一年两次定期召开职代会，建立了人才资源开发体系，中层干部民主监督体系，激励薪酬体系，计划目标跟踪体系，用挂在各部门的十多个意见箱听取廉洁、勤政意见，用每月一次的民主生活会和一年两次的职代会听取职工群众意见，党、政、工、团、妇定期召开联席会议，讨论公司重大决策，解决党员和职工中的思想作风、工作作风中存在的差距，办墙报、搞宣传标语、上培训课等形式，教育党员职工学先进、赶先进，培养劳模和先进工作者，发扬劳模精神，发挥了示范激励作用，书店还经常对职工进行形式教育，责任教育，增强危机感，开展了“你在为谁工作”的大讨论，今天工作不努力，明天努力找工作。树立了职工奋发意识，还用各种形式进行道德、守纪教育，每年开展两次“诚信书店”、“文明职工”、“文明班组”的评奖活动，推进劳动竞赛，推进了共产党员岗、共青团员岗、志愿者雷锋岗三岗创建活动，公司还组织职工参加职业资格考试，20多人领取合格证书，鼓舞奖励职工参加自考，培养电脑和财会人才，定期进行安全知识培训和考试，强化消防知识的学习，李总还组织员工中要求进步的同志到有革命意义的地方参观、旅游，使公司正气上升，先后有十名同志递交了入党申请书，几年来发展了六名优秀分子入党，公司整体人员素质极大提高，在市场经济的大浪潮中涌现了一批批有理想有奉献素质的员工队伍。
二、 协调和谐的劳动关系，倾心建设职工之家
企业经营就是经营人心，李总支持工会同广大职工签订平等、协商的集体的劳动合同，建立集体工资协商制度，实施民主管理，维护职工的合法权益，定期为女职工进行身体体检。思想政治工作坚持“六个到家”，即思想问题谈心到家、有了矛盾调解到家、生活困难解决到家、婚姻之喜祝贺到家、天灾人祸慰问到家、员工生病看望到家，并形成惯例，遇到员工生活有问题，组织捐助帮助，职工家发生特殊困难时，企业还定期发放扶贫救济金，有一个河北籍的女工，赵芹，因母亲车祸被迫回来家，在工资结清临上火车时意外的收到李总派人送去的1000元救济金时眼含热泪的说：“她真不想离开连云港书店，非常谢谢李总。”公司定期召开职代会，不断强化讨论改革方案和职工福利方案，职工的工资福利及休假日都逐渐得到了大的提高，职工收入每年提高20%，职工三险购买率达到99%，职工读书学习蔚然成风，员工满意率达到95%以上，广大职工的合法权益得到了保护，公司还定期开展丰富多彩的文体活动及女职工旅游活动及节日庆祝活动，300平方米的党员活动室和职工之家的创建（有乒乓球室、台球室）名副其实。

王大云，1953年9月生，汉族，中共党员，硕士研究生学历，工程师，中国注册资产评估师，江苏华信资产评估有限公司董事长兼总经理。中国资产评估协会理事，中国资产评估协会女评估师工作委员会委员，江苏省国资委专家库成员，江苏省评估协会副会长，省注册评估师专业培训授课教师。

该同志坚持评估实践，诚信执业，作风严谨、客观公正。在长期的执业生涯中积累了相当丰富的实践经验，在企业价值评估、机器设备评估、无形资产评估、金融不良资产评估和司法鉴定方面很有造诣。1998年就为《资产评估案例分析》一书提供了设备评估分析案例的全部内容，十二年来，她以极大的热情和百倍的努力坚持不懈地学习和钻研评估理论，坚持参加评估实践，诚信执业，善于总结每一个评估项目，连续数年被江苏省注协聘为专业后续教育培训授课教师。

由她主持负责或参与的资产评估项目几百项，评估总值超150亿，从无明显疏漏和失误。从94年参加美国评值公司对首钢的评估工作中，由于她的认真工作和对机器设备估值的准确把握，受到美评公司项目负责人的充分肯定和好评；1995年的新海、盐城电厂股份制改制评估项目；96年的金陵饭店筹资评估；97年的江苏沪宁高速公路股份公司的h股上市评估项目；到XX年的南京钢铁集团资产重组评估项目；XX年的南京汽轮集团公司、南京江南光电股份有限公司等七家机械类大中型企业的改制项目；在中型热电厂、大型机电企业、钢铁集团和五星级饭店的专用设备评估方面有专门的造诣，积累了丰富的执业经验。

该同志注重创建公司和谐氛围，严格内部制度建设，充分发扬民主，实行激励机制。经济鉴证类中介机构，即是人才荟萃之处，也是人才流动频繁之地。围绕稳定队伍，她一方面充分发扬民主，经常听取员工对公司发展和提高执业质量方面的意见，积极采纳正确有效的意见并进行贯彻，使员工感到倍受尊重和重视，增强主人意识；另一方面不搞论资排辈，扬长避短，量才适用，充分发挥每个人的聪明才智，让员工真正享受自我价值实现的充实和愉快。这种十分重视公司内部人才培养的理念，为公司良好的执业声誉奠定了有力的人才基础。同时，她还特别关心员工的生活，多方为员工解除后顾之忧。除按国家规定参加劳保、医疗统筹之外，还为员工购买商业医疗保险和人身意外伤害保险，并定期为员工体检，每年为员工过生日，有喜丧生病等均派人慰问，让员工充分体会集体的温暖，实施人性化管理，增强公司的凝聚力。

该同志在激烈的市场竞争中，一直倡导品牌服务理念，坚持质量为本，信誉第一，并坚持用品牌和诚信占领市场。在执业过程中，面对有的客户出于不同评估目的而提出的不合理要求，让项目负责人尽可能地做解释工作，决不会因经济利益而丧失原则，宁可分文不取，也不出具有失公允的评估报告，坚持公平公正，维护各方权益。

该同志面对评估理论滞后于评估实践的现实情况，不等不靠，注重向实践学习。XX年在她的积极倡导和指导下，就开始对金融不良资产的评估进行探索，配合中国长城资产管理公司南京办事处对抵债实物资产和偿债能力评估进行重点研究和讨论；XX年配合中国东方资产管理公司南京办事处对第一个债权包—灌云17户债权包进行尝试性处置，在没有现成模式可循的困难情况下，她带领员工边实践，边摸索，为金融不良资产的评估和分析提出了新的评估技术路线和调查方法，为资产管理公司在以后的打包处置方面进行了积极的、富有成效的探索，得到了中国东方资产管理公司总公司的充分肯定。在工作中，她不但自己注重学习，还对全体员工的后续教育工作非常重视，在公司里创造积极进取的学习氛围，要求大家知识更新，不断改进培训方式，每年的培训面都达100%。

该同志做事光明磊落、公道正派、以诚待人，能自觉用共产党员的标准严格要求自己。在日常工作中，她倡导团结讲大局，积极开展各项教育活动和政治思想工作，注重班子建设和党支部建设，严格按照公司法和公司章程规定开展各项工作。工作中不越权，不包办，充分发挥各位副职的作用。带领和影响公司一班人致力于评估事业，为江苏的评估事业发展作出了充分的努力。

该同志还具有很强的爱心，带头向受灾地区人民捐款，积极参加慈善总会的救助捐款活动。对行业协会的各项工作和规定，鼎力支持，带头加强自律管理。

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