公司2022年精神文明创建工作总结
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年,公司按照上级部门的要求和公司党委的思路,以xxxx重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,围绕企业生产经营中心进一步加强精神文明建设工作,为构建和谐文明企业,推进企业的发展提供了智力支持、精神动力和思想保证。年公司预计实现销售收入22亿元。现将我公司的精神文明建设工作总结如下:
一、创新思路,注重效果,加强思想道德建设
1、加强理论学习
我们继续坚持党委中心组学习制度,年初编制下发了《党的xx大精神专题学习指导计划》,组织中心组成员分五个专题重点进行了集中学习。充分借助公司首席员工吴淑玄当选党的xx大代表,组织干部员工“学习xx大,岗位做贡献”,凝聚人心,增加自豪感,并通过座谈讨论谈体会等形式加深对xx大精神的理解。根据新时期企业发展特点,组织购买了“领导力”、“执行力”、“文化力”系列讲座书籍和光盘,组织学习了《公司法》、《劳动合同法》等法律法规和先进的管理理念和方法;组织领导干部、后备干部赴宁波台湾健峰管理学院进行集中脱产培训,提高干部队伍素质,提升公司发展实力。开展领导干部在职自学活动,今年着重学习了《只为成功找方法,不为失败找借口》一书 ,10月中旬进行了读书心得交流活动。根据企业阶段性目标和任务,定期编发《干部学习参考》,全年共下发12期。抓好党员教育,修订公司《党员学习管理办法》,编发《党课教育材料》4期。
2、加强道德建设
(1)、廉政建设 通过新任职领导干部党风廉政建设集体谈话、有业务处置权的管理人员警示教育活动、领导干部专题教育等,宣贯“诚实守信、勤廉兴企”的廉洁理念,倡导廉洁诚信的价值观。同时,利用报纸、广播、电视和oa网,开辟廉洁文化专版、纪检之窗专栏,编发纪检监察简报等,组织152名领导干部参加开展《工作规划》知识竞答活动,参答率为100%,营造廉洁文化氛围。同时建立多渠道监督机制。发挥党风廉政建设监督网(组)作用。利用民主生活会、述职述廉报告、厂务公开、职工代表巡视活动等形式,加强监督的有效性。(2)、党团建设 在今年年初的雪灾和抗震救灾捐款活动中,公司党团员充分发挥了带头作用,积极踊跃参与活动。在公司上下围绕年度生产经营目标全力以赴、攻坚克难的关键时期,公司团委举办“为奥运献礼为公司争光”主题活动,把团员青年的爱国热情转化为学习技术业务提升产品质量,为公司年度各项目标的全面完成贡献力量。(3)、树先进典型 我们在精神文明建设中不断寻求有效载体,把精神文明建设与企业中心工作相结合,坚持典型引路,培养选树努力实践企业精神、在完成业绩目标中表现突出的先进集体和个人,进行相应的表彰奖励。XX年,有14个先进单位、72个先进班组、18名标兵、337名先进生产(工作)者获得了公司双文明建设先进集体和先进个人称号,受到大会表彰。
二、创新形式,突出重点,提升生产经营宣传效果
1、媒体联动,开展目标任务宣传
围绕公司一届一次职代会精神,公司领导分别按照各自的联系分工点,分9个场次为各单位、各部门的员工作“形势与任务”专题报告,与员工进行面对面的交流沟通,动员全体员工认清新形势,立足新起点,瞄准新目标,谋求新发展。公司首届党代会召开前后,我们充分发挥各类媒体作用,通过系列宣传报道,进一步引导员工认清形势,解放思想,合力打造“亚洲第一,世界一流”的战略目标。公司报纸开设“迎接党代会”系列专题,反映各条线工作的成果和精神面貌。公司广播电视分别开设“迎接党代会,感受公司新变化”专题,分九期,以一组组真实生动的画面,一串串翔实确凿的数字讲述了公司四年来的变化。公司内部媒体的立体联动,增强了企业中心工作宣传的整体效应。
