学校2022—2022学年度第二学期工作计划

海南陵水思源实验学校　　

2022—2022学年度第二学期工作计划　　

学校现状分析：海南陵水思源实验学校是去年刚组建的一所九年一贯制义务教育公办寄宿制学校，万事开头难，学校刚开学也面临各种各样的困难；教师来自不同的地区，刚毕业的大学生占了一半，没有任何的教育教学经历和经验积累，本地选聘教师来自不同的学校，没有一个统一、规范的工作制度和教育教学模式，学校学生来自九个乡镇不同的农村中小学校，学生学习基础普遍薄弱，行为习惯各不相同，学习自觉性不够，组织纪律观念淡薄，有许多不良的行为和习惯。教师学生需要一段时间的磨合。面对现状，全体教职员工没有任何的畏难情绪，团结一致，勤奋忘我的工作，克服了各种困难，在短短的五个月时间，学校工作取得了可喜的成绩，得到国家领导刘延东，省委书记卫留成、省长罗保铭、省教育厅厅长胡光辉、等其他省政府、省教育厅、县委、县政府领导和县教科局领导的高度肯定和赞赏。学校的制度建设和文化建设初步形成，学校的发展目标、培养目标、工作重点已经明确，全体教职员工经过五个月的分工协作，基本认可学校的核心价值观和处事原则，能够以学校大局为重，克服个人和家庭的困难，和谐相处，努力工作，完成学校布置的各项任务，初步形成了团结、协作、多元、宽容的陵水思源学校团队精神。学校正朝着既定的目标稳步和谐有序的迈进。当然任何一所学校的成长，都有一个漫长的过程，不可能一蹴而就，因此我们要清醒的认识到学校的建设和发展需要有一个过程，学校的管理、教育教学工作还有许多的问题亟待解决，教师的教育教学水平、教育研究能力和水平需要不断的提高。学校各项工作需要全体教职员工静下心来，反思存在的问题，为下一步学校的全面发展打下扎实的基础。　　

指导思想：紧紧抓住海南建设国际旅游岛的良好契机，增强全体教师教育教学的责任意识和实干精神，解放思想，真抓实干，为人师表，勤学善谋，为把学校建设成为海南省级规范化学校和海南省知名学府而努力奋斗。　　

1、以“教育面向现代化、面向世界、面向未来”为指导，以人为本，全面践行科学发展观，用先进的办学思想、教育理念统领学校的各项工作。　　

2、坚持“为和谐海南培养城市公民”“为每个孩子创造美好未来”的培养目标和办学理念，全面实施素质教育，为海南培养合格的国际旅游岛建设者。　　

3、以建设海南省一流名校为奋斗目标，全面提高学校的管理水平、教育教学水平、教育科学研究水平，提高学校的综合竞争实力，　　

4、以学生行为规范养成教育和文明礼仪教育为重点，教育培养学生形成高尚的思想品德，养成一身良好的行为习惯和稳定的性格，增强学生的综合素质和综合技能，为海南国际旅游岛建设培养新一代创业者。　　

5、以校园文化建

　　
设为抓手，全面建设和谐奋进、团结协作、多元宽容，求真向善、唯美言爱的学校价值观，　　

工作要点：　　

一、德育为首，实施养成教育，培养“四有”新人　　

1、为海南建设国际旅游岛的需要，按照陵水思源实验学校师生必须养成的12条习惯，每周安排学生学习训练一条，本学期要求学生把12条习惯，牢记在心，并随时在学习、生活中运用，促使学生养成良好的习惯。开展文明礼仪教育活动，政教处组织人员编写校本课程，与国际社会接轨的海南国际旅游岛岛民基本文明礼仪规范，全面培养我校学生学会与中外游客和谐相处的基本文明礼仪。　　

2、开展爱黎族、爱陵水、爱海南、爱祖国为主题的“思源在陵水，祖国在我心”社会实践活动，收集整理黎族的文化、历史和风俗民情，参观考察黎族部落，激发学生热爱家乡、热爱祖国的热情。　　

3、开展崇尚科技，热爱读书，积极锻炼为主题的“科技节”“读书节”“体育节”的教育活动，丰富学生的课余生活。　　

4、开展“欢歌颂祖国”活动，以班为单位，组织红五月歌会竞赛，　　

5、做好安全保卫工作，确保师生财产的安全。学生宿舍中午午休和上晚修之前的安全护导工作由德育处会同年级组作出安排，并认真考核。　　

6、安全责任重于泰山，学校分管德育的领导要带领政教处，加强学生宿舍的安全、卫生、考勤、财产管理，第一要保证学生的安全，严格班主任晚寝点名制度，坚决制止学生夜间外出和夜不归宿现象发生，第二要确保学生宿舍不发生打架、斗殴、和钱财丢窃事件，第三教育学生养成按时就寝习惯，午休和晚觉做到不说话，不出声，第四教育学生爱护公物，特别遇到停水停电时，耐心等待，不毁坏水龙头，电开关等生活设施，第五学生宿舍楼房间、盥洗室、学生食堂都比较狭窄，要教育学生学会礼让，学会排队，不争抢，不拥挤，上下楼梯相互礼让靠右行，保障所有学生在校期间不出任何安全事故。　　

