上任演讲稿
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同志们：
刚才*部长宣布了本公司XX年新的人事决定，我表示坚决拥护。在来报到之前，我和省局的几位同志到各地转了转，也与基层的一些干部聊了聊，感觉到现在的整个工商系统，上上下下弥漫着一股邪气，笼罩着一团乌烟瘴气；基层同志们的心头充斥着太多的怒气和怨气！很多人甚至为自己是一名工商干部而感到耻辱！有的还含泪问我，干工商为何干得如此辛酸、如此窝囊！为什么会出现这种状况？在座的你们有没有想过？难道跟自己一点关系都没有？一点责任都没有？
好端端的一支队伍带成这个样子，令人痛心哪，同志们！现在中央提出要建设和谐社会，各级各部门都在抓落实，有的局也提出了“强化和谐市局意识”的响亮口号，但你们都是怎么执行的？怎么落实的？上班忘带胸卡要效能告诫；上厕所没挂去向牌也要效能告诫！鸡毛蒜皮的事不是告诫就是扣分，处处制造矛盾，时时制造对立；对自己单位的成员不是去关心他爱护他，而是像对待仇敌一样唯恐整不死他！这样的组织值得信赖吗？能和谐吗？会有凝聚力吗？现在有些人当上了小小的科长、局长，就跟过去的地主恶霸似的，想怎么干就怎么干，想怎么骂人就怎么骂人，把所在的单位当成是自己的家天下一样！惟我独尊，为所欲为！我还听说某些领导很懂得生活情调，在几年前就培育出了远近闻名的“五朵金花”，现在舞台大了，胃口也大了，要成立什么“红盾艺术团”，养几十号美女陪领导唱歌跳舞、喝酒泡茶，好不潇洒！难道这也是工商的职能工作？也算是创新提升？你们知道不知道，现在的基层干部有多少是拿着几百块的工资在养家糊口？有多少是穿着破旧的制服在低头做人？你们为他们的困难想过办法了吗？为他们的待遇提升过了吗？
创新提升我并不反对，但行政执法机关又不是什么公司的研发机构，哪来那么多的创新？法律是全国人大制定的，国务院都没有权力变更，你一个省局、市局，甚至于一个县区局，随随便便出一份文件，居然就可以以所谓创新的名义把法律条文给废了，是谁给你这么大的权力？是谁借给你这么大的胆？你们自己去翻一下“三十五条”，对照一下《公司法》，看看究竟有几条是合法的？又有几条是让自己人吃力不讨好的？其他的先不说，知道“先照后证”这一条吧？企业出事了，我们的片段长就得活该去当“替罪羊”，活该去当“陪葬品”！哪有这样的做法？这分明是在自制套绳、自挖陷阱，存心要害我们的干部，存心要**他们去坐牢！听说过食品安全监管三道防线吗？国家有专门的食品监督机构，你硬要削尖脑袋往里钻，把全部责任揽在自己身上，结果经营者出了问题，也是我们干部的错！哪有这样的道理？他要违法按法律法规处理就是了，凭什么要株连我们的干部？我们的职责就是去监督经营者有没有守法经营，他违法了，我们及时地去处罚他，而不是要我们去代他受过！我干工作也有几十年历史了，还从未见过有这样的
单位，在如此绞尽脑汁地算计坑害自己的干部！我看你们有些人，是自以为高高在上，很了不起，整天躲在办公室里闭门造车，三天两头发恐吓性文件，一会儿要下面做这做那，一会儿要检查这检查那，不管基层死活，完不成任务就动辄通报批评、效能告诫、追究责任！简直比白色恐怖还白色恐怖！
我们都扪心自问下吧，同志们，有这样当上级的吗？基层同志经得起这么折腾吗？我现在问你们一个简单问题，你们当中有谁知道一个基层工商所，今年已经收到过多少份上级的文件？不知道吧？我来告诉你，499份！仅仅是6个月的时间！每一份文件都要求精心组织、限期落实、认真总结，还得立竿见影！现在我只要求你们给我读一遍，看看要多少时间？一个基层所七八号顶多十几号人，要管少则几百、多则几千的经济户口，要登记发照、要巡查收费、要年检贴花；要执法办案、要建立档案、要录入案管，还有没完没了的早间、午间、晚间等各种五花八门的行动，一年下来要行动一两百次，现在还想来什么准军事化行动，我看你们就差没要他们的命了！他们受得了吗？同志们！他们也是人哪，不是什么三头六臂的怪物，你们有没有摸一摸自己的良心何在？怎么就于心何忍？难怪下面的干部个个埋怨说，上头发起文件就跟雪片似的，布置行动就跟波浪似的，要起材料就跟催命似的，下来检查就跟老爷似的！在你们的淫威下，他们花了那么多的心血统计的报表、录入的资料、撰写的总结，你们都过目了吗？打开了吗？看过了吗？
