教职工大会讲话稿

一、对实施绩效工资一些看法
从上个月开始实施后，大家普遍感到比较紧，公用经费紧、人头经费更紧。目前，我们每个人的收入理论上包括：工资、基础性绩效工资（在卡上）、按月发放的早晚补课考试组织等加班的报酬、年终发放的所谓30%部分。
公用经费：核定的公用经费标准为x元/生，按此一年就是x多万元，目前我们已经花了x多万，还有已经完工没有支付的钱（围墙12万、高压线20万、学生公寓电扇4万多）。公用经费支付范围很大，包括了临时工的全部开支（住校生管理员、花工、安保人员、食堂人员）、卫生费用、学习培训费用、出差的费用、餐费和学校的各种维修、设备更换等，一句话，除了发到教职工人头的费用都将在公用经费开支。总务处说，到12月底只有18多万可用了。公用经费我们这期比较困难，我们与一中都是3700多人，但一中的教职工只有160多人，我们是240多人，我们是63个班，人家只有45个班，人家会比我们多搞几次活动那也正常。我们也要想得开，我们每个班的班额小一点，每个人的工作量小一点。这一学期的有些活动就暂停一下，教研组餐、班主任组织教师用餐等下学期的经费来了再说这事。
绩效工资：绩效是按1—12月的财政年度核定的，今年将按全年对学校进行清算的方式进行，上半年我们发放的经费可能相对不太少，因此留下9一12月就不会多。我们与一中相比，可能会紧张一些，我们当时的津贴标准比一中高（我们是课时13.5，一中可能不到10），加上他们暑期的钱都没有发，我们是发了正常的还多发了一些，但是现在回想起来也没什么，没发此时我们日子还好过点，他们可能下半年日子好过得多，道与魔的关系。
我们如何应对？
首先是心态问题。认识上要到位，不能想每一个月自己亲自拿到手的才算，发在卡上的就不算，算总帐才行；早、晚、补、考试、加班等等是会有的，但其他的一些活动，今年下半年会进行适当控制，搞了也没有钱发给大家，如运动会，可以发一个奖状，但可能很少有同志没有愿意只接受那东西。
二是在开始的时候大家可能不特别适应，觉得少了些什么，特别是那些交了卡的男同志，现在学校可能每一个月都没有什么发的了，要习惯；老师们过去领XX、3000，现在只有几百、一千多，但你卡上的就不算？这也要习惯；有的同志说想点其他办法行不？要知道开始的时候是不会开什么口子的，这一学期将会是艰难的，也许下学期都不会允许我们开这口子，那口子。口子也许会在一定的时间过去后才有可能开。因此，我们的男老师更显得艰难一点了，但是，这正是我们要回工资卡的最佳时机。
其实，仔细算一下收入是差不多的。目前我们超工作量的同志特别少，绝大多数同志都是基本工作量以内的。以高14届语文赵x老师为例：月课时为98.5，按过去的计算方法是津贴x元，另外早、晚、补课；再加节假日和寒暑假（寒暑假大概不到x元）。现在早、晚、补标准没有变。基础性绩效上卡1320元已经与过去的课时基本持平了，只少了8.5元，年终的时候还将按98.5课时参与分配那个30%（当然已经没有30%，只是说的“30%”，因为峨眉山市绩效工资最初是15600元，后来提高的都上在基础性绩效上面了，目前峨眉山市事业单位总量是2x元，我们全校总量为x*x=x元，每个月发到卡上x元，一年则为3x*12=4x元，全年30%仅为1x元（实际占22.67%），每个学校的所谓30%还是不同的，因为职称结构不同，我们的中高级占到80%（高级35%、中级45%），这样一来上卡部分就比任何一个学校都多，所谓的30%就会比任何一个学校都少；也就是说名义上的30%实际上只有相当于22.67%了，但不管怎么说总还有一点点，每月不会少于8.5元嘛（估计一年会在x左右的水平）；另外寒暑假、节日的费用，一年下来可能就是5x嘛再加13个月工资（只是基础性部分）也不到x元，但是现在是12个月都有基础性绩效，最低的也是x多，过去我们一年只有9个月发课时津贴，现在多出的3个月外加住房公积金增加也会持平的。因此，总算是没什么差异的。差异只在于，发放方式的区别，其中相当一部分已经在卡上去了，可能有些同志支配不到这部分。
尽管如此，教学需要的经费将全力保证，教学质量是学校的生存需要，更是我们的尊严的要求。教学质量和安全在任何时候都是学校的重中之重。
