新学期教职工大会讲话稿

各位老师、同志们：
新的一年，新的打算，新的谋划，必定取得新成绩。我今天发言的题目是《和谐给力，和衷共济，创先争优，谋图跨越》。我讲三层意见。
一、明晰形势、凝神聚力
XX年，注定是不凡的一年，是我国“十二五”的开局之年，是xx市城区基础教育三年攻坚计划的起始之年，也是石峰教育跨越发展三年规划的攻坚之年，更是我校综合楼建设、两校合并的关键之年。当前，摆在我们面前的课题是：石峰教育跨越发展背景下的学校如何跨越发展，这既包括规模与硬件的提质，又包括学校办学水平与教育质量的提高，同时还包括学校文化与办学理念的提升。在此背景下，我们的发展思路就是，继续高举和谐教育大旗，办和谐教育理念下的新基础教育。基于这种分析与思考，我们有了这样的认识：1、办好光明学校是党和政府办人民满意教育的民生工程，不办好光明学校，区委政府不答应，上级领导不满意；家长、群众不认可；广大师生不幸福。我们现在是逆水行舟，不进则退，箭在弦上，不得不发，机不过失，稍纵即逝。2．对于教育来说，最大的落后是莫过于教育理念的落后；最大的薄弱莫过于师资力量的薄弱；最大的无效莫过于课堂的无效。我们必须在硬件大幅改善的同时，实现教学质量与办学品味的共同提升，否则跨越将名不符实。3．我们的学校前途光明，但教育总是任重道远，需要长时间的积淀和丰厚的底蕴，因此，办优质学校，我们既要激情满怀，又要脚踏实地，步伐坚定。
二、明辨方向、打造三力
在前天举行的教育局务虚会上，分管教育的副区长提出了要打造学校三力的要求，我认为提得非常的专业和深刻。即一要着力打造学校的张力。学校的张力，大体上就是指学校的影响力，学校品牌效应，社会的美誉度和群众的口碑。二要打造教师的魅力，要让每一个教师都成为魅力之师。教师的业务水平总在动态地变化着，从这个意义上来说，业务水平的高下并不能完全衡量一个教师的优劣，真正决定一个教师能否成为学生所爱戴、所追崇、所信赖的是他是否有他的高贵的人格魅力、亲和力、感染力。三要打造学生的动力。我们的教育，要坚持给学生传达一种正确的理念，而不是一种现成的答案，交给学生的不应仅是真理，更重要是发现真理的方法、勇气及动力。学习成绩固然重要，更重要的是是否充满动力、充满对学习的渴望，和对未来的信心。
三、明确路径，和谐给力
XX年度第二学期工作重点是，“六和”之“和谐智慧、和风细雨”，即抓“有效课堂”建设和“师生关系”改善。有以下五条工作路径：
（1）大力加强师德建设。一要加强师德教育，培养教师为学生发展、服务的意识、弘扬师爱与奉献精神；二要开展服务质量问卷与承诺活动；三是开展建立和谐师生关系，推行教师忌语、忌行、教师规范服务文明用语；四是开展最受学生及家长喜爱的教师评选活动、优秀老师、班主任、师德标兵评选等活动。五是要完善制度，对体罚、变相体罚、有偿家教家养的师德违纪行为严肃查处。
2．全力打磨有效课堂。一是推行有效备课，提高集体备课质量，要推行“四指定”（时间、地点、内容、中心发言人）。“四统一”（授课进度、教学要求、作业设计、检测评价），“四步走”（个人初备、集体复备、个人二次备课、教后反思四个步骤）。二是要加强有效教学理论学习和实际操作能力的培训，如有效讲授、有效评价、有效的课堂组织、有效的作业设计等等号；三是要结合各学科、各年龄的不同特点加强对三自四步教学模式的应用研究；四是要继续在全校开展工作“有效课堂人人上”活动；五是建立有效课堂评价标准，变传统的听课为“课堂观察”，将听课后的评课作为最好的校本培训；六是要加强对我校有效课堂建设的研究资料的搜集与整理；七是要切实减轻学生的课业负担，要加强培优辅差工作，尤其要做好毕业班的辅差作。
