员工工作总结
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自XX年7月5号进入现在的单位,培训一个多月,8月21日正式进入工作岗位,2年中经历了4个岗位。
一直以来对自己的工作能力和工作态度或者说素养都自信满满。但自从来到总行部门,逐渐对自己产生了怀疑,尤其是被调到第四个岗位之后,这个岗位直接接触领导,很多事情不只是能做事就行,还要会做事。
于是我总结如下几点:
1. 越来越失去了思考能力,也失去了主动思考的意愿。因此纯粹是为了工作而工作,每天只是完成工作,并没有去思考该如何才能把这个工作做的更好。
2. 只知道做事,并未将所做的工作或成绩展现给领导,最终领导不知道我天天在干嘛,并不认为我工作的有价值,那么我这个人自然得不到领导的认可和赞赏。到头来,事情自己做,成绩别人领。表现欲和表现方式同样重要。
3. 态度,哪怕是装出来的态度,起码要让领导看到你工作的热情、激情和积极性。
4. 方法。有些工作流程不同,得到的效果会有很大差别,甚至是相反。一定要多请示领导,一方面让领导知道自己都做了些什么,另一方面领导下了指令,再传达给别人做的时候会更有分量,省去了不少沟通时的麻烦,也不用去得罪同事。
5. 多跟领导沟通,将自己遇到的问题、困惑、麻烦、困难向领导反映,但要讲究方法。对于一件事情有了一些想法时整理好思路反馈给领导。
一直以来对自己的工作能力和工作态度或者说素养都自信满满。但自从来到总行部门,逐渐对自己产生了怀疑,尤其是被调到第四个岗位之后,这个岗位直接接触领导,很多事情不只是能做事就行,还要会做事。
于是我总结如下几点:
1. 越来越失去了思考能力,也失去了主动思考的意愿。因此纯粹是为了工作而工作,每天只是完成工作,并没有去思考该如何才能把这个工作做的更好。
2. 只知道做事,并未将所做的工作或成绩展现给领导,最终领导不知道我天天在干嘛,并不认为我工作的有价值,那么我这个人自然得不到领导的认可和赞赏。到头来,事情自己做,成绩别人领。表现欲和表现方式同样重要。
3. 态度,哪怕是装出来的态度,起码要让领导看到你工作的热情、激情和积极性。
4. 方法。有些工作流程不同,得到的效果会有很大差别,甚至是相反。一定要多请示领导,一方面让领导知道自己都做了些什么,另一方面领导下了指令,再传达给别人做的时候会更有分量,省去了不少沟通时的麻烦,也不用去得罪同事。
5. 多跟领导沟通,将自己遇到的问题、困惑、麻烦、困难向领导反映,但要讲究方法。对于一件事情有了一些想法时整理好思路反馈给领导。
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