2、突出重点,开展生产经营宣传
围绕“和谐长城号”奥运观光旅游内燃动车生产、ge合作hxn5机车试制,以及出口伊朗车生产重点,组织各媒体及时进行宣传报道,多层面、多角度反映公司主产品生产动态,营造了齐心协力拓市场、促发展的浓厚氛围。如对奥运动车组装、竣工下线、以及在北京铁道科学院进行环形道试验,伊朗车落车、出车、吊运过程,做好及时跟踪采访和拍摄,影像图片记录全过程。尤其是hxn5机车的生产报道,我们不仅对整个生产过程进行动态式宣传,还组织了隆重的机车下线剪彩仪式、记者招待会等,进行高调宣传。奥运动车、hxn5机车的研制生产,受到了中央和地方媒体的广泛关注,中央电视台、经济日报、人民铁道报、新华日报、常州日报、常州晚报、常州电视台等各大媒体先后作了重点报道,进一步提升了公司的美誉度和知名度。对重大新闻采用系列访谈、连续报道的形式,加强新闻事件宣传的深度和力度;在重点新闻后配发点评,起到了画龙点睛的效果,重点突出,增强了观众的理解力。
3、创新形式,加强宣传媒体建设
在公司首届党代会召开之际,我们精心筹备了新的企业文化宣传网站——《南戚文化网》,共设置了新闻看板、时事走笔、文化企业、经济物语、生活万象、工作交流、文学长廊、艺苑风景等十大板块,每个板块设置不同的子栏目,承载的内容丰富,版式明快。专门开设的文学长廊和艺苑风景专区为公司里爱好写写画画的员工,爱好摄影手工的员工提供了又一块展示自我的天地。公司的内部刊物《南戚论坛》改变模式,刊物封面由原先的各型机车图片,变为公司本季度内最有影响的事件和人物场景,党的xx大代表吴淑玄手持奥运火炬登上杂志封面吸引了众多员工的眼球。公司电视新闻改变编辑方式,将一条线式的新闻串联变为按栏目分类播出,增强了观众的收视效果。
4、配合相关职能部门,开展专题宣传教育
在不同的时期,我们抓好重点宣传,形成强大的宣传舆论氛围,开展了“精益生产”专题宣传、“企业风险管理”讲座、“安全生产月”宣传、“质量月”宣传和“119消防”宣传等。
三、以人为本,共创共享,精神文明建设活动有声有色
1、开展整章建制活动,规范管理模式
为了更扎实有效地开展精神文明创建活动,提高精神文明建设的质量和层次,更切合企业实际,今年,我们对精神文明建设管理办法进行了修订。本着“科学、规范、易于操作”的原则,进一步健全完善了《文明职工管理办法》、《精神文明建设管理达标考评管理办法》、《文明单位评选管理办法》等制度。这些制度和措施涵盖了精神文明建设的各项工作,形成了制度化、规范化和一体化的管理模式,使创建工作有章可循、有据可依,便于操作。
2、开展特色主题活动,拓展创建内涵
(1)、文明单位、文明职工评选活动 按照评先工作通知精神,公司文明委下发了文明单位评比工作通知,各单位严格对照文明单位评比标准,搞好文明单位的自荐、推荐、上报工作。共有52个单位(含长江公司)被评为文明单位,文明职工当选率达到95%以上。(2)、凝心聚力主题活动 根据南车开展“凝聚力”主题教育活动的要求,我们结合单位特点,于年初下发了关于开展“凝心聚力”主题活动的实施意见,发动全公司员工为做大做强做精新公司贡献聪明才智。公司开展的“凝心聚力”主题文化活动,入选XX—XX年度《常州市企业文化建设“亮点选粹”》。(3)、员工故事征集活动 为适应企业宣传思想工作和企业文化建设的新要求,进一步深化“季评好事,年树十佳”活动,今年公司首次开展了“看身边人,写身边事”员工故事征集活动,旨在以有形的人物和故事来传播无形的理念和文化,促进企业文化理念真正深入人心,使企业文化内化于员工之心。