二、校本培训，打造一流师资，建设一流学校，提高教学质量　　

海南省提出建设国际旅游岛已经经国务院批准，上升为国家发展战略，按照建设国际旅游岛的要求，必须建设具有世界一流水平的、结构合理的、促进人的全面而有个性发展的终身教育体系，极大地提高全岛市民的综合素质，满足全岛人民日益增长的教育需求。建设一流的教育的关键是建设一流的基础教育，建设一流基础教育的根本保证在于建设一支一流的中小学教师队伍。什么是一流的教师队伍？适应海南建设国际旅游岛的需求，以教师发展为本，大力促进教师的自我发展和自我完善，增强现代教育观念，全面提高师德水平、学科素质、教育教学水平、教育科研能力和专业化程度，适应全面实施素质教育要求，综合素质优良、具有生机活力和创新精神的教师队伍。学校将在师资队伍建设上下功夫，化力气，争取在短时间内，以校本培训、教师自学为主，通过各种途径提高教师的教育科学素养，使教师不断寻求新的增长点。在思想政治职业道德、教育理论、教师专业知识及技能、教育教学实践能力、教育科研能力五个方面有所突破和提高。　　

1、开展师德师风教育，认真学习国家法律法规，教育方针政策，学习和了解海南省教育厅对教师的要求和规定。　　

2、本学期组织教师学习中外教育名家理论著作书籍各一本，详细记录学习内容和心得体会。　　

3、组织教师将所教学科教材精读一遍，教材上的所有练习思考题全部做一遍，（学校发专用作业本）教龄在XX年以上，能够担当大循环教学任务的教师，可以选择题目做。学期结束分学科考试，题目全部来自书本。对所教学科的课程标准（教务处负责教师人手一册），要认真学习，并逐条作出解读，记在学习笔记本上。以新课程倡导的教育理念指导自己的课堂教学。　　

4、以提高课堂教学效率为重点，认真开展教师课堂教学技能的学习与实践活动，学校拟聘请各学科有经验的外校名教师到学校上课，请专家学者到学校听课诊断，帮助教师提高课堂教学水平和能力，开展师徒结对活动，以老带新，促进青年教师快速成长。组织全体教师认真学习并执行学校制定的教学常规管理细则，教务处要加大教师教学常规的检查评比力度，及时通报，发现问题及时整改。　　

5、本学期每位教师都要上公开课一节，自己向教务室申报课题和时间，

　　
两周后没有申报的，由教务处随机安排，所上的课全程录像，组织本学科或跨学科教师反复观摩，分析，研讨，找出优点和不足之处，写成分析研究文章，汇编成册。以促进学校教研风气的形成，课堂教学技能的提高。　　

6、做好今年中考和小学生毕业考试工作，中考一定要出成绩，要分析学生状况，立下军令状，保证中考成绩。对中考情况要详细记录，分析得失，为明年中考积累资料。对下半年新生招录早准备，早摸底，确保学校的生源质量。　　

三、加强校务管理，提高工作效率，服务全校师生　　

以建设国际旅游岛为契机，切实提高学校的行政和教育教学管理水平，以“国际化，信息化，科学化”为准绳，高标准，严要求，制定、修改、完善各项规章制度，力求学校工作高效、节能、规范、有序。学校明确要做的各项工作要雷厉风行，注重细节。　　

1、完善工会、团委、党支部等各项组织建设，保障教职员工的权益，合理安排、使用学校有限的人力、物力资源，发挥其最大的效益。发挥党员先锋模范带头作用，开展党员创先锋岗，建责任区活动，带领教职员工大干、实干、巧干、苦干，毕生致力于学校的教育事业。　　

2、学校管理遵循民主、公开的原则，学校教职员工要积极参与学校的管理，充分发挥自己的聪明才智，为学校建设发展出谋划策，添砖加瓦。学校公正、公平的对待每一位教职员工，所有教职员工一视同仁。学校实施校务公开，学校领导开诚布公的接受教职员工的监督和批评。　　

3、加强教职员工考勤管理，教师坐班时间早上8：00---11：00，下午3：00—5：00分，在此时间氛围内可以提前1个小时推迟15分钟上班打卡有效，下班打卡时间在下班时间一个半小时之内有效，每天必须有四次打卡记录，没有打卡记录的无论什么原因均视为迟到、早退、旷工。请假者必须填写好书面请假条，由校长批准方为有效。考勤记录将作为绩效考核和各类评比的重要依据。　　

4、加强机关、后勤、教辅工作人员（实验员、图书管理员、和宿舍管理员）的管理，机关、后勤、教辅工作人员要以学校大局为重，树立服务意识，为教学，为师生服务，吃苦在前，享受在后，按时上下班。　　