现在有很多人对“一局一重点”的作法意见很大，反映说动不动就兴师动众开现场会，一大帮人挤在大巴上搞什么拉练互学，究竟学出些什么名堂来啦？我看了几份典型材料，真是让我大开了眼界！我还真不晓得新形势下干工商居然可以玩出这么多花样来！什么“十五又三一（幺），工作抢着挑”；“领导起带头，服务到田头，一旬一碰头，月底还要驻村头！”简直是庸俗透顶，可笑至极！拉练竟然拉出这种东西来，而且还美其名为“有威有望、有为有位”！我看你们当领导真是当昏了头！如果干工作都像这样胡编乱造、胡说八道，那我们的工商系统真的是要完蛋了！如果这样做工作也算是创新提升，也算是所谓的亮点特点示范点，那我们的工商系统，就迟早有一天会被你们连根拔起的！这绝不是什么危言耸听！
同志们，出现这些问题，错不在基层，完全在省局、市局！过不在下面，而是在我们在座的每一位！我们的基层干部长年累月奋战在监管第一线，他们忍辱负重，兢兢业业，勤勤恳恳，就象是一部超负荷、高速度运转的机器，他们是善良的、高尚的，是值得信赖的！我为有这样的队伍而感到光荣、感到自豪、感到骄傲！请同志们相信，我来了以后绝不会让大家失望！今天就先烧三把火：
一，散会后人教处立即制定一个方案，把县区一级的局长、地市一级的一把手给我好好管起来，制度不能只管干部不管领导，今后凡是被本单位干部评议不过关的，先就地免职、听候处理!
二，立即关闭oa网。事实证明oa网已经成为某些人用于发号施令的便捷工具，已经蜕变为拖垮、累垮基层干部的可恶帮凶！如果办公自动化变成了坑人自动化，我看宁可不要！
三，立即废除绩效考评作法，让基层身心疲惫的同志们喘喘气，好好休息一下，省局近期将拨专款慰问战斗在第一线的每一位干部。我的话讲完了，散
刚才*部长宣布了本公司XX年新的人事决定，我表示坚决拥护。在来报到之前，我和省局的几位同志到各地转了转，也与基层的一些干部聊了聊，感觉到现在的整个工商系统，上上下下弥漫着一股邪气，笼罩着一团乌烟瘴气；基层同志们的心头充斥着太多的怒气和怨气！很多人甚至为自己是一名工商干部而感到耻辱！有的还含泪问我，干工商为何干得如此辛酸、如此窝囊！为什么会出现这种状况？在座的你们有没有想过？难道跟自己一点关系都没有？一点责任都没有？
好端端的一支队伍带成这个样子，令人痛心哪，同志们！现在中央提出要建设和谐社会，各级各部门都在抓落实，有的局也提出了“强化和谐市局意识”的响亮口号，但你们都是怎么执行的？怎么落实的？上班忘带胸卡要效能告诫；上厕所没挂去向牌也要效能告诫！鸡毛蒜皮的事不是告诫就是扣分，处处制造矛盾，时时制造对立；对自己单位的成员不是去关心他爱护他，而是像对待仇敌一样唯恐整不死他！这样的组织值得信赖吗？能和谐吗？会有凝聚力吗？现在有些人当上了小小的科长、局长，就跟过去的地主恶霸似的，想怎么干就怎么干，想怎么骂人就怎么骂人，把所在的单位当成是自己的家天下一样！惟我独尊，为所欲为！我还听说某些领导很懂得生活情调，在几年前就培育出了远近闻名的“五朵金花”，现在舞台大了，胃口也大了，要成立什么“红盾艺术团”，养几十号美女陪领导唱歌跳舞、喝酒泡茶，好不潇洒！难道这也是工商的职能工作？也算是创新提升？你们知道不知道，现在的基层干部有多少是拿着几百块的工资在养家糊口？有多少是穿着破旧的制服在低头做人？你们为他们的困难想过办法了吗？为他们的待遇提升过了吗？