活动开展一年来,公司各级党组织精心组织,广大员工积极参与,有效提升了企业精神文明建设的深度与广度。11月份,公司把征集到的143个案例故事进行提炼,出版了《本色——员工故事100例》一书,并下发到每个班组。下一步将在这些故事中评选出“十佳主人公”进行表彰。(4)、“送温暖”活动 公司工会继续开展“三关心、三保证”活动,为员工做好事、解难事、办实事。在九月份新学年开始之际,公司工会将4.05万元“金秋助学”款发到公司29户特困、丧偶单亲和患癌症、尿毒症等十大病种困难员工家庭,29名大中小学生得到及时资助。另外,每逢重要节日我们还专门拿出资金为离退休老同志们送上节日礼物,让员工们感受到了单位的温暖。关心在外服务人员的生活,通过平时的走访了解他们的需求,帮助解决实际困难。(5)、丰富多彩的文体活动 在生产经营之余,我们还积极组织员工参加各项文体活动。活动让员工们的业余生活变得多姿多彩,让他们感受到了集体的温暖和力量,也使精神文明建设阵地得以巩固和扩大。每年我们都组织职工乒乓球赛、篮球赛、拔河赛和歌唱比赛,既丰富了职工的业余文化生活,又达到了增强体魄、增进友谊的目的,得到了员工的普遍欢迎。在奥运会期间公司工会举办了丰富多彩的系列文体活动,公司团委举办迎奥运主题系列活动,“青春有梦 奥运有我”青年大众体育挑战赛得到了青年员工的热情参与。
3、开展环境优化活动,创造良好的工作环境。
工作环境在一定程度上代表着一个单位的工作作风和精神面貌,为了创造优美、整洁的企业内环境,我们新建了技术中心大楼,对厂房办公楼进行了装饰,公司内部铺设了黑色路面,对生产现场进行了规划和整改,员工的工作环境和条件得到了很大改观,单位的硬件建设步入了新的轨道,迈向了新的台阶。积极开展安全创建活动,加强治安保卫工作,安装了电子监视系统,更新和增添了灭火设备,确保年年安全无事故。
年,公司按照上级部门的要求和公司党委的思路,以xxxx重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,围绕企业生产经营中心进一步加强精神文明建设工作,为构建和谐文明企业,推进企业的发展提供了智力支持、精神动力和思想保证。年公司预计实现销售收入22亿元。现将我公司的精神文明建设工作总结如下:
一、创新思路,注重效果,加强思想道德建设
1、加强理论学习
我们继续坚持党委中心组学习制度,年初编制下发了《党的xx大精神专题学习指导计划》,组织中心组成员分五个专题重点进行了集中学习。充分借助公司首席员工吴淑玄当选党的xx大代表,组织干部员工“学习xx大,岗位做贡献”,凝聚人心,增加自豪感,并通过座谈讨论谈体会等形式加深对xx大精神的理解。根据新时期企业发展特点,组织购买了“领导力”、“执行力”、“文化力”系列讲座书籍和光盘,组织学习了《公司法》、《劳动合同法》等法律法规和先进的管理理念和方法;组织领导干部、后备干部赴宁波台湾健峰管理学院进行集中脱产培训,提高干部队伍素质,提升公司发展实力。开展领导干部在职自学活动,今年着重学习了《只为成功找方法,不为失败找借口》一书 ,10月中旬进行了读书心得交流活动。根据企业阶段性目标和任务,定期编发《干部学习参考》,全年共下发12期。抓好党员教育,修订公司《党员学习管理办法》,编发《党课教育材料》4期。
2、加强道德建设
