工程会议纪要
会议时间:xxxx年xx月xx
会议地点:xxxxxx集团xx市政工程会议室
主持人:董事长xxx
会议内容:
为了使中心城区四条道路在xx月xx日前主车道通车的工作顺利实现,公司内部召开本次会议,各项目部根据下面几点内容科学合理地安排施工工作。
一、根据合同条款规定,中心城区四条道路务必在xx前主车道全线通车。各项目部实际施工计划必须本着xx月xx日前主车道通车的目标进行。
二、具体落实措施可以从以下几方面着手:
1、四条路负责人从实际情况出发,全面考虑各种因素如天气等,从xx月xx开始倒计时编排工作计划,具体细化到每天的施工情况,工作计划的编排务必按照头重尾轻的原则做到紧前不紧后;
2、各项目部从今日起必须进行二十四小时不间断地施工,做到歇人不歇机械,发扬不怕疲劳坚持连续作战精神,奋战二十八天保质保量地完成任务。切记,在抓进度的同时保证不出现重大质量事故。中心城区四条路的项目负责人国庆节前必须住在现场监督施工,公司对四条路的项目负责人在岗情况严格地进行考核,绝不徇私舞弊,缺勤一天罚款一仟元;
3、经过公司与张局长及赵总的充分沟通协商。张局长和赵总已明确表示将会要求甲方的工作人员特事特办,二十四小时跟踪服务,发现问题及时处理解决。涉及到需要办理签证的施工部分,可以边施工边办理手续,特殊情况下,手续可以补办确保不影响工期,不出现因变更、签证事宜造成停工影响工程进度的现象。跟上工程进度是硬道理,否则任何事情无从谈起,必须尽一切办法抢先进行;
4、对于施工队伍,公司同样将制定严格的奖罚制度。对不能如期完成任务的项目部坚决实行重罚,提前完成工作一天奖励五万元,延迟完成一天罚款十万元。如果xx月xx日前主车道还未竣工通车,则清退出场解除合同,完成工程量按审计后造价的60%结算;
5、xx路与xx路、xx路、xx路的三个交叉口,路基以上部分分别由xx路、xx路、xx路完成施工,管道工程由纬一路完成;
6、各项目负责人在xx月xx日前必须签订施工合同,否则视为自动放弃本工程;保证现场施工顺利进行的同时,各项目部尽快将前期资料补齐报上;
7、分公司的管理人员从xx月xx日起全部入住xxx二十四小时监督施工;
8、希望工业起步区的x条道路抓住机遇,利用中心城区道路特事特办的机遇,抓紧施工,将在施工中发生的变更、签证及时上报,一并办理;
9、希望各施工单位,一定要发扬团队精神,加强相互沟通,发现问题及时相互通报,通过集体的力量拿出最佳解决问题的方案,做到互惠互利。因为大家本来就是一个利益的共同体,切记、不出现唇亡齿寒的事情。
希望通过各项目部的努力,我们的工程能够按时甚至超前完成!
xxxx建设集团有限责任公司 xxxx年xx月xx日
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