县委办“大学习、大讨论、大实践”活动体会
——县委办“大学习、大讨论、大实践”活动体会
为营造贯彻落实科学发展观、实现后发赶超的发展氛围,进一步提高干部职工对县委、县政府决策部署的理解力、执行力、操作力、控制力、公信力,县委要求在全县开展“大学习、大讨论、大实践”活动。县委办作为县委的“首脑”机关,在这次活动中一定要首当其冲,进一步解放思想,创新思路,当好排头兵,争创一流。概括起来就是要通过开展“大学习、大讨论、大实践”活动,达到“五个要”的效果:
一、宗旨要明确。县委办主要职能就是当好参谋、搞好服务。一要为县委服好务。不管是参与政务,还是管理事务,都要贴近领导意图,把握领导的思想脉搏,想领导之所想,急领导之所急,充分发挥办公室工作的主动性和创造性,不断提高服务质量和工作效率;二要为县四套班子服好务。建立健全工作联系制度,形成与人大办、政府办、政协办勤联系、常交流、多协商的工作机制,营造融洽、和谐的内外部工作环境;三要为乡镇和县直单位服好务。加强与乡镇、县直单位的沟通与协调,既要把领导意见、上级精神传达下去,又要收集、整理好乡镇、部门的工作情况,及时向领导汇报,做好“上传下达”;四要为全县人民服好务。在落实县委各项安排部署时,充分考虑群众的意愿和利益,诚心诚意为群众谋利益,把“群众拥护不拥护、高兴不高兴、答应不答应、满意不满意”作为衡量我们工作的出发点和落脚点,克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风,对来人来访要做到“一张笑脸迎上、一张椅子送上、一杯热茶递上、一句问候跟上”。
二、重点要突出。县委办工作的重点概括起来就是要做到“六个字”:一是快。领会精神要快,对上级文件或领导讲话要迅速组织学习,及时把握精神实质;落实行动要快,对领导交办的事或重大活动要迅速拿出实施方案,对每项工作都要及时作出反馈;彰显效益要快,既要讲究效率,又要产生实实在在的效益。二是严。工作纪律要严明,按照“五条禁令”和“六项制度”严格要求自己,谁违反了就处罚谁;工作程序要严密,科学合理地划分岗位职责和工作流程,做到环环相扣,确保工作不脱接;形象要严谨,做到从大处着眼、从小处着手,言谈举止注意场合,接待来人来访讲究方法,老老实实做人、扎扎实实做事。三是细。按照细心、细化、细致的要求,注意自己的一言一行、一举一动,坚持高标准,严要求,从点滴做起,从细微小事做起。四是实。要想实事、说实话、出实招、使实劲、求实效,对认准的路子要一走到底,不解决问题决不放手、不见到实效决不收兵,切实把嘴上说的、纸上写的、会上定的,变为具体的行动、实际的效果、人民的利益。五是勤。做到脑勤,勤于思考,善于发现问题及抓住问题的本质;手勤,多动手,善动手,不断提高自身的文字能力,做好各项活动的文字保障;嘴勤,多请示、多汇报,避免错误理解领导意思;脚勤,多深入调查,随时掌握基层和群众的工作动态,便于及时为领导提供详细情况。六是好。总的要求就是要取得一个好业绩,得到一个好评价,产生一个好影响。重点是要紧紧围绕县委的重大决策、重大工作,把协调、沟通、参谋、督导等职能充分发挥到位、保障到位,从办文到办会,再到办事,每一项、每一环都做到万无一失,不出现一丝一毫的差错。
三、精神要塑造。精神的力量是无穷的。任何单位、任何人都离不开精神的支撑。县委办要塑造这么四种精神:一是团结和谐的精神。团结是和谐的基础,团结出实力、团结才有力量,班长与班子成员、班子成员与班子成员、班子成员与一般干部、一般干部与一般干部之间都要讲团结、识大体、顾大局。要具备大海的胸怀,能够想别人不敢想的事、容别人不能容的事、吃别人不能吃的亏;二是敬业奉献的精神。一个人只有热爱自己的工作,才会全身心地投入到工作中。要倍加珍惜干事的平台,倍加珍惜干事的机遇,倍加珍惜干事的资源,以百倍的热情和忘我的激情,竭尽全力、尽其所能地把工作做好;三是务实创新的精神。务实是前提,创新是关键。既要脚踏实地、一步一个脚印,又不因循守旧、固步自封,工作上敢于创新、勇于创新;四是快捷高效的精神。就是既要讲究效率又要讲究效益,坚持“好”字当头,做到好中求快、快中求稳、稳中求进。
四、目标要高远。从办公室来说,就是要实现“四个一流”:一是铸造一流的激情。激情是创新工作、追求卓越的活力所在、动力所在,高昂的激情来自崇高的理想。办公室的干部平时工作很辛苦、很劳累,熬通宵是经常的事,但作为县委“首脑”机关的干部,要更加严格要求自己,时刻牢记自己的责任和使命,带着感情、充满热情、满怀真情地投入到办公室各项工作中,真正把工作看成是一种责任、一种价值、一种追求、一种希望,既志存高远,又脚踏实地,始终保持蓬勃的朝气,始终保持高昂的斗志,始终保持良好的精神状态,使县委办公室真正成为展示县委工作风貌的“窗口”。二是锻造一流的服务。强化一流的服务理念,就是要强化奉献、效率、宗旨、创新的理念;培养一流的服务队伍,就是要带头当学生、做常人、勤务实、干事业、敢开拓、讲奉献、负责任、严律己;提供一流的服务质量,就是要确保领导满意、基层满意、群众满意。三是塑造一流的形象。就是要建设“学习型、法治型、责任型、服务型、效能型、廉洁型”的机关,在今年的综合考评中夺取第一名。四是创造一流的业绩。就是要把心思和精力真正用在想工作、干事业上,不说空话、不讲大话,扎扎实实干好每一项工作,做好每一件事情,增强工作的主动性、预见性、针对性和有效性,做到各项工作都有新思路、新举措、新突破。从干部来说,就是要进一步提高办公室全体干部职工的综合素质,使人人具备世界的眼光、大海的胸怀、成业的志向、感恩的激情、可塑的悟性、实在的作风,让干部在经济上有甜头,在政治上有奔头。每个干部都要树立“有为才有位”和“想有位必须先有为”的观念,踏踏实实做事,兢兢业业工作,只为成功想办法,不为失败找借口。
五、制度要落实。再好的目标如果没有一个得力的制度来保障,也只是一张写了字的纸。因此我们要从制度入手。一要健全各项规章制度。学习、考勤、会议、值班等所有的工作都要有配套制度,已有的制度要进一步完善,没有的要尽快制定,真正做到用制度管人、靠制度管事。二要制定工作方案。各科室与归口单位都要制定出XX年的工作方案,对今年的工作任务、重点、措施、目标都要作出规定,便于操作执行。三要实行一级对一级负责制。做到责任落实到科室、到人头,年终按照目标管理考评办法兑现奖惩,对完成目标任务好的在政治上、物质上、精神上给予奖励,对未完成目标任务的要实行“黄牌”警告,甚至是“红牌”罚下。
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