5、积极利用网络平台和网络资源，近期学校将建成陵水思源实验学校网站，每位教师必须建立个人网络博客，书写成长日记，教学反思，教学研讨等。网络博客纳入教师年度综合考核。　　

6、加强行政值班干部的管理和考核，每月评比优秀行政值班小组2—3名，学校给与精神和物质奖励。　　

7、加强政治理论学习，每两周召开一次教职工大会，学习传达上级文件精神，总结布置学校工作。　　

四、开展文化建设，形成良好氛围，培育核心价值　　

校园文化实际就是学校的风气和学校的精神面貌，是学校的工作和处事原则，一个学校的风气好坏至关重要。没有良好的工作作风和工作环境，学校的发展就是一句空话。而学校风气的好坏最关键的在于学校的校长和领导班子，校长的工作作风和领导班子的工作作风不好，上梁不正下梁歪，学校教师团队的风气也不会好。因此文化建设的根本在于学校领导和领导班子的作风建设。　　

1、加强领导班子建设，做到身先士卒，率先垂范，制度面前人人平等，要求教职员工做到的，领导首先要先做到。严格考勤，与教职员工一样打卡上班，真正做到吃苦在先，享受在后。领导成员要加强学习，提高自身素质和领导管理水平，用真才实学和真抓实干赢得群众的拥护和爱戴。同时要敢于管理，大胆管理，敢于碰硬，对学校内部的不良行为和习气做坚决的斗争。　　

2、以成绩作为评价教师的导向，以所带班级的学习成绩考核教师的教学水平和能力，成绩面前人人平等，一个没有成绩的教师，即使付出百倍的汗水也徒劳无功，在学校将不会有地位。教师应该在提高学生的成绩上下功夫，千方百计提高学生的成绩。一个优秀的教师，学生的学习成绩一定会优秀。因此要形成人人讲成绩，评比论成绩的氛围。当然提高学生成绩要讲科学，要运用新课程理念指导课堂教学，教会学生学习。　　

3、继续建设精致典雅，优美整洁的学校校园环境，保持学校校园每时每刻干净、整洁、优美。没有一丝一毫的污渍和斑点。要开展班级文化，寝室文化，厕所文化建设评比活动，发挥班主任和课任教师的积极性，对在上述各项文化建设中有创意，有新意的教师给与重奖　　

4、继续建设刚性灵活，严格无情的学校制度文化，不管是谁，违规必究，制度面前人人平等，　　

5、继续建设幸福快乐，心情舒畅的学校精神文化，学校不以教师为实现学校目标的工具，而是把学校当成是自己的家园来经营，视教师学生为兄弟姐

　　
妹，情同手足，大家都是在为建设自己的家园而努力工作，再苦再累也不会有怨言。真正做到“爱岗敬业、爱校如家、爱生如子”没有争吵，没有怨言，没有斤斤计较，有的是浓浓的爱和情。　　

五、强化后勤服务意识，提高服务质量，后勤保障有力　　

分管后勤的领导要带领总务处，牢记服务意识，树立为全体师生服务的理念，保证学校教育教学活动的顺利开展。　　

1、绿化、美化、净化学校校园，营造温馨、舒适的校园环境，认真做好环境保护，节约用水用电，开展节约用水电活动，对节能工作有创新的教职员工给以重奖。　　

2、做好食堂饭菜质量和卫生监督工作，确保师生饮食安全和营养配餐，保证学生吃好吃饱。　　

3、做好学校教学设施、公共生活设施的安全保障和损坏维修工作，（教职员工宿舍生活设施需要学校维修的必须收取材料成本费用），禁止未经许可将学校教学设备、生活设施挪到教工宿舍使用。　　

4、根据学校实际，在适当的时机开展勤工俭学活动，培养学生的劳动观念，同时为学校创收。　　

5、要分轻、重、缓、急安排好学校的各项建设和维修工作，优先保证学校教育教学工作的开展。　　

6、加强课桌椅，办公用品，教室宿舍门窗及窗帘，学生宿舍水龙头，电风扇，电器开关，床铺的管理，分工到人，落实责任。　　

六、认真完成上级领导安排的各项工作任务　　

1、行政办公室要做好文件收发、传阅、督办工作，切实做到政令畅通，保证上级各部门的文件、会议、工作一项不漏，认真贯彻执行。　　

2、工作时坚持雷厉风行，注重细节的风格，按时按质按量完成学校布置的各项工作任务。　　

一年之计在于春，我们要借海南建设国际旅游岛的春风，继续保持和发扬办学初期的工作热情和旺盛的斗志，以真抓实干开局，以改革创新破题，以清正廉洁为保障，认真做好本职工作，不断提高学校教育教学水平，为把海南建设成为中外游客的度假天堂和海南人民的幸福家园，把学校建设成为海南省级规范化学校，贡献自己的智慧和才华，努力工作，百尺竿头，更进一步。　　

XX-2-2

学校2022—2022学年度第二学期工作计划相关文章：