3．致力促进教师成长。一是要加强名学科建设，设立专项学科建设经费，制定学科建设经费申报制度，培树强势和特色学科，优化组本教研；二是要加强小课题研究，坚持问题即课题，着重解决教学中的、课堂中的、学生中的实际问题，教师人人应有一个小课题；三是要继续规范教师专业成长积分制度；四是要进一步加大教师培训的力度；五是要深入开展教师静心读书活动活动，要设立阳光论坛，要开展论文、反思、随笔的交流、征集、评比；六是要启动学校“新诗教”研究工作。
4．着力提高德育实效。要积极推行快乐德育，一是要切实提高阳光中队评比的透明度、参与率、关注度、实效性，要将各课堂的学习情况与评比结合起来；二是要努力打造精品、特色活动，要加强对活动的策划、组织和总结提炼，如节日活动，学校特色德育活动，实践与体验活动等等；三是要加强后进生的管理与教育，指导班主任加强班级管理，为有效课堂建设提供保障；四是要加强班主任培训和班集体建设，要将班级建设成为具有文化气息、特色鲜明的学生家园；五是要结合农民工子女教育的课题，加强学生自主学习习惯的培养，“上下楼梯靠右行、轻声慢步过走廊、见到师长问声好、干干净净每一天”的行为习惯养成，要形成我校“阳光明礼”的学生特色。
5．努力提升服务效能。一是要进一步完善学校管理制度，倡导人文、规范、科学、民主管理，要优化教职工考勤制度、校本研修制度、校务公开制度，使学校各项工作逐步走上规范化、科学化、法制化发展的轨道；二是要进一步加强文化管理，要使和谐教育的理念深入人心，变为教职工的自觉行为，要不断完善、丰盈、创生和谐教育的内涵和外延，并使之逐步形成和谐教育理念下的新基础教育（华东师大叶澜教授的新基础教育实验校）文化特色；三是要进一步提高管理水平，创新管理思路，优化常规工作，加强学习交流，提高文化自觉、打造完美的执行力，要成为各个工作条线的行家里手，中层管理人员要敢管、会管、乐管，该管不管是失职、该严不严是失责、该做不做是不作为。四是进一步加强后勤保障，要办好食堂，做好开源节流工作，做好综合楼建设的管理工作，筹划新楼的配套设施建设，下半年全面投入使用。五是要进一步加强平安校园建设，加强安全工作排查，完善安全工作制度，将学生伤害事故控制在0．3%以内。六是要进一步提高教师的生活质量，要办好教师食堂，组织好教职工文体活动，加强教师之间交流，形成和衷共济，共图跨越的氛围。七是进一步做好创先争优活动，发挥党、工、团、妇女等各级组织在学校改革发展中的助手和桥梁作用；八是进一步争取社会各届、上级领导对学校工作的关心、支持、关注，创设外和内顺的良好局面。
老师们，最后让我xx教授给老师的五点建议送给大家，一齐分享：1、让心灵变得丰富和深刻，因为具有丰厚的底蕴，才能创造一个丰富的课堂，才能创造一个丰富的课堂，才能给学生广阔的精神空间自由驰骋；2、捕捉生命中的每一次感动，因为一个易于感动的人，一定是一个幸福的人，一个善良的人，一个纯洁的人，一个过着真正的人的生活的人；3、给自己积极的心理暗示，给生命积极向上的力量，让崇高回归人们的情感世界，将物质消费变成彻底的精神享受，将生存的艰辛与平淡琐屑调理为甘美与意味隽永；4、给学生更多真诚的鼓励，因为鼓励会使我们感受到生命的美好；5、有意味的言说，因为这是教育力量赖以栖居的心灵家园。

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