2022年学校思想政治工作会议心得体会
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本学期开学后,学校召开了2022年思想政治工作会议,会上表彰了思想政治工作先进单位和优秀思想政治工作者;命名了文明单位标兵和精神文明建设优秀团队。出台了《哈医大大庆校区加强和改进育人工作的若干规定》;宣布了校区思想政治工作研究会第三届理事会组成名单;受到表彰的先进单位和个人在会上介绍了工作经验。党委书记尹克森同志作了《加强和改进育人工作,全面提升人才培养质量,努力开创大学生思想政治工作新局面》的工作报告。整个会议开的优质、高效、务实。尹书记的报告认真总结回顾了校区一次党代会以来学校思想政治工作的主要做法和经验;深刻分析了我校大学生思想政治工作面临的新形势和问题;提出了当前和今后一个时期加强和改进大学生思想政治工作的整体思路和工作任务。整个报告是实事求是的,是我们今后一个时期思想政治工作要遵循的文件。
学校为了加强学风建设工作,把关工委办公室与学工部合署办公,让我兼任学工部副部长主抓学风建设工作,是对我工作的信任。这一段时间一直在深入实际,了解一些情况,也发现了一些问题,提出了一些建议和意见。我有信心力争把新的工作做好。
1、和评估办一起参与了督导工作。主要是帮助他们把督导功能拓宽,除了督“教”以外,还要“督”学。我参加他们的例会,反馈学风方面的问题,一起商量解决的方法。一起去课堂检查上课情况。
2、建立任课教师评价和反馈学风情况的工作制度。一是让任课教师在完成授课任务后,要填写班级学风情况评价表,从学生的学习状态、课堂秩序、出勤、学习方式方法、学习效果和整体素质等八个方面打出分数,对任课班级的学风状况做出评价。二是在教学楼设学风建设记录本,征求任课教师在课堂教学过程中发现的学风问题,随时可以填写在记录本上。我们经常去收集意见反馈给各系部。促进学生改进学习。
3、组建了加强学风建设组织,学生各班级配备一名副班长,主抓学风建设工作。我们主要是想通过他们一是了解真实情况,二是让学生管人、管事、管学习,发挥自我管理的作用,三是帮助辅导员做好班级的学风建设工作。
4、从本周开始,学生班级要填写教室日志。各班学习委员要把学生的上课、出勤等情况记录在教室日志上,任课教师下课要签字,每周辅导员要检查签字,系部学生管理领导也要签字。期末教室日志要保存在系部,我们随时要检查,要求学委填写要认真、真实。
5、督促各系部学生管理者深入课堂,了解学生学习的真实情况,帮助后进生找原因,定计划,提高学习成绩。
此外在我们工作的过程中,只要发现影响学生学习的不利因素我们都要管,包括条件因素、设备因素、环境因素等等,我们及时向有关部门和领导反映,尽快解决困难,不分份内份外。
有专家在预测,未来的十年内全国将要有300----500所高校面临招不到学生而倒闭。今年北京高考报名人数比去年减少20%,这是连续第四年减少了。其它省份也有这种现象。在这样激烈的竞争中,唯有质量才是立于不败之地的保证。
我一直在想,我校育人工作的难点在“全员育人”上,如何让全体教职员工都能真正认识到育人和自己密切相关,不仅仅是学生管理者的任务呢。要知道没有质量就没有学生,没有学生就没有学校,没有学校就没有我们。难道这个问题还不能够引起我们重视吗?
学校为了加强学风建设工作,把关工委办公室与学工部合署办公,让我兼任学工部副部长主抓学风建设工作,是对我工作的信任。这一段时间一直在深入实际,了解一些情况,也发现了一些问题,提出了一些建议和意见。我有信心力争把新的工作做好。
1、和评估办一起参与了督导工作。主要是帮助他们把督导功能拓宽,除了督“教”以外,还要“督”学。我参加他们的例会,反馈学风方面的问题,一起商量解决的方法。一起去课堂检查上课情况。
2、建立任课教师评价和反馈学风情况的工作制度。一是让任课教师在完成授课任务后,要填写班级学风情况评价表,从学生的学习状态、课堂秩序、出勤、学习方式方法、学习效果和整体素质等八个方面打出分数,对任课班级的学风状况做出评价。二是在教学楼设学风建设记录本,征求任课教师在课堂教学过程中发现的学风问题,随时可以填写在记录本上。我们经常去收集意见反馈给各系部。促进学生改进学习。
3、组建了加强学风建设组织,学生各班级配备一名副班长,主抓学风建设工作。我们主要是想通过他们一是了解真实情况,二是让学生管人、管事、管学习,发挥自我管理的作用,三是帮助辅导员做好班级的学风建设工作。
4、从本周开始,学生班级要填写教室日志。各班学习委员要把学生的上课、出勤等情况记录在教室日志上,任课教师下课要签字,每周辅导员要检查签字,系部学生管理领导也要签字。期末教室日志要保存在系部,我们随时要检查,要求学委填写要认真、真实。
5、督促各系部学生管理者深入课堂,了解学生学习的真实情况,帮助后进生找原因,定计划,提高学习成绩。
此外在我们工作的过程中,只要发现影响学生学习的不利因素我们都要管,包括条件因素、设备因素、环境因素等等,我们及时向有关部门和领导反映,尽快解决困难,不分份内份外。
有专家在预测,未来的十年内全国将要有300----500所高校面临招不到学生而倒闭。今年北京高考报名人数比去年减少20%,这是连续第四年减少了。其它省份也有这种现象。在这样激烈的竞争中,唯有质量才是立于不败之地的保证。
我一直在想,我校育人工作的难点在“全员育人”上,如何让全体教职员工都能真正认识到育人和自己密切相关,不仅仅是学生管理者的任务呢。要知道没有质量就没有学生,没有学生就没有学校,没有学校就没有我们。难道这个问题还不能够引起我们重视吗?
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