最近我听说了2个从农村调到城来的老师的话。一个是初中老师，调到三中来，原来的那个学校算是农村学校管得好的，老师们工作很负责任的学校，来三中前，以为城里的学校可能是管得比较松的，老师们放了学都走了的。但是，到了后才发现，三中老师工作比农村学校更敬业，每天放学后自己都在加班，没发一分钱还干得欢。这个调来的老师说，再干一下看，如果实在累不下来还是回去算了。还有一个从农村的小学调到了一小来，来之前也认为城里的小学老师可能下午没课都去喝茶打麻将了，估计也不怎么认真工作了，到学校一看，自己错了，人家工作特认真，那些老师都在想提高自己，互相听课风气之浓，在农村学校时学校安排的公开课都还爱去不去的，一小的老师是主动要求听你的课，听完了还主动交流，这个地方可不可以这样上呢，如果改进是不是更好一些？上班时间都坐班，没听说有人出去打牌，有一天那个老师想，我出去看看河边、还有就是二中外面的那个凤凰山上有没有一小的老师，结果一个也没看到，倒是认到了几个你们二中的老师下午在那里喝茶，结论，一小的老师比我们乡坝头的小学老师更努力。
从这两个老师的话，我的结论是：原来城里的那些小学、初中待遇比农村好得多，绩效以后一样的待遇了，农村的积极性提高了，城里的更高；过去，我们想找人到二中来做实验员，教育局说没有人愿意来，今年假期教育局进行小学、初中的调整时，要求进城的积极性之高，教育局的门都差点被挤烂，一是说明过去教育局给我们说的话可能是真的，但范围也许仅限于少数人，没有更多的人知道这一信息，二是大家还是愿意进城的，到底为什么？当然各人有各人的想法，但不可能都是进城来混日子吧，至少还有一个上进心，还有一个面子思想，什么是面子？那就是我们说的尊严。
每个人活在世上不仅仅是为了钱，在生活有了着落之后，应该想的是发展、尊重。不要老是埋怨，那样会使人心情更糟糕，积极的心态迎接每一次的改变，才能使我们活得更快乐，更幸福。
一个人要能够平静地接受不可改变的事，要有勇气去改变能够改变的事，要有智慧去辨别哪些是不可改变的哪些是可能改变的。
二、让一个个真实、具体的学生在我们心中是对教师的最起码要求
把学生放在心中是对老师的最基本的要求，最起码的要求。
目前，我们可以看到三种老师：
一是心中无学生。这样的老师只有教学目标，只有教材，只有教参。备课完全不考虑学生，更不会考虑学生目前的知识与接受水平。这样的老师是不受学生欢迎的，教学效果也是可想得到的，家长有意见、学生不满意。没有学生也会讲得很热闹的，教望天书，完全不顾学生的感受。这是最失败的教师，教学效果最差的老师。
二是心中有抽象的学生。老师知道要把学生放在心上，但对于学生具体的需要、特殊的困难和障碍，不同个性，并不知道，这类老师基本上也是教学效果比较差的老师，这样的学生只是空洞的抽象的学生，那些上了一学期都还喊不出学生名字的老师一般属于这一类。
三是心中有具体的学生。这样的老师知道学生已有什么知识积累，理解知识存在的障碍在什么地方，个性是什么，家庭情况如何影响了教学，学生的目标是什么，想要些什么，老师都有所了解。这样的老师才能够融洽师生关系，教学受到学生的欢迎，这样的老师才是最成功的老师，过得每天都幸福的老师。
就教学而言，我们应该具体透彻地了解学生，怎样才算是读透了学生？学生已有什么？学生还缺什么？学生学习新知的困难和障碍是什么？学生之间的差异是什么？
三、下周峨眉山市在迎接全国卫生城市的复查
复查的前期工作学校相关部门已经做了大量的工作。现在仍然存在一些问题，今天上午相关部门来看后说，面上看到了两个屁股，一是烟屁股，一是车屁股。不乱放车辆（特别是老师的摩托车、自行车要停放在指定的位置，下周一起凡是没有划上停车的位置停放车辆的将扣钱x元一次）、注意个人卫生（重点是楼道不要乱停放车辆、堆积杂物）、所有的交通参与者注意交通安全（特别是教育学生注意交通安全，前两天在三小外面的一起交通事故应该引起我们的警醒才是。
22——24号卫生最后整治，24、25号两天检查，二中是必检单位，初步确定是25号下周星期四到我们学校检查。任何部门和个人都不要出现问题，各分管领导将自己分管部门的卫生督促检查好（特别要注意的是安保人员、卫生人员、宿舍管理员、食堂的工作人员抽烟、卫生状况），各班将自己的班级、班级学生管理好，老师将自己的办公室的卫生管理好，保持好。
烟不要抽了，校园内要不见烟头，办公室不见烟灰缸，星期一下午对各办公室进行检查，必须保持到星期五检查结束。
实验室的卫生、准备室的卫生，今天考完后，下周星期一要搞出来。责任在实验员。请李主任安排好。
总之，卫生复查不出现问题，峨眉山的精神是“团结、开拓、实干、争先”，干好卫生复查是这种精神的体现。检查时出现问题的办公室的全体人员都不会享受相应的经费、班上出现了问题，班主任也不能享受相应的经费，分管部门出现了问题也是同样的不能享受相应的经费。

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