(1)、廉政建设 通过新任职领导干部党风廉政建设集体谈话、有业务处置权的管理人员警示教育活动、领导干部专题教育等,宣贯“诚实守信、勤廉兴企”的廉洁理念,倡导廉洁诚信的价值观。同时,利用报纸、广播、电视和oa网,开辟廉洁文化专版、纪检之窗专栏,编发纪检监察简报等,组织152名领导干部参加开展《工作规划》知识竞答活动,参答率为100%,营造廉洁文化氛围。同时建立多渠道监督机制。发挥党风廉政建设监督网(组)作用。利用民主生活会、述职述廉报告、厂务公开、职工代表巡视活动等形式,加强监督的有效性。(2)、党团建设 在今年年初的雪灾和抗震救灾捐款活动中,公司党团员充分发挥了带头作用,积极踊跃参与活动。在公司上下围绕年度生产经营目标全力以赴、攻坚克难的关键时期,公司团委举办“为奥运献礼为公司争光”主题活动,把团员青年的爱国热情转化为学习技术业务提升产品质量,为公司年度各项目标的全面完成贡献力量。(3)、树先进典型 我们在精神文明建设中不断寻求有效载体,把精神文明建设与企业中心工作相结合,坚持典型引路,培养选树努力实践企业精神、在完成业绩目标中表现突出的先进集体和个人,进行相应的表彰奖励。XX年,有14个先进单位、72个先进班组、18名标兵、337名先进生产(工作)者获得了公司双文明建设先进集体和先进个人称号,受到大会表彰。
二、创新形式,突出重点,提升生产经营宣传效果
1、媒体联动,开展目标任务宣传
围绕公司一届一次职代会精神,公司领导分别按照各自的联系分工点,分9个场次为各单位、各部门的员工作“形势与任务”专题报告,与员工进行面对面的交流沟通,动员全体员工认清新形势,立足新起点,瞄准新目标,谋求新发展。公司首届党代会召开前后,我们充分发挥各类媒体作用,通过系列宣传报道,进一步引导员工认清形势,解放思想,合力打造“亚洲第一,世界一流”的战略目标。公司报纸开设“迎接党代会”系列专题,反映各条线工作的成果和精神面貌。公司广播电视分别开设“迎接党代会,感受公司新变化”专题,分九期,以一组组真实生动的画面,一串串翔实确凿的数字讲述了公司四年来的变化。公司内部媒体的立体联动,增强了企业中心工作宣传的整体效应。
2、突出重点,开展生产经营宣传
围绕“和谐长城号”奥运观光旅游内燃动车生产、ge合作hxn5机车试制,以及出口伊朗车生产重点,组织各媒体及时进行宣传报道,多层面、多角度反映公司主产品生产动态,营造了齐心协力拓市场、促发展的浓厚氛围。如对奥运动车组装、竣工下线、以及在北京铁道科学院进行环形道试验,伊朗车落车、出车、吊运过程,做好及时跟踪采访和拍摄,影像图片记录全过程。尤其是hxn5机车的生产报道,我们不仅对整个生产过程进行动态式宣传,还组织了隆重的机车下线剪彩仪式、记者招待会等,进行高调宣传。奥运动车、hxn5机车的研制生产,受到了中央和地方媒体的广泛关注,中央电视台、经济日报、人民铁道报、新华日报、常州日报、常州晚报、常州电视台等各大媒体先后作了重点报道,进一步提升了公司的美誉度和知名度。对重大新闻采用系列访谈、连续报道的形式,加强新闻事件宣传的深度和力度;在重点新闻后配发点评,起到了画龙点睛的效果,重点突出,增强了观众的理解力。
3、创新形式,加强宣传媒体建设
在公司首届党代会召开之际,我们精心筹备了新的企业文化宣传网站——《南戚文化网》,共设置了新闻看板、时事走笔、文化企业、经济物语、生活万象、工作交流、文学长廊、艺苑风景等十大板块,每个板块设置不同的子栏目,承载的内容丰富,版式明快。专门开设的文学长廊和艺苑风景专区为公司里爱好写写画画的员工,爱好摄影手工的员工提供了又一块展示自我的天地。公司的内部刊物《南戚论坛》改变模式,刊物封面由原先的各型机车图片,变为公司本季度内最有影响的事件和人物场景,党的xx大代表吴淑玄手持奥运火炬登上杂志封面吸引了众多员工的眼球。公司电视新闻改变编辑方式,将一条线式的新闻串联变为按栏目分类播出,增强了观众的收视效果。
4、配合相关职能部门,开展专题宣传教育