创新提升我并不反对，但行政执法机关又不是什么公司的研发机构，哪来那么多的创新？法律是全国人大制定的，国务院都没有权力变更，你一个省局、市局，甚至于一个县区局，随随便便出一份文件，居然就可以以所谓创新的名义把法律条文给废了，是谁给你这么大的权力？是谁借给你这么大的胆？你们自己去翻一下“三十五条”，对照一下《公司法》，看看究竟有几条是合法的？又有几条是让自己人吃力不讨好的？其他的先不说，知道“先照后证”这一条吧？企业出事了，我们的片段长就得活该去当“替罪羊”，活该去当“陪葬品”！哪有这样的做法？这分明是在自制套绳、自挖陷阱，存心要害我们的干部，存心要**他们去坐牢！听说过食品安全监管三道防线吗？国家有专门的食品监督机构，你硬要削尖脑袋往里钻，把全部责任揽在自己身上，结果经营者出了问题，也是我们干部的错！哪有这样的道理？他要违法按法律法规处理就是了，凭什么要株连我们的干部？我们的职责就是去监督经营者有没有守法经营，他违法了，我们及时地去处罚他，而不是要我们去代他受过！我干工作也有几十年历史了，还从未见过有这样的
单位，在如此绞尽脑汁地算计坑害自己的干部！我看你们有些人，是自以为高高在上，很了不起，整天躲在办公室里闭门造车，三天两头发恐吓性文件，一会儿要下面做这做那，一会儿要检查这检查那，不管基层死活，完不成任务就动辄通报批评、效能告诫、追究责任！简直比白色恐怖还白色恐怖！
我们都扪心自问下吧，同志们，有这样当上级的吗？基层同志经得起这么折腾吗？我现在问你们一个简单问题，你们当中有谁知道一个基层工商所，今年已经收到过多少份上级的文件？不知道吧？我来告诉你，499份！仅仅是6个月的时间！每一份文件都要求精心组织、限期落实、认真总结，还得立竿见影！现在我只要求你们给我读一遍，看看要多少时间？一个基层所七八号顶多十几号人，要管少则几百、多则几千的经济户口，要登记发照、要巡查收费、要年检贴花；要执法办案、要建立档案、要录入案管，还有没完没了的早间、午间、晚间等各种五花八门的行动，一年下来要行动一两百次，现在还想来什么准军事化行动，我看你们就差没要他们的命了！他们受得了吗？同志们！他们也是人哪，不是什么三头六臂的怪物，你们有没有摸一摸自己的良心何在？怎么就于心何忍？难怪下面的干部个个埋怨说，上头发起文件就跟雪片似的，布置行动就跟波浪似的，要起材料就跟催命似的，下来检查就跟老爷似的！在你们的淫威下，他们花了那么多的心血统计的报表、录入的资料、撰写的总结，你们都过目了吗？打开了吗？看过了吗？
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同志们，出现这些问题，错不在基层，完全在省局、市局！过不在下面，而是在我们在座的每一位！我们的基层干部长年累月奋战在监管第一线，他们忍辱负重，兢兢业业，勤勤恳恳，就象是一部超负荷、高速度运转的机器，他们是善良的、高尚的，是值得信赖的！我为有这样的队伍而感到光荣、感到自豪、感到骄傲！请同志们相信，我来了以后绝不会让大家失望！今天就先烧三把火：
一，散会后人教处立即制定一个方案，把县区一级的局长、地市一级的一把手给我好好管起来，制度不能只管干部不管领导，今后凡是被本单位干部评议不过关的，先就地免职、听候处理!
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三，立即废除绩效考评作法，让基层身心疲惫的同志们喘喘气，好好休息一下，省局近期将拨专款慰问战斗在第一线的每一位干部。我的话讲完了，散
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