在不同的时期,我们抓好重点宣传,形成强大的宣传舆论氛围,开展了“精益生产”专题宣传、“企业风险管理”讲座、“安全生产月”宣传、“质量月”宣传和“119消防”宣传等。
三、以人为本,共创共享,精神文明建设活动有声有色
1、开展整章建制活动,规范管理模式
为了更扎实有效地开展精神文明创建活动,提高精神文明建设的质量和层次,更切合企业实际,今年,我们对精神文明建设管理办法进行了修订。本着“科学、规范、易于操作”的原则,进一步健全完善了《文明职工管理办法》、《精神文明建设管理达标考评管理办法》、《文明单位评选管理办法》等制度。这些制度和措施涵盖了精神文明建设的各项工作,形成了制度化、规范化和一体化的管理模式,使创建工作有章可循、有据可依,便于操作。
2、开展特色主题活动,拓展创建内涵
(1)、文明单位、文明职工评选活动 按照评先工作通知精神,公司文明委下发了文明单位评比工作通知,各单位严格对照文明单位评比标准,搞好文明单位的自荐、推荐、上报工作。共有52个单位(含长江公司)被评为文明单位,文明职工当选率达到95%以上。(2)、凝心聚力主题活动 根据南车开展“凝聚力”主题教育活动的要求,我们结合单位特点,于年初下发了关于开展“凝心聚力”主题活动的实施意见,发动全公司员工为做大做强做精新公司贡献聪明才智。公司开展的“凝心聚力”主题文化活动,入选XX—XX年度《常州市企业文化建设“亮点选粹”》。(3)、员工故事征集活动 为适应企业宣传思想工作和企业文化建设的新要求,进一步深化“季评好事,年树十佳”活动,今年公司首次开展了“看身边人,写身边事”员工故事征集活动,旨在以有形的人物和故事来传播无形的理念和文化,促进企业文化理念真正深入人心,使企业文化内化于员工之心。活动开展一年来,公司各级党组织精心组织,广大员工积极参与,有效提升了企业精神文明建设的深度与广度。11月份,公司把征集到的143个案例故事进行提炼,出版了《本色——员工故事100例》一书,并下发到每个班组。下一步将在这些故事中评选出“十佳主人公”进行表彰。(4)、“送温暖”活动 公司工会继续开展“三关心、三保证”活动,为员工做好事、解难事、办实事。在九月份新学年开始之际,公司工会将4.05万元“金秋助学”款发到公司29户特困、丧偶单亲和患癌症、尿毒症等十大病种困难员工家庭,29名大中小学生得到及时资助。另外,每逢重要节日我们还专门拿出资金为离退休老同志们送上节日礼物,让员工们感受到了单位的温暖。关心在外服务人员的生活,通过平时的走访了解他们的需求,帮助解决实际困难。(5)、丰富多彩的文体活动 在生产经营之余,我们还积极组织员工参加各项文体活动。活动让员工们的业余生活变得多姿多彩,让他们感受到了集体的温暖和力量,也使精神文明建设阵地得以巩固和扩大。每年我们都组织职工乒乓球赛、篮球赛、拔河赛和歌唱比赛,既丰富了职工的业余文化生活,又达到了增强体魄、增进友谊的目的,得到了员工的普遍欢迎。在奥运会期间公司工会举办了丰富多彩的系列文体活动,公司团委举办迎奥运主题系列活动,“青春有梦 奥运有我”青年大众体育挑战赛得到了青年员工的热情参与。
3、开展环境优化活动,创造良好的工作环境。
工作环境在一定程度上代表着一个单位的工作作风和精神面貌,为了创造优美、整洁的企业内环境,我们新建了技术中心大楼,对厂房办公楼进行了装饰,公司内部铺设了黑色路面,对生产现场进行了规划和整改,员工的工作环境和条件得到了很大改观,单位的硬件建设步入了新的轨道,迈向了新的台阶。积极开展安全创建活动,加强治安保卫工作,安装了电子监视系统,更新和增添了灭火设备,确保年年安全无事故。
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